2018年6月12日火曜日

【がんばれ建設】NO 1121【建設技術】「成功の条件は運と愛嬌」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年6月12日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。

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今日の一言
「1万時間の法則」
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◆工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間コース

工事部長や課長に選任されても、実際に何をすれば
良いのか分からず、結局現場管理をしている人が多いです。
本研修では、建設会社工事部門の部長や課長が
本来すべきことのうち、人材育成計画と部門経営計画を
いかにして作成するかを学びます。

講師は私降籏です。

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名古屋開催 2018年11月8日(木)〜9日(金)
大阪開催 2018年11月27日(火)〜28日(水)

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では本日のメインコンテンツです。
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「成功の条件は運と愛嬌」
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「経営の神様」と崇(あが)められた
松下電器産業(現パナソニック)創業者の松下幸之助さんは
「成功の条件は運と愛嬌」
とおっしゃっています。

「運」がいい人は「根拠のない自信」を持っています。
どんな困難な工事でも「きっとうまくいく」と
信じ切っているのです。

ではどうすれば「根拠のない自信」が得られるでしょうか。
その方法は2つです。

1つは試行回数を増やすこと。
つまり、トライする回数を増やすことです。
宝くじであればたくさん買うこと。
工事運営であればいつもと同じ方法で施工するのではなく
失敗をおそれずたくさんチャレンジすること。

2つ目は、熟練度を上げること。
知識と経験を積み重ねて、1回1回の成功する確率を増やすのです。
マルコム・グラッドウェル氏が著書の中で紹介している
「一万時間の法則」というのがあります。
どんな分野でも、だいたい一万時間程度継続してそれに
取り組んだ人は、その分野のエクスパートになるという経験則です。

一万時間は、一日3時間経験を積むとすると
10000時間÷(3時間×365日)=9.1年
なので約10年間やり続けて到達する時間です。

ビートルズが一流になったのはハンブルク時代に
酒場で1万時間演奏したこと

ビル・ゲイツ氏が高校時代にプログラムを
1万時間書き続けたこと
がその根拠として語られています。

ビートルズやビルゲイツが成功したのは
「運」がよかったとひとくくりにせず、1万時間の鍛錬が
引き寄せたと言えます。


次に松下幸之助さんがおっしゃっているもう一つの
「愛嬌」とは私は「可愛げ」だと考えています。

では可愛げって何でしょうか。
それは「すぐ行動」「喜び上手」「報告まめ」です。

可愛げについては以前も書きましたが再掲します。

1)すぐ行動

すぐ行動する人とは、上司から
「この本読んだ方がいいぞ」
と言われたら、すぐにその本を買い
読む人です。

「そのうち読みます」
「時間ができたら読みます」
では「可愛げ」がある人とは言えません。

2)喜び上手

協力会社の職長から
「監督さん、缶コーヒーどうぞ」
と言われて缶コーヒーをもらったとき
無表情で「ああ」とだけ言って受け取る人は
「可愛げ」がありません。

一方、
「わーっ、●●さんありがとうございます。
今ちょうどコーヒー飲みたかったんです。
しかもこの「微糖」が私の大好物なんです」
と少々大げさに喜んでもらえると
また何かしてあげようと思うものです。

3)報告まめ

現場で起こったことを発注者や会社に
まめに報告をする人は「可愛げ」があります。
しかし、相手から聞かれないと報告しない人は
「可愛げ」がないのです。

「今日現場でコンクリートが硬くて困りましたが
生コン工場に連絡をして、すぐに改善されました」

まして言いにくいこと、失敗したこと
うまくいかなかったことを、正直に
報告する人は「信頼」されます。

「・・・で失敗しました」
「材料が食い込んでしまいました」
「測量ミスをしました」

運と愛嬌を手にすることができる建設技術者に
なりたいものです。


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大事を成し遂げた男たちの顔は
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