【進化論】「普通の人」が行えないことを普通に行えるようになるために

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平成31年3月26日 平成進化論 5672号

【 「普通の人」が行えないことを普通に行えるようになるために 】

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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　 骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
　 「変容の喜び」を提供し続ける
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　ことを目的とし、5600日以上にわたって毎日お届けしている、
　個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■先週土曜日は、月に一度の「年間プログラム」でした

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■こんにちは、鮒谷です。


　先週土曜日は、月に一度、
　朝10時から夜9時まで、

　随時の休憩を入れつつも、
　ほぼ11時間ノンストップで、

　私（鮒谷）が放談とQ&Aをし続ける、
　
　「年間プログラム」

　でした。

　参加下さった皆さま、
　ありがとうございました！

　

■現在、会場参加版に参加下さっている方は
　30名強、

　（欠席者もいらっしゃいますので、
　　今回の参加者は27名、

　　所用で欠席された方には毎回、
　　音源をお送りしております）


　音源版参加者も30名強、都合、
　70名ほどの方が参加下さっています。


　※内容的に、本当は

　　100名、200名、さらにはそれ以上の方がお越し
　　頂いても良い（いや、お越し頂くべき）、

　　くらいに思っているのですが。
　

　
■参加下さっている皆さまが、
　一番、自覚があると思いますが、

　皆さん、毎月、
　劇的に変化し続けられています。


　率先垂範の姿勢で、私（鮒谷）自身が
　もっとも変わっていく必要があるので、

　日々、強烈なプレッシャーに晒されていますが、
　このプレッシャーを向上心、向学心に変えて、

　【（それぞれの場所において）
　　圧倒的な変化率を誇る集団】

　を編成（？）すべく、
　これからも全力を尽くしてまいります。



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

【 「普通の人」が行えないことを普通に行えるようになるために 】

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■一昨日、昨日のメルマガでは、
　ツイッターの、この投稿

　https://twitter.com/comicyamanaka/status/1107979320184565760?s=21

　を通して、

　「普通の水準」

　を書き換えなければ、

　行動も変わらず、
　圧倒的な成果を生み出すことはない、

　というお話をいたしました。

　今日も続けます。



■私（鮒谷）は、仕事における

　「普通の水準」

　を、一から十まで
　弁護士の高井伸夫先生から、

　刷り込んでいただきました。



■もちろん、高井先生が、そうしようと
　思われてのことではなく、

　長らく、そばにいて（カバン持ち、私設秘書？）
　的な役割で

　高井先生の仕事ぶりを拝見しているうちに、
　インストールされていた、

　というのが正確なところかと思います。　



■そんなある日、
　ご覧になられた方も多いと思いますが、

　『プラダを着た悪魔』

　という映画を観ました。

　
　この映画に出てくる『ランウェイ』という
　雑誌の編集長ミランダの仕事ぶりがすごい。


　（人格的な意味ではなく）

　猛烈な速度で仕事を進めていく、
　という意味で

　プラダを着た悪魔に登場する
　編集長（ミランダ）を見たとき、

　「あ、このスピード感や仕事の任せぶりは、
　　まさに高井先生じゃないか」

　だと驚愕したものです。



■映画における

　「超、特徴のあるキャラクター」

　として描かれ、登場している人物と、

　同じスピード感で仕事をしている人が
　現実に存在している、

　ということに、
　改めて驚きを持ったと共に、


　これほど圧倒的な量の
　仕事をこなされる方を、

　こんなに間近で見られる機会など
　そうそうない、

　と、我が身の幸を喜んだものでした。

　（都度、大量に頂く宿題を始めとする、
　　さまざまなプレッシャーに呻きつつｗ）



■そんな姿を目の当たりにし、
　
　実はそのときからの
　私（鮒谷）のささやかな野望として

　「私もまた、
　　自分の仕事ぶりで他人を驚かせたい」

　と考えた（そして目標を立てた）ことも
　ここで告白しておきましょう。


　
■今の自分はもちろん、

　ミランダレベル、高井伸夫先生レベルに
　程遠いのは、

　誰よりも私（鮒谷）自身が
　一番良くわかっています。


　しかし、それでも目標は掲げなければ
　そこには近づけません。

　顔色一つ変えず、今の５倍、10倍もの仕事を
　こなせる（＝社会に貢献する）、

　そんな基礎体力を身につけたいと
　日々、トレーニングを重ねているつもり。



■そんな私（鮒谷）にとっての
　
　「自己表現の場」

　としつつ、それがそのまま

　「圧倒的に高い基準のインストール」

　を求められる方に対する
　価値提供となれば、

　と思い、立ち上げた場が

　「年間プログラムという場」

　であるということを、
　ここでお伝えしておきたいと思います。



■これまでも、これからも、
　
　「新しい『普通の基準』」

　をお渡しする水先案内人として
　力を尽くしてまいります。



■年間プログラムにお越しいただければ、
　おそらくは

　「自分にとっての当たり前と、
　　成果を出している人間の当たり前」

　の間に、

　「知らなかったこととはいえ、
　　こんな懸絶があったのか」

　と驚愕し、あるいは愕然されることと
　なるでしょう。



■その驚愕こそが、
　
　「人生を作り変える起爆剤となる」

　のです。


　【その驚愕を与えるのが私（鮒谷）の
　　仕事である】

　という強い決意と意思表明を
　ここで行いたいと思います。



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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
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┃　■そうそう出会えないほど高い基準を持つ　┃
┃　　人に出会ったときこそが、チャンス。　　┃
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┃　■自らの常識は自分で書き換えられず、　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　書き換えは、誰かとの接触によってのみ　┃
┃　　行われるものだから。　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■ただし、そうした人の基準に自らを　　　┃
┃　　合わせていくためには、　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　一定のプレッシャーがかかることもまた　┃
┃　　事実である。　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■負荷のないトレーニングに、筋力の増大が┃
┃　　起こらないのと同じ。　　　　　　　　　┃
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┃　■一定の負荷をかけ続けてこそ、普通の人が┃
┃　　できないことを普通に行えるようになる。┃
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