【進化論】システム化の大切さを登山、あるいは戦争に見立てて考えてみた

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令和2年8月24日 平成進化論 6192号

■システム化の大切さを
　登山、あるいは戦争に見立てて考えてみた

　有限会社セカンドステージ代表取締役
　株式会社ことば未来研究所代表取締役

　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）

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本メールマガジン（平成進化論）は、

複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、

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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、

6000日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。

熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。

★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■新音源【システム＆カオス音源】リリース

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■こんばんは、鮒谷です。


　先日来、ご案内してきましたように
　現在、新音源

　【システム＆カオス音源】

　を現在、販売中。



■今作も自信作です。
　ぜひ聴いてみて下さい。

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　-----------------------

　　
　
■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■システム化の大切さを
　登山、あるいは戦争に見立てて考えてみた

───────────────────



■一つのことを
　長くやり続けてきた人にしか、

　絶対に分からないことが
　あるものです。



■私（鮒谷）は6200日に渡って、

　一日も休むことなく
　メルマガを書き続けてきましたが、


　その道中は、

　簡単といえばこれ以上なく
　簡単ではありましたが、

　難しいといえばこれ以上なく
　難しくもありました。



■簡単、というのは、

　ある程度、完成されたシステムに
　乗っかっている限りにおいて、

　時間的にも認知コスト的にも
　大した負荷もなく、

　粛々とメルマガを大量執筆、大量発信
　できたという意味において、

　であります。



■難しい、というのは、

　そのシステムを確立するまでの
　ハードルが著しく高く、


　なかでもゼロからイチに向かって
　仕組みを作り上げるのがもっとも困難、

　（そもそもシステムを作ろうと
　　試みる人が少なく、

　　さらに一時、挑戦する人があっても
　　すぐに折れる人が圧倒的多数）

　であり、

　そこを乗り越えることが
　本当に大変だったという意味において、

　です。



■私（鮒谷）でいえば、

　メルマガ創刊当初から、ある程度、
　安定的に稼働させられるようになった、

　最初の数ヶ月、
　そしてその後の数年間、


　この期間を振り返ってみると

　「とにもかくにも眠かった」

　という記憶しかありません。

　それだけ、ゼロイチに全力投球していた
　ということなのでしょう。



■さらに、

　ひとたびシステムを確立し、
　安定稼働まで持っていっても、

　（野心や野望があるのなら）

　次のレベルに向けて継続的に
　更新をかけていく必要があるのです。



■たとえば私（鮒谷）でいえば、

　一日一本、なんとかメルマガ配信
　できるようになったら、その次は、

　メルマガの質を一定以上の水準に
　保ち続けられるように、とか、


　一週間、ないし
　一ヶ月あたりでみたとき、
　
　より多くの本数、
　メルマガを執筆できるように、とか、


　日々のメルマガ配信と同期させる形で、

　セミナーコンテンツの制作準備を
　水面下で進められる仕組みを構築する、とか、

　（そして最終的に音源としてリリースされる
　　ところまでシームレスになるように）、


　といったシステムへと、
　アップデートを図ってきたわけです。



■こうしたことが意識することなく
　出来るようになったら、


　さらに加えて、

　コンテンツ配信とともに、文中に
　セールス要素をエレガントに融合させる、とか
　
　（これは未だできているとは言い難いので、
　　まさに現在、システム絶賛更新中）、


