【進化論】なぜみんな「激戦区中の激戦区」で戦おうとするのだろう（意味わからん）

■「共通言語」を持ちたいご友人等へのメルマガのご紹介は↓
　（以下のURL記載の場合に限り、メルマガ内容の転送OK）
　https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
令和元年11月3日 平成進化論 5897号

■なぜみんな「激戦区中の激戦区」で
　戦おうとするのだろう（意味わからん）

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

　　------------------------------------------------
　 骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
　 「変容の喜び」を提供し続ける
　　------------------------------------------------

　ことを目的とし、5800日以上にわたって毎日お届けしている、
　個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■11月度の単発コンサル枠19枠、全て完売です

──────────────────────────────────



■こんにちは、鮒谷です。


　おかげさまで、

　11月度にご用意させて頂いた
　単発コンサル枠（19枠）、

　すべて完売いたしました。

　ありがとうございます。



■事前に頂戴したご質問に、
　少なからず

　「キャリア構築についてのご相談」

　がありましたので、

　事前教材（テキスト）として、
　今日のメルマガ本文をお届けいたします。


　
■今日も

　「お客さまファースト」

　で頑張ります（キリッ）



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■なぜみんな「激戦区中の激戦区」で
　戦おうとするのだろう（意味わからん）

───────────────────────────────────



■ポーターの競争戦略論は有名ですが、

　企業戦略と同じように
　キャリアにおいても

　「競争戦略」
　
　を真面目に考える必要が
　あるでしょう。



■ざっくり一言で言うならば、


　「自分が優位性を確保できる
　　ポジションで戦え」

　「自分が競争力を発揮できない
　　場所では決して戦ってはならない」

　
　ということです（たぶんｗ）。



■キャリア戦略において、
　
　自分は賢い、
　その賢さを武器にして、

　などと思っている人は
　世の中にたくさんいるわけですが、


　そういう人たちばかりが
　群れ集まっている場所で戦い、

　果たして本当に

　「優位性を確保できるポジションを
　　支配し続けられるのか」

　を自問自答すべきではないでしょうか。



■じつのところ、

　「自分はちょっと
　　イケてるんじゃね？」

　なんて、


　素っ頓狂な
　勘違いしているあなたや私より、

　圧倒的に頭が良く、
　行動力もある、

　そんな人はゴマンといるのです。


　まず、その

　「見たくない事実」
　「不都合な真実」

　を直視しなければなりません。



■世の中にいる

　「ちょっと賢い人」
　「めちゃくちゃ賢い人」
　「ずば抜けて賢い人」
　「天才レベルで賢い人」

　が目指すところはだいたい同じで、


　そのとき花形の産業であったり、

　格好いい、頭がいい、
　凄いですね、さすがですね、

　と他の人から（特に異性からｗ）
　
　褒めそやされる業界や会社を
　志向するのです。



■けれども、

　（少なくない人にとっては）

　「そうした選択肢を選ぶ時点で
　　勝負あった」

　となるのではないかと
　危惧します。
　
　大きなお世話ですが。



■そこは当然、

　「激戦区中の激戦区」

　となるわけであり、


　賢い人たちが己の知力を振るい、
　死力を尽くし、
　
　血みどろになって戦う

　「修羅の国」

　になるに決まっています。



■その戦場で勝利を収め、
　勝ち名乗りを上げられる人は少数で、

　ごく一部の選ばれた人のみに
　スポットライトが当たるわけですが、


　（屍を踏み越えて、勝ち上がって
　　きたのだから当然のことながら）

　その人の足元には

　（キャリアを踏み外して
　　軌道修正できなくなった）

　人たちが死屍累々、


　もちろん、味方として
　共に戦ってきた人の死傷率も、

　大変なことになるので
　まさに

　「一将功成りて万骨枯る」

　を地で行くこととなるのです。



■本当に頭の良い人は、
　
　そんな戦場で戦うことは
　リスク・リターンを考慮したときに、
　
　「その地で戦うことに
　　果たして合理性はあるのか」

　と自問するはずです。


　
■中途半端に賢い人は、
　そうした分析をすっとばし、

　「俺は（私は）勝てる」

　と壮大な勘違いをして、


　リスク・リターンでみたとき
　まったく割に合わない戦いを繰り広げ、

　最後、屍になるのです。



■こうした人は、

　最後に、戦場で倒れても
　強烈なプライドがあり、　

　負けた現実を直視したくないので、


　「私は精鋭○○師団で
　　一個連隊を率いていた」

　みたいな回顧に
　走ることになるわけですが、


　結局、負けてるわけで

　（勝てば官軍ですが）

　「負ければ賊軍」

　なわけですから、

　果たしてそれは真に正しい、
　キャリア選択であったのか、

　と考えると、
　甚だ疑問の残るところ。



■そう考えると

　「ちょっと賢い人」
　「めちゃくちゃ賢い人」
　「ずば抜けて賢い人」
　「天才レベルで賢い人」

　の中で、

　「天才レベルで賢い人」

　はその人の能力に見合った、

　花形市場や花形企業で
　キャリアを重ねていけばいいし、


　「ずば抜けて賢い人」

　も、ギリ、そうした場所で
　戦うことを許された戦士、

　といえるかもしれません。

　

