【（あと６時間で終了）模倣困難・代替不可能な新市場を創造する】

■こんにちは、鮒谷です。


　さて、昨日より、ご案内してきた

　「イノベーション音源（二本組）」

　ですが、


　その中の一本に

　【「経営戦略の基礎」
　　＋「逆転の発想による新市場創造」】

　という音源があります。



■私（鮒谷）も、
　長らく経営者をやってきましたが、


　【自社を圧倒的な
　　高収益企業に育てるためには

　 　「事業の構造、骨格」

　　に意識を向けなければならない】


　という結論を出しました。



■起業家、起業志望の方と話をする
　機会が頻繁にありますが、

　そのときによく

　【表面に見えるものではなく、
　　見えないものを捉える力こそが重要】

　という話をいたします。

　つまりはそういうこと、
　なのです。



■言葉としては

　「ビジネスの型とか、
　　タイプとか、類型とか、構造とか、
　　パターンとか、形態とか」

　なんだっていいのですが、


　高収益企業に共通する

　「表からは見えざる構造」

　をどれほどの精度と正確さを持って
　捉えられるか、


　という眼を持つことが、

　高収益企業を目指す人間には
　必須であろうと思われます。


　※その見えざる構造について
　　井上先生は

　　【「経営戦略の基礎」
　　　＋「逆転の発想による新市場創造」】

　　音源によって解き明かされている
　　わけです。



■ところがここで難しいのは、

　「ビジネスの型とか、
　　タイプとか、類型とか、構造とか、
　　パターンとか、形態とか」

　といったものは、
　いずれもいずれも、


　【知識も持たず、
　　ボーッと眺めているだけでは、
　　絶対に目に見えないもの】

　であるということです。



■言葉を換えれば

　【表面的（具体的）な、
　　目に見えるものを透過し、
　　目に見えないものを捉える力】

　を備えて、初めて

　「他の人には見えない構造」

　が見えるようになるわけです。



■この力を身につけるためには、

　先生、師匠について学ぶのが
　最も早い、

　といいたいところですが、


　本当のこと言えば、
　早いとか遅いの問題ではなく、

　先生とか師匠につかないと

　「金輪際、永遠に、見えないものを
　　この目で捉えることはできない」

　もの。



■だからコンサルとかをしていても、
　あるビジネスの構造について

　「見えていない人には
　　全く見えていない」

　と分かるし、


　反対に

　「見えている人は、
　　普通の人が見えていないものを、

　　あたかも実在するもののように
　　手触り感を持って、感じられている」

　ということも　
　ハッキリと分かります。



■この違いがどこから生まれてくるかと
　言えば、

　それはもう、ひとえに

　「然るべき人から学んだか、否か」

　に尽きるといってよいでしょう。


　そして、ここでこんなことを書くのは
　面映いことではありますが、

　私（鮒谷）自身、

　セミナーや講演、書籍等を通して、
　それなりに

　「見えないものを見る力」

　を養ってきたつもりではあります。



■そして、この力こそが、

　「今の私の（ある程度、高収益な）
　　ビジネスを、

　　ビジネスとして成り立たせている
　　根源にあるもの」

　であると、確信を持って
　お伝えすることもできるのです。



■この力の重要性を
　理解しているからこそ

　「さらにその力を強化していきたい」

　と思って、探索を重ねていたところ、


　井上達彦先生とご縁を頂き、
　井上先生にセミナーをお願いした、

　という流れとなりました。



■実際に井上先生のセミナーを伺うと、
　これまで私も

　「見えないものを見る力」

　を鍛えるためのトレーニングは
　さんざん行ってきたつもりでしたが、


　--------------------------

　１、過去に読んだどんな本や、参加した
　　　どんなセミナーよりも分かりやすかった

　２、事例が身近で、
　　　イメージしやすいものであり、
　　
　　　ときに、意表を突く事例もあり、
　　　終始、興味と関心を持って、
　　
　　　真剣に聴き続けることが出来た

　--------------------------


　という、
　２つのことを感じたものでした。



■ちなみに、

　もしあなたが経営者、起業家、
　起業志望者であるならば

　「見えざるものを捉える力」

　を身につけるのは
　必須であると思います。


　この能力の重要性を
　分かっている人にとっては、

　「今さらいうまでもない
　　自明のこと」

　であるでしょうけれども。



■けれども、分からない人にとっては


　【ビジネスの構造は、
　　外からは見えないものだから、

　　存在にすら気付かず、

　　存在に気づかないから、
　　認識に乗せることができず、


　　その結果、ハッキリと認識し、
　　その前提で商売をしている競合（強豪）に、

　　タコ殴りされ、しかも、なぜタコ殴りに
　　されているのか、その理由も分からない】


　という悲喜劇の主人公に
　なってしまうのです。



■こうした世界で生存し、
　さらには勝ち抜いていくためには、

　どうしたって

　「抽象思考の訓練」

　を重ねる必要があるでしょう。


　まずは、

　【ビジネスにおいて
　　圧巻の成果を出すための抽象思考】

　とは、どのようなものであるか、
　よく知る必要があるでしょう。



■そしてそれは、

　「抽象思考のお手本、お作法」

　を知らなければ取り入れることができず、
　実践することもままなりません。


　（その悲劇的な帰結が
　　「タコ殴り
　　（というか、タコ殴られ）状態」）


　だからこそ、ここしばらく
　ご紹介してきた音源を、

　ぜひ聴いて頂きたいのです。



■これ以上、長々と書いても

　「分かる人は分かるし、
　　分からない人は永遠に分からない」

　たぐいの話なので、


　特に今回は、ここまでの話を読んで

　「鮒谷が何を言わんとしているか、
　　直感的に分かられた方」

　のみ、お聴き頂ければと思っております。



■言葉を重ねて、
　無理にお声掛けしても、

　「見えざる構造を捉えようとする思い」

　を持たない方には、

　価値はお分かり頂けない可能性が
　高いようにも思われますので、、



■井上先生の音源を
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　【あと６時間】

　となりました。


　期限を過ぎると、定価に戻します。

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　　なります）


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　　　　　　　　　　　鮒谷周史拝




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