メンバーの良いところ3つを言い合うワークを通じて気付いたこと&感じたこと（前編）

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こんにちは！

（株）はっぴーぷらねっと

代表取締役　叶理恵です。




今日もVoicyでのお話を

文章でお届けします！


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今回はロングバージョンだったので

前編・後編の2部形式でお届けします！

まずは前編！

ぜひ読んでみてね！


　↓　　　↓　　　↓


こんにちは！

叶理恵です。


今日のマレーシアは快晴です。


日本から一時帰国して

1週間経ちました。


日本で経験したことを

シェアしたいと思います。


よろしくお願いします！


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■強み3つを言い合うワークをするようになった理由
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叶：「中村さん、

今日もVoicyやっていきたい

と思います。」


中村：「はい、お願いします！」


叶：「やはり　日本に帰ると、

いろいろな予定がパンパンに

詰まっていて、


Voicyを収録するのが

生活のリズムの中に

組み込めないから、


取り戻すのに一週間くらい

かかってしまいました。


いつもお聴きいただいている

皆さん、お待たせいたしました！



今日は、

日本に帰った時に私が

毎月一回集まる経営者の会の

小さいグループがあるんですけど、


そのみんなと一緒に

国内リトリートに行った時の

お話です。



その時に

自分のいいところを3つ

メンバーからフィードバック

してもらうという

ワークがありました。


なぜそのワークが

あったかというと、


今年そのチームの

モデレーター、

ファシリテーターみたいな

リーダーの役割が

私なんですよ。



始まる前に、

みんなに1on1（ワンオンワン）を

させていただいて。


もう長い歴史のある、

20年の歴史がある

フォーラムというか

グループなんですよね。


だから、今さら私が

モデレーターになったところで・・・

とも思ったんだけど、


1on1でヒアリングした

モデレーターが

初めてだったみたいで。」



中村：「へー。それ自体も

理恵ちゃんがやりだしたの？」



叶：「そうそう。

モデレータートレーニング

というのがあって、

各モデレーターの集まりが

あるんですね。


その時に、みんな

どんなことやってるかとか、


毎年のスローガンみたいなの

があるんですけど、

それをどうやって決めたか

とか。


でも、その時に

始まる前に、去年は

1on1でみんなから聞きましたよ、

という他のチームの

モデレーターがいたのよ。


このモデレーターって

8年に1回しか回ってこないの。


メンバーが8人いたら

みんなでぐるぐる。


運がいいのか悪いのか

分からないんだけど。

その会を毎回

回さないといけないから。


とはいえ、ものすごい

経営者の方々ですから。



そしたら、私が去年入って、

今年新しいメンバーが

また入ったから、


チームの結束力が

あればいいよね！

という風に言っていた人がいて。


そうかそうか、

私としたら20年も続いてるから

チーム力ってあるのかな

と思っていたし、


私は新参者だから

分からないんですけど、


そうか、チームね。


確かにメンバーも

変わったもんね、と思って。



チームの結束力を高める

というのが今年の

チームスローガンとしてあるのよ。


お互いを尊敬し、

心理的安全性も担保しながら、


みんなで成長をして

チーム力を高めていこうぜ！

というのがあるんだけど、


今年のスローガンは

「思わぬ想定していなかった

一年後にしよう」というのが

あるのね。



それもヒアリングして

みんなの意見を踏襲して、

それでいいという風に


合意が取れたから

それになったんだけど。


その「想定していなかった一年」

というのは、

個人の成長というか、

少人数のグループのスローガン

ないよねってことで

チーム力を高めるためにあって。



チーム力を高めるのに

国内リトリートがあるんだけど

そこでみんなのいいところを

3つ言い合うんです。


言い合うと、普段みんなが

どう思っているのかがわかる。


あと、その会では

アドバイスが禁止なんだよね。


まあそれは

ゲシュタルト崩壊という

言い方をするんだけど、


「君のビジネス、こうした方が

いいよ、ああした方がいいよ」

みたいなことって

起きがちじゃないですか。



そういうのは無し。

というルールだから、

経験をシェアするという

感じなんだよね。」



中村：「相手の強みを言う

というのも、その一つだよね。

自分が思ってることを

アドバイスではなく。」



叶：「そこには1000人くらいの

社員さん、パートさんを

含めた社長さんもいるんです。


そんな人から

フィードバックもらえるってさ、

光栄すぎるやん。


そんなの、社員さんだって

社長からいいとこ3つの

フィードバックなんて

もらってないだろうから。


そんな人たちから見て

私なんかに強みがあるんだろうかと

思ったんです。


今日はちょっとその経験を

シェアしたいと思います。



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■良いところ３つのフィードバックで感じたこと&気づいたこと（１）
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そのチームスローガンが

