2026年6月2日火曜日

【会計士進化論2319】思い出し、そして出す 





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こんにちは!
尾崎です。


昨日は、オフ。
読書、睡眠、ランニングなど。



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第2319号 2026年6月2日

思い出し、そして出す

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■思い出すことで

脳が活性化する。

記憶に定着する、

と昨日は書きました。



■それだけでは、

ちょっと足りない。

さらに記憶に残すために、

出すことが大事なのです。

アウトプットです。



■ということで、

せっかくなので週末のMGでの学びを、

ここで思い出しながら

つらつら書いてみます。



■当時、SONYの

西順一郎さん。

松下は他の真似ばっかで

SONYは新しいものを

どんどん作っているのに、

なぜ松下が儲かって

うちが儲からないのか。

わからないので簿記を勉強した。

そして昭和51年にMGが完成。



■教えない

人は自分で気づかないと

やろうと思わない、

前向きになれない。

人の結果は行動からくる。

行動は、考えから来る。

結果を変えようとしてもむだ。

行動を変えようとしても、むだ。

考えを変えなければならない。

でもそれだって、

人から言われたんじゃ、変わらない。

人間は機械である、

という「what is man」

の話も出てきた。



■教えないけど、教え合い。

何を教えるか。

教えるときには、

相手と同じ目線に

立たないとだめ。

上下になってはいけない。



■紙は自分で。

紙とは、夢。

夢のなかに、志がある。

夢は、自分。

志は、世の中。



■楽しさ、美しさ、効果。

夢中で時間を忘れる経験、あるよね。

フローだとかゾーンに入る。

楽しくて、かつ、

もうちょっとでできそう、

というレベル感がいい。



■FCとDCの違い。

まず、利益はいつ生まれるか?

と問いかける。

ほぼすべての人が、

売れたとき、と答える。



■しかしFCだとどうか。

工場長に、「原価下げろ」

というと、何が起こるか。

たくさんつくろうとする。

FCだと1個あたりコストが減り、

利益が増えたように見える。



■MQは掛け算。

掛け算は面積。

どれくらいのMで

どれくらいの数を売りたいか。



■P、Vは社外。

FとGは社内。

社内と社外の折り合いが、

まさにMQなのである。



■PQはお客様が受け取った価値。

VQは何も生まれていない。

MQが付加価値。

それからFを引いて、

プラスになれば、

それが世の中に対して

提供した価値。

だからこそ赤字は悪なのです。



■FM比率は

本当は80%になるべき。

60%のほうがいいと

思われてしまうけど、

そうではない。

切り詰め過ぎている可能性がある。

Pパフォーマンスを追いかけすぎている。

Mモチベーション、そしてCクリエーション。

それらに対してお金を使わないと、

ジリ貧である。



■ディマンドカーブ、嘘だよね。

高いとたくさん売れない、

とあるけど、

高く売れる会社は、

たくさん作って

たくさん売ろうとするよね。

特にSNS時代には、

それが容易になってきている。



■ここからは、

見て思い出せたもの。

幸せの総量は、

好きの多さで決まる。

甘いものだけ好きな人、

辛いものだけ好きな人、

どっちも好きな人、

どっちも嫌いな人、

だれが一番幸せだろうか。



■5cmの長丸でぐるーっと。

人は、目で理解する人、

耳で理解する人、

体で理解する人がいる。



■人は30%変化すると、

変化に気づく。

だから3個ずつ在庫を並べておくといい。



■四捨五入の教え方は、

線ではなくて、

屋根のほうがいい。



■ワルツは和ルツ。

踊り場があると転んでも泊まる。

電卓では%を押させたほうがいい。

会社が大きくなると

マニュアル化が進む。

すなわちつまらなくなる。

そうしないと歩留まり悪くなるから。



■グラフに書いた瞬間、

公になる。

だから、心地よい文字を心がけること。



■美しさ→永遠の仕掛品。永遠の大関。

効果→個々人が(つ)よくなる。企業が(つ)よくなる。



■たしざんひきざんは、

線上の位置を示しているだけである。



■チームとグループの違いは?

共通の目的
共通の目標
共通の現状認識→これらのために
共通の判断基準→MXに表が残っているのでは?
共通の言語
共通の道具



■PはプライドのP。

人によって何にいくら使うか、

こだわりの範囲がある。

そこにお金を払ってくれる。



■Fは固定費、というより、

Qが0でもかかるコスト、

ゆえに期間費用(固定費)となっているのでは。



■誰かに伝えるつもりで

話を聞くといい。

そうするとちゃんと聞く。

そうじゃないと、

話なんて聞いちゃいない。



■ミスには3種類ある。

知識不足
練習不足
注意不足

注意不足はしっかり指摘すべき


■FはForceのF。

MQのために、何に力を入れるか。

今西進化論→淘汰ではなく棲み分け。



■客の当たり前は

どんどん上がっていく。

だから自分も

上がっていかないと、

下りエスカレーターになる。



■小売、製造、サービス。

どの業態でも、黒字なら、

常に利益感度はPが最大。

P>Q>F

で、あとはVがどこに入ってくるか。



■進歩と深化。

維持するためのFと、

未来のためのFは違う。



■見ないと思い出せないことが

たくさんありました、、、、

なんだかよくわからなかったと思いますが

MGをやると、よくわかります。

自分の仕事にも活かしていこう。




【思い出すだけじゃなく出していきましょう】

今日の腹筋ローラー30回予定


今日も人生と勉強を楽しみましょう!



