2019年9月23日月曜日

【あと6時間】「必勝フォーマット」づくりから始まる事業の垂直立ち上げ

■こんにちは、鮒谷です。


 自分で言うのもアレですが
 私(鮒谷)は、

 これまで20年近く、
 商売を続けてきた中で、

 幾たびかの

 【(ビジネス)垂直立ち上げ】

 に成功してきました。



■まずはじめは、

 起業直後、メールマガジンの部数を
 高速で増やすことに取り組み、

 数ヶ月、ないし1年の間に
 読者数、数万部のメルマガを作りました。



■次に、メールマガジン広告の
 ビジネスを始め、

 それもメルマガ広告事業の開始後、
 半年たたずに、

 月商数百万円
 (粗利100%=利益数百万円)

 まで持っていきました。

 

■この延長線上で、

 数年後には月に4ケタ万円
 (1000万円単位)の売り上げ、

 を上げられるようになりました、

 自社メディアですから、
 まるまる利益です。



■余勢を駆って(!?)
 次に、広告代理店を立ち上げ、

 これも同じく、
 立ち上げて数か月で、

 月商1000万円の単位まで
 持っていきました。


 
■さらに売上を伸ばし、
 
 (某写真週刊誌に、
  ポストホリエモン特集として、

  4ページまるまる
  掲載されたこともw)

 数年後、某上場企業に営業譲渡。



■その後、

 セミナー講師としての
 ビジネスを始め、


 開始直後から、

 月に一度ペースで開催する
 セミナー事業(3日間セミナー)で、

 数百万円から1000万円単位の売上を
 立てられるようなり、


 これも垂直立ち上げをうまく行えたと
 いってよいかと思います。


 (その前後には海外に行きまくったり、
  読書三昧の生活を送ったり、

  大学院の受験勉強を始めたり、
  ヨットに乗り始めたり、

  という「無用の用期間」を
  頻繁に確保した上でのことです)



■その後、


 個別コンサル事業を最速で
 立ち上げようと思い、

 全力を傾注したところ、
 これも開始後数か月で、


 (それなりの金額を頂戴するコンサルで
  あるにも関わらず)