あったから、この強みを3つ

言い合うようなワークが

そこに組み込まれたんだけど。


まず、私が皆さんから

どういう強みがあるかという

フィードバックをもらったのか。


いつも聴いていただいてる

Voicyリスナーさんの

皆さんにもシェアしたいと

思います。」


中村：「いいですね。

知りたいと思うよ。これ。」


叶：「あら、そう？なんで？」


中村：「いやだってさ、

自分のやつも知りたいでしょ。

そういうの言われると。


リスナーさんが

聞いてくれている叶理恵が

まずどういう風に

その猛者から言われたのかを

聞いて、


あ、そういう風な視点が

あるんだ！

確かにね。私も思ってた！


という

こともあるかもしれないし、


そしたら最後に自分は

どう思われるんだろうって

興味持ったりするじゃないですか。」


叶：「確かにね。」


中村：「ぜひ聞かせてください。」


叶：「まず1つ目は、

『パートナー力』です。」


中村：「これどういう意味？

仕事上のパートナーとの

関係ってこと？」


叶：「他者と協力して

円滑な関係をもって

共通の目標を達成する力。


巻き込み力みたいな。


もちろん家族で言えば、

吏志さんに海外移住をする

ということを結婚当初から

同意は得ているんだけど、


自分の夢を

叶えていくのもそうだし、


ライフミッションコーチ(R)協会で

ビジョンを掲げて

人を巻き込んで、


他者と協力して

共通の目標を達成する

っていうことで


ライフミッション(R)を

こんなに見つけている人がいる

っていうのもそう。」


中村：「パートナー力

っていうか、巻き込み力

みたいな感じなんですね。」


叶：「そうそう。巻き込み力。


2つ目は、

意外だったのが

『頭脳明晰』


私よりもっと

稼いでいる人たちがいるから、


頭脳明晰って

言ってもらえると

思わなかったんだけど。


でも、人に教える仕事を

してるから、


絵にする力とか

言語化能力とか

頭の回転が速いとか


理解力とか物事を

迅速に判断する力が

あるっていうことで。」


中村：「なるほどね。

稼ぐ　イコール　賢いという

方程式とは限らないわけね。」


叶：「あー、そうなのかな。


いや、でも賢い人はみんな

そうなんだと思うんだけど、

わざわざ絵に

しなくてもいいじゃん。」


中村：「確かに

人に教えなくても

稼ぐことができる人は

できますからね。


圧倒的な行動力とかで。


そうじゃなくて、

さっきのパートナー力の

話もあったように、


人に伝える

人を巻き込んでいく

ということを

やろうと思った場合に、


伝えないといけないし

伝わらないといけないじゃない。


そういう時に、

図を使うとか

結構整理してまとめるとか、

そういうのができる

ということですね。


そこを賢いと

捉えられているんだね。」



叶：「そうそう。

頭の回転が速いとは

自分では思わなかったんだけど、


コンサルしてるから

回転早くないと、もちろん

この仕事できないのかも

しれないけど


よく吏志さんが言うのが、

私が二手、三手先を

読んでしまっていて


まだ言ってないのに

先回りして俺の心を読み過ぎだ

みたいなことを言うじゃん。


あれのことを言うのかな？」


中村：「ま、仕事上では

おそらく役に立つ

ことの方が多いよね。


知らなくていいことを

勝手に思っちゃうと、

ある意味ネガティブな部分も

出てくると思うけど


仕事上ではメリットの方が

多いと思いますけどね。


そうか、

その辺を頭がいいという風に

みんな捉えてくれてるのね」


叶：「そう。だから

頭脳明晰って言って

くれたんですね。」


で、3つ目が

『ビジョナリー』


私は個性学で夢想型

って言って、


夢を想うって書いて

夢想型って個性なんだけど


マレーシアに実際に

移住するとか、


未来に対する

明確なコミット力があって、

そのために前の旦那さんとも

お別れしちゃったこともありますし


すごくビジョンが自分の中で

明確に見えているという

ことなんだと思う。」


中村：「確かにね。

他の人たちはそんなに

ビジョナリーで行動

しないってことなのかな。」


叶：「どうなんだろうね〜」


中村：「確かに

僕が理恵ちゃんと

最初に会った時も、


自分自身が描いてビジョンを

絵にしていて、

それを僕は見て

これいいですね！って

言った記憶があるので。


確かにその時代から、

もうビジョナリーだなっ

ていう風なことを思ってた。


それは多分

言葉としては

みんな経営者だからね、


理念的なものとか

ビジョンを考えるのかも

しれないけど、


絵とかで表すとか、

それをイメージングしながら

ちゃんと言える

というのは、


確かに理恵ちゃん特有の

ものなのかな、と。」



叶：「確かに。

私、見えたら叶うんだよね。


これが1人目です。


2人目は、

『左脳と右脳のバランス』


仕組み化を、

話を聞いてると、

どうやらちゃんとしてそう。


なのに、感情とか

感性のところも、

だいたいどっちかに

偏りがちだけど、

どっちもある。


というところと


『行動力』


移住したり、

なんか猪突猛進って

言われたんだけど、


これが意外で、

考えながら、結構周りに

同意を得ながらやってるから、


そんなに猪突猛進に

この1年で見えるんだ、と思って」


中村：「でも

見えたビジョンを

実現するために行動する

という行動的なところを、


猪突猛進という風に多分

プラスに取ってくれたんじゃない？」


叶：「そうそう。パワーがあるってね。

ちょうど知り合った時が

そこに入ってまだ1年だから、