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2026年6月1日月曜日

【会計士進化論2318】見ないで思い出す 





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こんにちは!
尾崎です。


昨日も、MGに参加。
その後近所の日本酒の店へ行き、
閉店後、マスターとともにスナックへ。
47年も(!)続くスナック。
ちょこちょこ通ってみようかと。



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第2318号 2026年6月1日

見ないで思い出す

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■たとえば、

学んだことを、

メモしておく。

よくあると思います。


■で、それを見ながら、

こういうことを学んだ、

と振り返りをする。

一見、よさそうに思える。



■でも、それでは、

実は何も振り返りにならない。

というのは言いすぎかもですが、

見て振り返るのは、

まぁ、せいぜい、

30点くらいです。



■よりよい振り返りは、

見ないで思い出す、

ということ。

脳はとにかく

ラクをしたがるものですから、

見てしまうと、

何も働かない。



■大事なことは、

見ないで思い出すこと。

それにより脳が動き出す。

活性化する。

記憶に強く残るのです。



■普段、研修の2日目には、

冒頭に、振り返りをします。

その際には、

何も見ずにやってもらっています。



■この2日間のMGでも、

同じような振り返りから

スタートしました。

やはりこのほうが、

大変だけど記憶に残る、

と感じられました。




【脳みそを働かせるため思い出す】

今日の腹筋ローラー30回予定


今日も人生と勉強を楽しみましょう!



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2026年5月31日日曜日

【会計士進化論2317】頭を使うMG 





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こんにちは!
尾崎です。


昨日は、MGに参加。





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第2317号 2026年5月31日

頭を使うMG

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■MGってのは、

一度やれば分かるのですが、

ものすんごく、

頭を使います。



■初めてプレーしたときなど、

私はどうにもお酒が飲めず、

懇親会では烏龍茶を

ひたすら飲んでいました。



■自宅に帰って

なんか熱っぽいなと思い

熱をはかってみると、

38度くらい出ていました。



■いかに、ふだん、

頭を使っていなかったか、

よくわかりました。



■ルーティーンで、

なんとなく、

いままでできていることを、

ただこなしていただけだったなと

気付かされたのでした。



■昨日は久々に

プレーヤーとして

MGに参加して、

やはり、めちゃくちゃ頭を使い。



■経営者の疑似体験ですから。

経営者は本当に様々なことを

考え続けなければいけないのです。



■従業員をどれくらい雇うのか。

在庫をどれくらい持つべきなのか。

競合の動向はどうか。

リスクにどう対処するか。

借り入れをどうするか。

資金繰りに問題はないか。



■本当にいろいろ

学ぶこともできて、

改めてMGっていいなと。

ご興味あれば7月4,5日に

開催しますので、

よければ連絡ください。

面白い人もたくさんいますので。



【MGで頭を使い鍛えよう】

今日の腹筋ローラー30回予定


今日も人生と勉強を楽しみましょう!



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2026年5月30日土曜日

【会計士進化論2316】知れば知るほど知らないことが増える 





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こんにちは!
尾崎です。


昨日は、打ち合わせ、決算説明会。
決算説明会の打ち上げで
朝までカラオケへ行きました。
はしゃぎすぎた、、、




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第2316号 2026年5月30日

知れば知るほど知らないことが増える

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■新しいことを、

知る機会が、

このところ、

減っていたなと。


■マネジメントゲームで、

初めて受講する

インストラクターの講義。

今までにない視点で、

とてもおもしろかったのです。



■そういう考え方も

あったのか、と。

そして、まだまだ、

自分は知らないことばっかりだなと。



■自分はもう

分かっている。

そう思った瞬間に、

学びはストップ

してしまう。


■わかったつもりに

ならないように。

謙虚に愚直に、

学び続けていきたいなと。



【自分はわかっていると思ったら終わり】

今日の腹筋ローラー30回予定


今日も人生と勉強を楽しみましょう!



