【会計士進化論667】いっそ残業代をなくしてみたら

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こんにちは！
尾崎です。



昨日は大雨に打たれながらも、
ディズニーを楽しみました。

娘も楽しめたようで良かったです。


今日は、オフ。
妻が出かけるので
娘と過ごします。









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第667号　2021年11月23日


いっそ残業代をなくしてみたら



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■監査法人では、スタッフのうちは、
基本的に残業代がつきます。


法人によって仕組みは
異なっていると思いますが、


定時を過ぎて働いたぶんを申請すれば、
残業代として支給されます。




■最近では労働問題などの影響で、
昔ほど支給されにくくなっているという
話も聞きますが、それでも、



繁忙期の残業代で
若手のうちからかなり稼いでいる人も
ちらほらいます。





■残業。


人が足りないことによって、
やるべき仕事がたくさん割り当てられ、

どうしても定時内に終わらないのであれば、
仕方ないことだと思います。


ただ、実際のところ、
本当に必要な残業がどれくらいあるのか。


仕事の進め方を工夫すれば、
定時内に終わる分量だったりしないのか。





それは、誰にも分かりません。





■PCに向かって仕事していることが
ほとんどなので、

どういう作業をどのように行っているか、
詳細がわからないからです。


工場の製造現場などで、
物を作っているところであれば、


誰がどれくらいの作業を
どうやっているか、すぐわかります。




テイラーの科学的管理法に始まる
近代経営学は、
そういったところの観察から始まっています。




■しかし、知識労働の現場では、
それが難しいのです。


法律上の問題をいったん脇において、いっそ、
残業代が支給されない仕組みにしてみてはどうか。


さっさと仕事を終わらせたほうが
得する仕組みを作ってしまえば、
もっと効率的に、仕事が終わる。

そんな職場もありそうですよね。





■人が行動を取るのは、
自分が得するから。


人にとってもらいたい行動があるなら、
その行動を取ったほうが
得するようにすべきなのです。


現状は、短く働くより、
長く働いて稼いだほうが良い、

と思っている人が多いから、
残業が減らないのでしょう。


難しい問題ですが、
残業代をなくせないか、
考えてみてもいいかもしれません。












【昨日のプロジェクト活動】
なし











【人間は得するように動くから
仕組みを使って誘導したい】


今日も人生と勉強を楽しみましょう！



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発行者：尾崎智史

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