弱者が強者に一矢報いるにはどんな方法があるのか？

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ブレイブアントレプレナー　2020年8月25日号

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【近況報告】

こんにちは、中村です。

今日も１日娘と遊んでおりました。



こちらはもうご覧になりましたか？


■累計２億円稼いだひとり社長のアウトプット読書術
https://youtu.be/OdKIZaJxl5E



『サラバ』上巻読了。

どこかで書評でもしようかしらん。



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FROM：教えないコンサルタント　中村　仁



私、昔から数字を分析することが

得意でした。

変な奴だと思いましたか？笑！



90年代末からミレニアムにかけて、

土曜の深夜にカウントダウンTVという

番組をよく見ていました。



今週のトップ５０が紹介されます。



毎週全てのアーティストの順位を見て記憶し、

翌週の順位と照らし合わせ

変化の要因を探った者です。




例えば、最近急上昇した歌手がいれば、

何が原因なのか？を特定するリサーチをしたり、

（ex.FM802でマンスリーミュージックに選ばれていたり）



また、新人の売れ線アーティストがいれば、

どこまで順位が上がるか、何周トップ１０にランクインし続けるか

予想したりしたものです。




数字とファクトを元に、

ロジックで導き出した分析結果を兄に喋って

答え合わせてしていました。



浜崎あゆみとか、19（ジューク）、

倉木麻衣、キロロ、宇多田ヒカル、

ポルノグラフィティ、モーニング娘

Aiko、矢井田瞳



などなど。



彼女たちは「売れる」と

勝手に断言してプロデューサー気取りを

したものです。



数値の分析能力は、

会社員時代の広告運用も大いに

役立ちました。



独立してからは、

PDCAサイクルを回すために

味方となってくれています。



今、YouTubeに取り組んでいて、

毎日４０もの競合調査をしながら分析能力を

駆使しています。



４０チャンネルの登録者が

今日どのくらい伸びて何が原因なのか？



あるいは、どんなトピックで配信したのか？

配信頻度は？

などなど、




数字を頭に入れたら、

分析して仮説検証を繰り返し、



自社に取り入れられることはないか？と考え、

タスクに落とし込んで

１日１つ改善策を試していきます。



焦ったりはしません。

私はYouTube業界では、

弱者も弱者。



弱者の戦略としては、

情報を武器にして長期的なスパンで戦うより

他にありません。



うさぎとかめのカメです。



まぁ、休まないうさぎがいたら勝てっこないけど、

この業界は全力疾走できる人が少ないです。



なぜなら、みんな本業が忙しく、

コミットして取り組める人がほとんどいないから。

暇な人ほど勝てる世界ですね。




「すげーな。勝てねー」



と、私が思っている人のうちの一人がいます。

コンテンツが面白過ぎて、私には真似できません。



彼が毎日投稿したら、

逆立ちしても勝てないでしょう。



でも、本業が忙しいのです。

さらに、続けることが苦手な性格も幸いして

（メルマガも挫折してます）



「勝てるチャンスはあるなー」



と思っていました。

実は、今日彼の登録者数を抜きました。



登録者数は目安にすぎないし、

全然意識はしてませんが一つの指標として

モチベーションが保てますね。



まだまだスライムとゴブリンレベルの

争いですけど。笑！



YouTubeの話ばかりしてきました。

今、お伝えしてきた弱者が強者に勝つ法則は、

どんなビジネスにも当てはまるのではないでしょうか？



今、ブルーオーシャンな市場なんて

ほとんどありません。



弱者が勝つには、

競合を知ること

自分を知ること

出し惜しみをしないこと。

休まず続けること

PDCAを回し続けること

焦らないこと




など、必要なことを粛々を続ければ、

閾値を超え成長曲線に入って

ある程度の成果は得られるはずです。

（本質的には、誰とも闘ってないけど）



メルマガやYouTube、ブログを

頭を使って（ここ大事）１００日（本）アップし

続けられる人はほとんどいません。



読者や登録者を１０００人にできる

人もほとんどいません。

（YouTubeだと１,０００人で上位１１％以内らしい）



特別な才能や能力が必要な

世界ではないからビジネス業界は面白いです。

頭を使って続けましょう。



焦らずに続ければ、

結果は必ずついてくるはずです。




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