【会計士進化論2248】経営計画

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こんにちは！
尾崎です。


今日は、会議など。




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第2248号　2026年3月23日

経営計画

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■会援隊MGでは、

経営計画を立ててもらいます。

これがけっこう参加者に

気付きとなっているようで。



■第3期までは、

何も計画を立てず。

第4期の開始前に、

予算を立てていく。


■そうすると、

自分の取るべきスタンス、

売る価格、

売る数量、

そのための戦略が、

いろいろと浮かびます。



■どのくらいの利益が欲しいのか、

最初に考える。

そこから逆算で、

計画を立てていく。

ありたい姿を

想像することで、

経営のイメージもわいてくる。



■計画を立てない

成り行き経営と、

計画を立てる経営の

両方を体感してもらうことで、

計画の重要性を学びます。



■特に、何個売ればいいかが

事前に分かるのが、

大事なこと。

人は目標数量があると、

それに向けて動けるようになります。



■あと1人、

お客さんが来ると、

目標達成とわかっていれば、

そのために頑張れる。

あと1品売ればいいなら、

あと1品おすすめしにいけばいい。

行動のために、

経営計画を立てましょう。



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【経営計画あっての経営】

今日の腹筋ローラー30回予定


今日も人生と勉強を楽しみましょう！



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発行者：尾崎智史（オザキトモフミ）

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