■けれども、

　ちょっといい学校出たとか、
　少し、知能に自信があるとか、


　上の例にあげた

　「ちょっと賢い人」
　「めちゃくちゃ賢い人」

　レベルの人は、


　いい加減、
　真実をありのままに見て、
　
　「自分よりも賢い人は
　　この世にゴマンといる」
　
　ことを
　素直に認める必要があるのです。

　すべてはそこからです。



■その上で、


　「自分が競争力をフルに
　　発揮できる場所でのみ戦い、

　　それ以外の場所では
　　何があっても戦わない」


　と決めるところから
　活路が開けます。


　
■そこで初めて、
　凡人にも勝ち目が生まれるし、

　（中途半端に賢い人が、激戦区で
　　血塗れの戦いを繰り広げるよりも）

　圧倒的に機嫌がよくなる
　キャリアを歩めたりもするものです。
　


■私（鮒谷）であれば、

　「自分が絶対に勝てる」

　というマーケットを選定し、


　その土俵において、
　
　自分自身のビジネスやキャリア構築に
　おける必勝パターンを、

　ある程度まで「型化」し、
　確立することに力を尽くしてきました。



■その上で、

　「型」の延長線上、あるいは周縁部に
　属するところまでは赴くけれども、

　そこから離れた場所では
　死んでも戦わない、

　（それが私（鮒谷）の競争戦略）

　と決めているから、

　無様な負け戦に巻き込まれることは
　ありません。



■勝てる場所で、さらに
　勝ち切るための能力を磨き抜くから、
　
　勝ち続けられるわけであり、


　他者におだてられて

　（＝その戦場で戦う戦士は
　　　「選ばれし者」との評価に浮かれて）

　勝てもしないところ（死地）に
　自ら赴くことはしないのです。



■格好をつけて、

　むざむざ、首を落とされにいくような
　ことをするのは、

　真に賢い人のやることではなく

　「アホな人のやること」

　です。



■そう考えると、ぱっと見、


　「そんなに格好よくない仕事」
　「人のやりたくない仕事」
　「人が容易に模倣できない仕事」


　にこそ、

　ゴロゴロ、宝が落ちていることが
　分かるのではないでしょうか。



■私（鮒谷）のコンサルの
　お客さまには、

　「世の中にそんな仕事が
　　あるんですか！？」

　と驚くようなお仕事をなさり、


　そこで圧倒的なビジネス上の
　成果を残したり、

　至って機嫌よく生きられる環境を
　構築されたり、


　すなわち

　「ビジネスやキャリア構築の
　　競争戦略を確立し、勝ち抜いた人」

　がたくさんいらっしゃいます。



■こうした、

　世の中において
　そこまで目立たない、
　
　しかし圧倒的な成果を上げている
　方々こそが、

　「真に頭の良い方」

　と言えるのではないかと
　個人的には思っているのです。



■なんといっても

　「自分の強みにしたがい、勝ち続け、
　　機嫌よく毎日を生きている人」

　なのですから、


　IQが高いとか、
　いい学校を出たとか、
　いい会社にいる、


　けれども、

　日常生活は悲惨、
　ストレスまみれ、

　という人よりも、


　少なくとも競争戦略上においては
　
　「圧倒的に頭の良い人」　
　
　といって良いのではないかと思います。



■ということで、

　有利に戦いを行える場所を考えぬ
　競争戦略など存在し得ない、

　わけですが、
　にもかかわらず、


　ほとんどの人は、

　自分がどういったポジションで
　向こう10年、20年、30年以上を戦うか、

　真面目に考えたことがないように
　見受けられるのに、

　ときに唖然とさせられます。



■投資においては、

　勝てる国、勝てるセクター、
　勝てる企業、

　に張るのが常道ですが、

　（伸びない国、セクター、企業を投資し、
　　そこで、ちまちま売り買いしても儲からない）


　キャリア構築においても、

　自分が競争優位性を発揮し、
　大きな果実を手に入れられる、

　そんな急成長マーケットが
　どこにあるのかを見つけ、

　そこに集中して
　自分のリソースを張るべきです。
　

　それによって

　「末広がりの人生、キャリア」

　を築いていけるでしょう。



■「いいね！」するだけで、日々の更新情報が届きます。
　たまに「ここだけの情報」を流します。

　===> https://www.facebook.com/heiseishinkaron


　バージョンアップ版・平成進化論登録はこちらから。

　===> http://www.2nd-stage.jp/verup/


　※将来的に、こちら（↑）に移行予定。
　　お早めの登録を。

　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■ビジネスのみならず、　　　　　　　　　┃
┃　　キャリア構築においても、　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　「競争戦略」の考えを　　　　　　　　　┃
┃　　　参考にすべきである。　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■優秀な会社が勝てるのではなく、勝てる　┃
┃　　ポジションで戦う会社が勝つ如く、　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　優秀な人物が勝てるのではなく、勝てる　┃
┃　　ポジションで戦う人物が勝つわけで、　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　そうした立ち回りができる人こそが、　　┃
┃　　実は真に優秀で、頭の良い人物、　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　と言えるのだ。　　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃●●今すぐ「バージョンアップ版　　　　　　┃
┃　　　　　　　・平成進化論」のご登録を●●┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　⇒ http://www.2nd-stage.jp/verup/ 　　 ┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┗━━━━━━━━━━━━「平成進化論」━━┛

───────────────────────────────────