　ここまでに記したようなことを、

　前月よりも今月、今月よりも来月、
　より短い時間で行えるようにする、とか、


　時々刻々に変化する外的な環境変化や、
　自分のプライベートを取り巻く状況変化、

　あるいはそれらに起因する
　自身の感情変化に一切引きずられない

　（感情と切り離してアウトプット
　　し続けられる）

　仕組みを整える、とか、


　のシステム更新を
　継続的に行う必要があるわけです。



■こうした

　【システムの継続的なアップデート】

　を持続的に行うのは、

　（油断すると怠けたがるのが
　　人間の本性ですから）

　なかなかに大変です。



■しかし困難に打ち克ちつつ、

　ひとたび一定のレベルに到達すると、
　少なくともそのレベルのことまでは、

　ほとんど負荷がかかることなく、
　余裕を持って行えるようになるので、


　そういう意味において、

　（そこまでたどり着ければ）

　一つのことを続けるのは
　極めて簡単、

　とも言えるわけです。



■何かを続けることは簡単、
　しかしながら底に至るのは困難、

　いずれの場合においても
　中心に来るキーワードは

　【システム】

　です。



■システムづくりを意識することで、

　人生、生活、ビジネス、仕事は
　どんどん楽になっていくのです。


　そしてさらに楽を追求するのなら

　（登山に例えるならば）

　ひとたびシステムが組み上がり、
　楽になったその状態を

　「ベースキャンプ」

　に見立てて、


　（その地点から、さらに高みに
　　向かってアタックするように）

　より生産性の高い
　システム構築に挑戦する、

　ことを繰り返すと良いでしょう。



■こうしたことを心がけると、

　安定稼働しているシステムによって
　もたらされる「秩序」と、

　新しい挑戦に伴う「カオス」が
　交互に訪れることとなるはずです。



■この秩序（システム）と
　カオス（挑戦）の狭間、

　すなわち両者の移行タイミング
　（＝アタックのタイミング）

　等を適切にマネジメントできる人は、


　やがて

　（先にあげた
　　登山のたとえを続けるならば）

　やがて峻険な山を頂上まで
　登り切ることができるようになる。



■反対に、

　マネジメントを適切に行えなかったり、
　コントロールミスをしてしまったら、

　せっかく築き上げた、既存システムに
　亀裂を入れてしまうこととなり、

　あるいは、ときに大崩落を
　誘発してしまい、

　いったん下山して、また一から登頂に向けて
　取り組む必要が出てくるかもしれません。



■いずれにしても、

　もしあなたが、誰しもが見上げる、
　高い山の頂（いただき）を目指すのならば

　「システム＆カオスの狭間を
　　いかにしてマネジメントするか」

　の問い（自問自答）を無視して、
　登頂を目指すことは無謀です。



■システム化、を別の例えで表すならば
　「兵站」の概念で語ることもできそうです。


　戦争においては兵站（ロジスティクス）は
　絶対に疎かにできず、

　にもかかわらず、派手さがない
　（というか、あまりに地味）なので、

　スポットライトを当てられることは
　ほとんどありません。



■戦（いくさ）において華々しい戦果を
　あげた部隊は喝采を浴びますが、

　戦果を下支えした資材の調達や
　物流について特筆されることはない、

　といったら分かりやすいでしょうか。

　

