【進化論】体系を隠し、流れを重視し、現場性を取り込みつつ話す

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令和元年11月15日 平成進化論 5909号

■体系を隠し、流れを重視し、現場性を取り込みつつ話す

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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　 骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
　 「変容の喜び」を提供し続ける
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　ことを目的とし、5800日以上にわたって毎日お届けしている、
　個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■リングフィットアドベンチャー導入
　＆高校同窓会に参加

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■こんにちは、鮒谷です。

　今日の午前は１件、個別コンサル。


　午後はセミナールームで

　「Nintendo Switch
　　＆ リングフィットアドベンチャー」

　の設置と設定を行いました。


　＜リングフィットアドベンチャー＞
　https://www.nintendo.co.jp/ring/



■まだ30分ほど遊んだくらいですが、

　思っていた以上によく出来ていまし、
　本格的。

　（子供だましではありません）



■好んで運動するタイプではない
　私（鮒谷）、

　（それゆえ、そんな私でも
　　強制的に運動するように、

　　パーソナルトレーナーさんに
　　自宅までお越し頂いているわけですが）


　が、既に運動したくてしたくて
　うずうずしているくらいですから、

　間違いありません。



■本体と合わせると、

　たしか５万円ほど？であったかの
　出費となりましたが、

　これで運動習慣が身につくなら
　あっと言う間に元が取れそうです。

　これから運動しまくります。



■夜は、年に一度、開催の
　高校同窓会に。

　赤坂の「響 風庭」にて。
　

　上は92歳の大先輩から、
　下は20過ぎの学生さんまで、

　「明朗・溌剌・無邪気」

　な、各界で活躍されている
　大勢の人が集まりました。



■15年ほど前から
　ほぼ毎回、参加していますが、

　こちらでご縁を頂いた数多くの方と
　お付き合いしております。


　幹事の皆さまには本当に感謝です。
　いつもありがとうございます！



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■体系を隠し、流れを重視し、現場性を取り込みつつ話す

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■以下、完全なる私見です。


　私（鮒谷）はこれまでに、

　数多くのセミナーや講演会に
　参加してきましたが、

　大別すると、それらは２つのタイプに
　分けられるように思われます。


　
■ひとつは、

　予定調和的な着地を目指して、

　「体系化された、
　　教科書的コンテンツ」

　をお届けしようとして
　実施されるタイプ。



■内容はそつなく、
　洗練もされているけれど、

　逆に洗練され過ぎていて、

　（つまらない、
　　とまでは言わなくとも）

　聞いている側にとって
　心躍らぬ内容であることも、

　しばしばです。



■もうひとつは、

　不真面目とまでは
　言わないにしても、

　必ずしも、厳密な体系化が
　行われているわけではなく、

　内容的には、粗削りであることも
　少なくないけれども、


　話者自身が

　（プロジェクターとか
　　資料を一切、意識せずに話すので）

　話者の心が100％、
　話に乗っており、


　話し手の情動が聞き手に伝わり、
　乗り移って、

　なぜだか心を動かされ、
　行動せずにおれなくなってしまう、

　そんな届けられ方がなされる場も
　少数ながらあります。



■後者のような場は、
　たとえて言えば、

　「武者語り的な」

　といえる状況なのかもしれません。


　以下、メルマガバックナンバー

　＜2444号、戦国武士の武者語り、
　　現代ビジネスパーソンの武勇伝＞

　より、一部引用。


　（ここから）
　-----------------------



■戦国時代の武士のなかでは

　「武者語り」

　という風習（習慣？）があったと
　聞いたことがあります。


　歴戦の武士が目下のものに、

　過去の戦（いくさ）において
　樹てた武勲、武功から、

　戦場において留意しなければ
　ならない点まで、

　ざっくばらんに話をする。



■そんな話を直接聞くことで
　若武者も胸を踊らせ、

　希望を膨らせ、戦場のイメージを
　沸き立たせたそうです。


　考えてみると、こういうことは
　ビジネスの世界でもありますね。

　かつて手がけた大きな仕事や、
　成功させたプロジェクトなどを、

　先輩が得々と

　（多少、誇張したりしながら 笑）

　後輩に語って聞かせる場面とか。

　