　【当社よりご案内している各種音源について】

　　https://shinkaron.buyshop.jp/

　より、ご確認下さいませ。

　▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
　　その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく

　　http://www.2nd-stage.jp/contact/

　　あて、お問い合わせ下さい。


　▼まとめてのお求めを検討下さっている場合は
　　「音源コンシェルジュ」についてご覧ください
　　https://shinkaron.buyshop.jp/blog/2018/04/23/181754


　※「音源をスマホから聴くことができるのか、
　　　できるとすれば、どうやって？」

　　とお尋ね頂くことがありますが、
　　もちろん可能です。

　　具体的な方法については
　　（当方とは無関係の方の文章ですが）

　　https://goo.gl/VU5pGy

　　が分かりやすいと思いますので、
　　ご参考までに。

　------------------------


　【鮒谷周史の、
　 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】

　以下よりお申込み、
　あるいは、詳細の確認を願います。


　【＜会場受講版＞詳細＆参加申し込み】
　　https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/21

　【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】
　　https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/13630

　
　【年間プログラムのお問い合わせやご質問は
　　以下よりお願いいたします】
　　http://www.2nd-stage.jp/contact/

　＜参加下さっている方から頂戴したご感想＞
　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf


　------------------------

　【 鮒谷周史の、
　　 個別コンサルティングのご案内 】

　＜お申し込みはこちらから。
　※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が
　　6回コースでお申込み下さっています＞

　https://form.os7.biz/f/6387a7fb/

　＜「個人のキャリア開発・独立起業」等の
　　コンサルについてのご感想＞
　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/171106_testimonials_consulting_career.pdf

　＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の
　　コンサルについてのご感想＞
　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/171107_testimonials_consulting_manager.pdf


　※終日コンサル（８時間）をご希望の方はこちらから
　　http://www.2nd-stage.jp/consult/allday/

　※半日コンサル（４時間）をご希望の方はこちらから
　　http://www.2nd-stage.jp/consult/halfday/

　
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　　【 広告掲載のお問い合わせ等について 】
┃--------------------------------------------------------------------
┃■200,000部メルマガ「平成進化論」に広告を出してみませんか？
┃
┃　▼ヘッダー広告 194,400円　▼フッター広告 75,600円
┃　▼号外広告　　 432,000円
┃
┃　※詳しい資料をご希望の方はこちらからお取り寄せ下さい。
┃　　http://www.2nd-stage.jp/advertisement/?mag
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃■「平成進化論」バックナンバーはこちらから
┃　http://www.2nd-stage.jp/?mag
┃■発行者からのメッセージとお願い：
┃　http://www.2nd-stage.jp/faq/message.html?mag
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃発行者 ： 株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ
┃　　　　　　　　　鮒谷周史
┃問い合わせ先 ：　http://www.2nd-stage.jp/contact/?mag
┃※広告等でご案内しているサービス・商品をご利用になってのトラブル等に
┃　ついて、当方では一切責任を負いかねます。ご自身の責任でご判断下さい。
┃※解除はこちらから　http://www.2nd-stage.jp/cancel/?mag
┃Copyright(c) '03-'19 2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd.
┃　　　　　　　　　　 & Shuji Funatani All rights reserved.
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━




◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます
※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです

◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】
の配信停止はこちら
⇒ https://www.mag2.com/m/0000114948.html?l=ime079d841