■それと同じで、

　ビジネスにおいて（短期間の）成果を
　上げるのはそんなに難しくありませんが、

　成果をあげ続けるためには、
　必要にして欠くべからざる概念が

　兵站（ロジスティクス）であり、


　つまりは、

　我々が安定的に成果をあげ続ける
　ために力を入れなければならないのは

　【（気合いや根性ではなく）
　　安定した成果を約束するシステムの、
　　確立ならびにアップデート】

　に尽きると言えるでしょう。


　
■システムは成果の後ろ側で
　機能するものですから、

　たとえ地味で、スポットライトが
　当たることはなかったとしても、

　もっとも力を入れるべきは
　システムの確立と更新です。



■ロジを疎かにした戦争は、

　たとえ緒戦を派手な勝利で
　飾ることができたとしても、

　勢いが長続きすることは
　絶対にありません。



■反対に、

　ロジの面で抜かりなく準備なされた戦争は
　当初、守勢に立つことがあったとしても、

　やがて地力を発揮し、
　反転攻勢を仕掛けて、
　
　最終的には大きな勝利を
　収めることとなるでしょう。



■私たちがビジネスに臨むにあたって
　意識すべきことは、

　【ロジスティクスの確立
　（＝システム化、仕組みづくり）】

　であって、


　気合いとか根性とか、
　短期的にしか続かない鬼神レベルの奮闘とか、

　そういうものであっては決してならず、
　そういうものに頼ってもならない、

　ということです。



■どこまでいっても

　【システム、システム、システム……】

　と連呼しながら、ひたすらに
　

　【成果を生み出す下支えをしてくれる
　　（縁の下の力持ち的な）仕組み】

　を作り出すことに
　注力すべきです。



■こうして、

　自身の攻勢の基盤となる
　システムを固め、


　次に、第二次大戦中の米軍の、

　「アイランドホッピング
　　（飛び石作戦）」

　の如くに
　島から島へと跳躍しながら、


　前線を前へ、さらに前へ、と
　詰将棋のように着実に部隊を展開する

　（既存システムのアップデートによって
　　さらにシステムを拡張する）

　そんなイメージを持つことが
　重要です。



■一歩づつ、着実に前進して、

　最後に確実に勝利を収められる
　（期待する成果を上げる）ための

　【シンプル、かつ確実に結果の出る
　　システム】

　をつくりあげることを
　私たちは目指すべきでしょう。



■そうした発想を持つことなく、

　ただ闇雲に、行きあたりばったりで戦闘を
　仕掛けたところで（仕事したところで）、

　各個撃破されるだけの話であって、

　その努力と犠牲は尊くとも、
　勝利を手にすることはありません。



■そんなシステム（とカオス）の
　マネジメントについて、


　私（鮒谷）自身が長期間、
　大量に行ってきた実践に基づき、

　誰にでも分かるように平易に、

　しかしその本質を的確に突く形で
　お伝えしているのが、


　先日来、ご案内中の

　【システム＆カオス音源】

　となります。



■もとより、

　ここまでお読み下さった各人、それぞれ
　置かれている状況は異なると思います。

　
　しかし、

　（当社がリリースする音源すべてが
　　そのように設計されているように）

　当音源もまた、
　内容が本質的であるがゆえに、


　各人の状況に応じて自由に展開できる
　汎用性を持つ音源ですので、

　ここから発想を広げてさまざまな
　アレンジを行って頂ければと思います。



■こうして

　【あなたオリジナル＆代替不可能な
　　システム作り】

　に挑戦なされるきっかけづくりとなる
　音源となることを願っておりますし、

　また、実践を開始した後においては、
　強力な支援教材ともなるに違いありません。



■正直に言って、

　この教材（でお伝えしているような発想）
　なくして、一生懸命働いていても、


　いつまで経ってもシステムは構築されず、
　日々の努力も不毛のままに消耗されていき、

　未来永劫、
　何も積み上がっていかない

　（未来はさらなる自転車操業）

　になりかねないと思われます。



■ここまでお読み下さり、

　その危惧が現実のものとなりそうだ、

　といった心配とか焦りとか恐怖を
　覚えられた方がいらっしゃるようなら、

　そんなあなたを主たる対象として
　リリースした音源となります。



■ここまでお読み頂き、


　「一生懸命働いていても、

　　一向にシステムは構築されず、
　　日々の努力も不毛のままに消耗されていき、
　
　　未来永劫、
　　何も積み上がっていかない

　　（未来はさらなる自転車操業）」

　
　などという状況に陥る心配は、
　私には一切ない、

　と思われた方は、
　当音源の対象外の方となります。



■そうした方は、

　既にシステム発想を持ち、

　着実に堅固かつ柔軟性に富むシステムを
　構築されつつある

　（あるいは既に完成し終えた）

　はずですので、

　当音源の内容を聞かれる必要は
　一切ないでしょう。



■以上、先日来、ご案内している

　【システム＆カオス音源】

　の「フォローアップ」的に
　お伝えした内容ですが、


　当音源をお聴きいただいた上で
　改めて上記を読み返して頂くと、

　より一層、理解を深め、
　実践して頂けるに違いありません。



■こうした考え方をより深く理解し、
　
　限られた時間でより大きな成果を
　得たいとおもわれた方は、

　以下より今すぐお求め下さいませ。


　※「あと数日」で、モニター価格での
　　提供を終了するのでご注意下さい。


　（ここから）
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　【新音源リリース！
　　モニター価格にて特別提供】


　　鮒谷周史の、圧巻！

　　「『人生はシステム作り』と考えると
　　　うまくいく」

　　放談会音源

　　〜システム（秩序）とカオス（混沌）の
　　　狭間を適切にコントロールし、
　　　人生システムを継続アップデートする


　▼収録時間：約187分（3時間7分）


　▼価格：

　　定価は35,000円（税抜）となりますが、
　　音源モニター特別価格として、

　　原則として１週間（最長２週間）以内に
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　　も、合わせてご提供しますので、

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　あなたがもし、真面目に
　自転車操業人生から脱却したいとお考えなら、
　
　ぜひ当音源をお聴きいただきたいと
　願っております。　



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┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■システムを作るのはとても大変、しかし　┃
┃　　システムの上に乗るのはとても簡単。　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■成果を出すのは簡単だけれども困難　　　┃
┃　　というのは、こうした意味において。　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■登山に喩えてみると、ベースキャンプを　┃
┃　　作るのは大変だが、　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　そこから上にアタックするのは少なくとも┃
┃　　アルパインスタイルよりも容易。　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■戦争に喩えてみると、ロジ（兵站）の準備┃
┃　　なく突っ込んで緒戦に勝利を収めても、　┃
┃　　勢いは長続きしないけれども、　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　物資確保や物流等のロジがしっかりして　┃
┃　　いれば、たとえ先手を取られても、　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　やがて地力を発揮して、当初優勢であった┃
┃　　敵を追い落とせる。　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■システムとは登山におけるベースキャンプ┃
┃　　あるいは戦争におけるロジスティクス、　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　と見立てると、システム化の重要性を　　┃
┃　　少しは理解できるのではなかろうか。　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┃
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【当社よりご案内している各種音源について】

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より、ご確認下さいませ。


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　その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく

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　「音源コンシェルジュ」をご覧ください
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　できるとすれば、どうやって？」

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　もちろん可能です。

　具体的な方法については
　（当方とは無関係の方の文章ですが）

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　が分かりやすいと思いますので、
　ご参考までに。

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【鮒谷周史の、
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