■それはともかくとして、


　武者語りとはすなわち、

　「教訓」（成功パターン）

　と

　「物語、歴史、背景、事例、
　　事件、出来事、エピソード」

　をセットで伝えている行為に
　他ならないのではないか、


　ということに、
　ハタと思い当たりました。



■だからこそ、

　戦国時代の武士もそうだったし、

　今の時代であれば、

　先輩ビジネスパーソンからの話や
　自伝・評伝といったものは


　【臨場感伴う実体験】

　と

　【そこから得られた
　　エッセンス（教訓） 】


　がセットになっているからこそ、

　聞き手は当事者意識を持ち、
　心震わせつつ、

　教訓を受け止めることができる。


　その価値たるや、

　金銭などには替えられない
　価値がある、

　と私（鮒谷）には思えます。

　
　-----------------------　
　（ここまで）



■じつは私（鮒谷）は、

　セミナーや講演といった場では、
　できるだけ後者の形

　（荒削りでもいい、
　　一人称で語られ、感情が動く話）

　として敢えて意図して、
　お伝えしております。



■なぜかというと、

　行動は感情が動くことによってしか
　生じず、

　行動なくして人生やビジネス、
　生活の好転は望めないからです。



■どれだけ網羅的に正しいことが
　教科書的な学びとして伝えられても、

　心が震えず、
　動く気にならない、
　
　といった話であれば、

　極端な話、伝えたところで
　聞き手は動かないのだから意味がない、

　とすら思っているのです。



■特に今の時代、

　コンテンツの精緻な体系や
　無謬性が尊ばれる、

　そんな流れになっているようにも
　感じられ、


　過度に論理性が求められる
　社会であるがゆえに、

　「粗削りだけども、
　　心を揺さぶられる」

　コンテンツを提供する勇気を
　持つ人の比率が少なくなっている、
　
　ようにも思われます。



■とするならば、


　世の中には、

　体系化された学びを
　大量に提供されるよりも、


　荒削りでもいい、
　心、動かされるコンテンツを、

　という潜在ニーズが存在し、

　両者の需給ギャップは
　拡大の一途を辿っているのでは、


　そんな仮説を持っているのです。



■そういった意味で、


　先年、お亡くなりになられた、
　上田惇生先生

　（ドラッカー著作のほぼ全てを
　　翻訳なされた方です）

　とは、

　何度か幹事を務めていた勉強会に
　お招きし、

　ご講演頂いたことがあるのですが、


　それはそれは、
　聴衆をひきつけてやまない、

　素晴らしい話をされる方で
　ありました。



■プロジェクターを用いず、
　資料も配布されず、

　手ぶらで聴衆の前に出ていかれ、

　（既にご高齢でしたので、
　　ゆっくり、ゆっくりと登壇なされ）


　「えーーーと、今日は
　　何の話をしましょうかねえ」

　という、

　これまたゆっくりとした
　冒頭のご挨拶。



■その後、

　昨今の話題に数分触れる頃から
　上田先生ご自身の感情スイッチが入り、


　やがて、

　思いつくまま、気の向くままに、
　息をつかせぬ縦横無尽の話を、

　熱く、情熱的に展開され、

　それを60分間、
　休みなく続けられた後、

　
　急にスイッチが切れたようになり、
　
　「時間となったようですね。
　　これで失礼します」
　
　と退出されて、
　あとには大きな余韻だけが残る、

　そんなご講演でありました。



■これこそが

　少なくとも表面上は
　体系化がなされていないけれども、
　
　人の心を打ち、
　行動せずにはおれなくなる、

　そんな伝え方ではなかったかと
　思うのです。



■そのご講演に触れて、
　
　今の私（鮒谷）の、
　話し手としてのスタイルに、

　大きな影響が与えられたのは
　間違いありません。



■そもそも、本来、
　人前で話をする目的は


　（自分の頭の良さを
　　誇示するためではなく）


　「聴衆に変わってもらいたい
　　（＝行動してもらいたい）」

　であるわけですから、


　もしも
　
　「正しい話し方」

　といったものがあるとするならば、
　
　それはむしろ上田先生のような
　話し方ではなかろうか、

　と思ったものでありました。



■こうした上田先生の話し方を
　思い返すたび、


　教授法について
　深く思索し続けられた、

　駿台英語講師であった
　故・伊藤和夫先生の、


　以下の言葉に通底するものを
　感じます。


　-----------------------
　
　『ビジュアル英文解釈』における転換とは、
　つきつめて言えば、次の点にあった。

　1.　「体系」を隠すこと
　2.　「構造」よりも「流れ」を重視すること
　3.　「現場性」の取り込み

　-----------------------



■今の時代に求められるのは、

　心震わせ、身体を動かし、対象に
　エネルギーを投入せずにはおれなくなる、

　そんな熱量をもたらしてくれる
　コンテンツであり話法ではないか、

　と思いますし、

　そのヒントが上記、三項目に
　含まれているように思われます。

　

■そんな経験から来る考えのもと、

　私（鮒谷）自身も、現在、それが
　できているかどうかはさておき、


　これからも以上のような点を
　発信において心掛け、

　聞き手の心を揺り動かし、
　行動が促される

　「武者語り」

　を行っていくつもりです。



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┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■講演には大別すると、　　　　　　　　　┃
┃　　完全に体系化された予定調和的な内容と、┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　多少粗削りであっても、　　　　　　　　┃
┃　　心が揺り動かされる内容とがある。　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■もし、あなたが何かを伝える（もしくは、┃
┃　　伝えたい）人であるならば、　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　後者のスタンスを選択することを　　　　┃
┃　　検討してみても良いのではないか。　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■心が震えることで行動が生じ、　　　　　┃
┃　　行動によってのみしか、　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　人生やビジネス等は　　　　　　　　　　┃
┃　　好転しないからである。　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■現代においては、　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　精緻な体系や無謬性が　　　　　　　　　┃
┃　　重視、強調されるが故に、　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　過度に洗練され、無味乾燥に感じられる　┃
┃　　コンテンツが増えているが、　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　それゆえにむしろ、感情を動かす話者に　┃
┃　　対する需要は高まっているのではないか。┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■「（論理以上に）聞き手の感情を意識した┃
┃　　語り」はもう少し重んじられても良い。　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
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