ちょうど移住するという

ところのプロセスを

みんなが見てるから、

行動力があるって思うのか。


でも私、25歳くらいの時に

これを会社の同僚と

やったことがあって。


やっぱり行動力って

言われたんです。


なんで行動力なの？

って言ったら

ライブ行こうよって言って

チケット取ったりするから

それが行動力あるって。


ライブのチケットなんて

誰でも取れるやろ！って。


めんどくさくても調べたら

わかるやん。」


中村：「いやー、

そうでもないのよ、これ。


僕も一度もチケットぴあで

チケット取れなかったり

しますからね（笑）」


叶：「そうかそうか。


まず、『行動力』

打破して決めて

動いているというのと、


あとは、

『コミュニケーション能力』と

『芯がどーんとしてブレない』


他のメンバーにも

言われたんだけど、

すごくブレないらしいんです。


私、『ブレない』と

思わなかったんだよね。


だって吏志さんに

ブレないところがあるのは


家族だからこうしたいとか、

こういう家族を作りたいとか

あるのは分かるけど


1ヶ月に1回しか会わない人に、

そんなにブレないって

思われるなんて。」


中村：「それはさっきの

マレーシアの移住の話も

そうだけどさ、


言ったらちゃんとするって

ある意味ブレてないっていうのを

見えてるっていうこともあるし。


周りの人がすごい人でも、

共感はするけれども

自分自身の意見がそれで

大きくぐらついたり、


八方美人になることも

ないじゃない。


そういうところもあるんじゃないの」


叶：「それはそれで

リスペクトも

もちろんしつつ、

影響はもちろん受けるんだけど、


それで自分の何かが大きく

グラグラすることは・・・


いや、

グラグラしてるけどね（笑）」


中村：「してるんだね（笑）」


叶：「そうそう。


・・・っていうのをもらいました。


あと、もう一つが、

やっぱり

『巻き込み力』ということを

また言われていて。


インフルエンサーを今

目指して頑張ってますと

言ってるんだけど、


インフルエンサー二重丸って

言われて、すごい影響力が

あるよって言われたんだよね。

違う人から。


2つ目は、頭脳明晰と

近いのかもしれないんだけど、

『スピーチ力』って言われて、


やっぱりセミナー講師を

してるからだと思うんだけど


教養に溢れていて

文章力とか手相が見られるとか

とか。


その人たちの奥様と一緒に

半年前に海外にリトリートに

行ったんだけど、


その時、奥様たちが、

手相を見てもらった時の

返す言葉が違う、と。


他の女性のメンバーにも

言われたんですけど、

通常の手相を見る人と違って、

私の言葉がすごいらしくって。」


中村：「へー。何が違うんだろうね。」


叶：「私もわからなかったんだけど、

人の人生を変えてしまう

くらいの影響力って。


ただ私は、人生の転機の時に

たまたま相談するタイミングの

内容が多いのかなと思って。


起業とか、家を買うとか

転職とか、人生が変わるじゃんね。


っていうので『スピーチ力』を

褒めてくれました。」


中村：「いいですね。」


叶：「もう一つは社交的な

ところで、イベントを

積極的に関わっていくから、

そういう社交的なところが

いいなって。


私はこの1年しかないから

今、行っとかなきゃ！って

行ってたのを、

社交的だって（笑）


最後はカリスマ力があって

おしゃれで若いって

言ってくれて、すごく

ありがたかったです。」


中村：「色々な言葉がありましたけど、

理恵ちゃんとしては

どうですか？


なんかもう

全部が意外だったんですか？


それとも、なんか半分くらい

意外だったんですか？


割合的な話で」


叶：「良い質問ですね！


ちょっと、あと2人いるから

先にしゃべっていいですか？

ごめんね（笑）


で、もう一人の人が

1000人くらい従業員がいる人

なんだけど、この人は


『発信力』


この会のムードが

一気に変わったらしい。


女性が初めてだったという

のもあるんだけど、


私はそんなに前を知らないし、

結局自分がいない時の

ムードって分からないから。


そんなに変わったんだ

っていうのと、


この人も

『意志の強さ』

一つ一つにこうありたい

というのが強くあるって。」



中村：「やっぱり、だから

自分の軸がぶれない。」


叶：「軸がある

ってことなんです。


それはホリホリしてる

からだと思うけど、


感情表現の発信が

ポジティブだけじゃなくて、

こういう、悲しかったことや

漫画も含めて、そういうのが

自分ではなかなかできないな

って思ってるから


インフルエンサーのやつ

向いてるんじゃないかと

いうことだったんです。


最後の人は、

『自己開示』


弱さだけじゃなく、

強さだけじゃなく、

弱さも躊躇なく

さらけ出せるから。


それをさらけ出すのが

普通は何年もかかるのに、

入ってすぐさらけ出してるから。


それは

ライフミッションコーチ(R)協会が

それをさらけ出す協会だから、

その代表だからかなと思ってます。



（後編に続く）

--------------------


今日は前編でした！


明日は後編をお届けします！


お楽しみに〜！



（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵





p.s １

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　ライフミッション??コーチ協会9期代表理事
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