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2026年5月29日金曜日

【会計士進化論2315】柔軟に変えていく 





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こんにちは!
尾崎です。


昨日は、取締役会など。
夜は1年ぶりくらいに会う人達と
カラオケ会。
音楽はいいですね。




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第2315号 2026年5月29日

柔軟に変えていく

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■税理士の磯俣さん

https://www.isomata-office.com/

何をきっかけだったか

はっきりとは覚えていませんが、

知り合ってから、

メルマガを読んでいます。



■先日、

メルマガ冒頭のコメントを、

今日は〇〇する

から、

昨日は〇〇しました

に変えていました。



■確かに、

その日やることは、

変わる可能性も大いにあります。



■その日のことを書いてしまうと、

行動を先読みされてしまい、

危険な目に遭う可能性もある。

と誰かから聞いたこともあります。
(不在中に家が狙われるとか)


■ということで、

私も、昨日のことを

書くように変えてみます。

また戻すかもしれませんが、

いいと思ったら、まずやる。

柔軟に、変えていこう。


【柔軟にどんどん変えてみてもいい】

今日の腹筋ローラー30回予定


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2026年5月28日木曜日

【会計士進化論2314】丁寧な接客はなんだかんだ嬉しい 





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ベースレッスンなど。





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第2314号 2026年5月28日

丁寧な接客はなんだかんだ嬉しい

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■たまーーに、

スタバに行くことがあります。

今日も行きました。



■LINEでもらった

ギフトカードの

期限が5月末まででしたので。
(オンライン予約だと
使えないのが面倒、、、)


■ちょうど新作の

バナナアフォガート

フラペチーノが

出ていたので、

頼んでみました。



■追加エスプレッソが無料!

の看板があったので、

追加してみました。

すると、

「モバイルオーダーだと

無料なんですが〜」

とレジのお姉さんが、

実にていねいな

対応をしてくれました。



■まぁ、いうても55円ですし、

モバイルにしたらギフトカード使えないので、

そのまま注文しました。



■さらに受け取るときには、

別のお姉さんが、

「今回のバナナアフォガートは〜〜」

と説明してくれます。



■あまりよくわからなかったものの、

悪い気はしませんでした。

きちんと教育が

行き届いているのか、

そもそもそういう人が

働いているのかはわかりませんが、

接客がていねいだと

嬉しいものですね。

雑、適当よりは、

丁寧に対応する。

当たり前のことかもですが、

気をつけていきたい。


【丁寧に対応されると嬉しいな】

今日の腹筋ローラー30回予定


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*Yuki式 理屈家かスピ系か どちらかしかいない問題

マリアージュしよう。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ご質問はLINEからどうぞ! → https://doll-ex.jp/L3149/u729/122801 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第4464号<右脳と左脳の連携を強化しよう> あなたの夢を叶えるために 毎日少しずつ学びを共有していきます。 今日の自己実現ポイントは:右脳と左脳の連携を強化しよう *********** デイム・アガサ・クリスティーの推理小説に出てくる、 名探偵ポワロはよく 「私はただ、耳と耳の間にあるものを使うだけです」 って言いますよね。 要は脳みそを使ってまっせ、ってことです。 名探偵ポワロのように、誰も気づかない あっと驚くような事件解決をする人って、 右脳 → 左脳 → 右脳 → 左脳 みたいに、右脳と左脳の連携、行ったり来たりが すごく得意なんですよね。 でもネットを見ているとどうでしょう? 右脳に偏っている人 左脳に偏っている人 どちらかしかいなくないですか??? 右脳に偏っている人: ・変な当て字を使いたがる ・なんでもスピリチュアルに片付ける ・なんでも陰謀論に結びつける ・直感をやたら重宝する ・科学的なことにうっすら敵対的 左脳に偏っている人: ・なんでも理屈で説明しようとする ・根拠は?出典は?が口癖 ・感覚が死ぬほど鈍っている ・スピリチュアルなものにうっすら敵対的 なんですよね。 私は最近すごく思うんですよ、 両方やってくれ、って。 右脳も左脳も両方ちゃんと使ってくれ。 どちらかに偏っているって単純に脳の半分しか使ってないのと 同じだから、話にならないからバランスよくやってくれって思うんです。 AIを誰でも使える良い時代になったんだから、 右脳の人はAIを使ってもっと左脳を鍛えるべきだし 左脳系の人はAIを使って右脳を鍛えるべき。 それでこそ、AIのフル活用って言えるんじゃないですかね。 追伸: モラハラとかDVをする人って 典型的な思考の型がいくつかあって。 今回の野球元監督の件は結構「DVの型」の オンパレード、フルコンボって感じがするんですけどね・・・・。 心理学・・・認知の歪み・・・・ あと、人がどこで泣くかによって、 その人の考えてることがわかりますよね。 Yuki日報: 昨日は資料作り、コンテンツ作成、 論文を大量にチェック、外注さんに依頼、 などなどでした。 こうやって文字にしてみるとあっさりしてますけど、 ------------------------------------------------ 横山ゆきの潜在意識を書き換えて自己実現するメルマガ 配信解除:https://doll-ex.jp/rm3149/20/729/2280/74af5c6 ------------------------------------------------