 月平均100件ペースでコンサル受注を
 上げられるようになりました。

 
 ※コンサルビジネスだけで月商4ケタ、
  粗利はほぼ100%。

  この時期は明けても暮れても、
  個別コンサルしかしていませんでした。



■そして、この3年ほどは、

 新しく、音源販売のビジネスの
 立ち上げに全力を傾注してきましたが、


 開始に先立ち、
 新しい法人を設立、

 事業開始後、数ヶ月ほどの間に
 
 「月に4桁万円の売り上げ」

 を立てられるようになり、


 初の決算を迎えた一年後は
 年商ベースで

 「億単位の売上」

 になりました。

 これまた、ほとんど原価もかからないので
 利益額も推して知るべしです。



■これらはもちろん、簡単に
 実現したわけではありません。


 【事業の垂直立ち上げ】

 を図るために、


 立ち上げ初期においては
 短期間に膨大な手数を叩き込み、

 超高速でPDCAを回し、
 細かい改善を図り続けることで

 【 必勝フォーマット 】

 を作ることに注力したことが
 大きな成功要因です。



■航空機の離陸に例えるならば、

 水平飛行に入れば、燃費のよい、
 効率的な飛行を続けられますが、


 その状態に持っていくまでの、
 離陸後しばらくは、

 巡航速度で飛んでいるときとは
 比較にならぬほど、

 巨大なエネルギーが要求されます。


 ※本当かどうか分かりませんが、

  離陸時から水平飛行時に入るまでと、
  水平飛行時の燃費は3倍、差がある、

  と聞いたことがあります。



■それと同じく、起業直後は、

 【事業フォーマットづくりと改善】

 のために、とてつもないエネルギーを
 投下する必要があるのです。


 それぞれの事業立ち上げ時には、

 それこそ寝食を忘れて、
 取り組みました。

 それを実践できてこその

 【事業の垂直立ち上げ】

 です。



■ビジネス立ち上げの相談に
 来られる方が、よく

 「私もビジネスを
  『垂直立ち上げ』したいのです」

 とおっしゃることがあるのですが、


 もし、本気でそれを実現しようと
 するのであれば、

 毎日、1つ2つや、5つどころではない、
 膨大な数の気付を得つつ、

 それに伴う改善を同時並行
 &前倒しで進めていくことが、

 絶対に必要です。


 そもそも

 「のんびりしたスピードで
  垂直立ち上げ」

 とか、絶対に不可能です。



■微細な点まで含めれば、日々、

 【数十個単位の改善】

 という超速スピードで
 PDCAを回すからこそ、

 初めてビジネスの垂直立ち上げが
 可能となるのです。



■言葉で、

 【垂直立ち上げ】

 と耳にすることはよくありますが、


 これは比喩ではなく、
 実際に数ヶ月で形にするためには、

 それくらいのスピード感で
 仕事する必要がある、

 そんなことをお伝えしたいのです。



■そこまでいけば、


 【高収益を約束するビジネス基盤を、
  その後、いかに拡張するか】


 のみに取り組めばいいので、
 
 負荷は一気に軽減されることと
 なるはずです。


 目指すところはその世界。
 ここで一気に

 【収穫の秋を迎える】

 こととなるのです。
 


■ただし、間違ってはならないのは


 【取り組むビジネスが
  「筋の良いもの」である】


 という前提を満たした上での
 PDCAでなければ、

 【収穫祭を行える日は永遠に訪れない】

 というところ。



■ここで、

 【筋の良いビジネス】

 という表現を使いましたが、


 万一、

 「筋が悪いビジネス」

 に取り組んでしまい、
 そこから改善を加えても、


 元がどうしようもない商売なら
 どれだけエネルギーを注いだところで、

 決してモノになりません。



■つまり、ここまでで話のポイントは、
 事業の垂直立ち上げに必要なのは

 【 筋の良いビジネス × 超高速の改善 】

 の掛け算であるところ。


 だから、事業を始める前に、

 【筋の良いビジネスと悪いビジネスの
  違いを見極める必要がある】

 のです。


 では、それをどのように見極めるか、
 というと、、、

 ああ、ここで
 誌面が尽きてしまいました(泣)



■そんな奥深いことは、

 とても一言や二言、五言や十言で
 語り尽くせません。


 【商売における、筋の良し悪し】

 というテーマにご関心のある向きは、


 鮒谷が約5時間(4時間43分)、

 この内容について、考えてきたことを
 徹底的に語り尽くした

 【鮒谷周史の、圧巻!
  「極小リスク、ミドルリターン起業」
 放談会音源】

 をお聴き頂ければと思います。



■私(鮒谷)が、

 複数の(儲かる)ビジネスを
 垂直立ち上げしてきたのは、全て

 「この音源でお伝えしていることを
  忠実に実行してきたから」

 であるということは、

 音源をお聴きになれば
 ご理解頂けるかと思います。



■ときあたかも(!)今だけ、音源の

 【特別割引キャンペーン】

 を開催しているので、


 【本日午後11時59分(→あと6時間!)】

 までの期間限定ではありますが、


 【30%引き
  (税込みだと15,000円円以上の割引)】

 でご提供しておりますので、
 この機会に今すぐお求め下さい。


 (ここから)
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 【鮒谷の、圧巻!
  「極小リスク、ミドルリターン起業」
  放談会】


 〜鮒谷が倒産不可能、かつ、
  超高収益のビジネスを生み出すために

  起業前から意識してきた
  90個の心がけ


 【内容・収録時間】

 内容は上記の通りです。

 収録時間は

 「約4時間半
  (正確には4時間42分58秒)」

 となります。


 【料金】

 (通常、51,840円のところを)

 本日、午後11時59分
 →あと6時間後、
 
 までにお申し込みの場合に限り、


 【30%オフ
  (通常時より15,000円以上)】

 お安くお求め頂けます。
 

 ※カード決済ご希望の方はこちらから
  https://shinkaron.buyshop.jp/items/4931004

 ※銀行振込or携帯オーディオプレイヤーでの
  音源提供を希望の方はこちらから
  https://form.os7.biz/f/cb72cc22/


 -------------------------------------------
 (ここまで)


 ぜひ、この機会に当音源をお聴き頂き

 【起業にあたっての原理原則】

 を叩き込むトレーニングを
 始めて頂ければと願っております。



■最後に以下、
 上記音源のインデックスのご紹介。

 ご参考までに掲載しておきますね。


 同音源にてお伝えしている項目は
 90個に及ぶ、圧倒的なボリュームの

 【筋の良いビジネスを作り出すための
  留意事項】

 となります。


 (ここから)
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 ▼要注意!ビジネス経験が浅いと
  安易に○○を増やしてしまうことになる

 ▼商売を上手に回せる人とは
  ○○をコントロールできる人

 ▼鮒谷からみた顧客の分類(!?)とは

 ▼指先一つで崩壊!
  ガラス細工の盆栽ビジネスとは?

 ▼ミシュラン一つ星のお店が開店早々、
  危うく閉店に追い込まれかけた理由とは?

 ▼起業で何よりも大切なのは
  ○○○しないこと

 ▼飛行機の計器のごとく、ビジネスで
  絶対にチェックすべきポイントとは?

 ▼正社員は2名のみ!鮒谷の超高収益
  ビジネスの構造について語る

 ▼「築城3年、落城3時間の時代」を
  生き残るために必要な心構えとは?

 ▼会社は原則○○と考えるべし

 ▼年商13億、利益6億の○○、
  年商150億、利益70億の○○など、

  「構造的に利益が出ざるを得ない」
  ビジネスモデルの研究

 ▼鮒谷のビジネスの急所とは?

 ▼○○○○を極小化することも重要

 ▼鮒谷のコンサルは安い、
  と言われる理由とは?

 ▼コンサルタント志望者必聴!
  鮒谷のコンサルビジネスの売上が
  安定している理由とは?

 ▼その席であなたは勝負に勝てますか?
  ポーカーと起業の共通点とは?

 ▼あなたは真冬の北極圏で
  アイスを売りますか?

  それとも真夏の須磨海水浴場で
  アイスを売りますか?

 ▼ビジネスは製薬会社のごとくあれ

 ▼起業の前にちょっと待て、これだけは
  押さえておきたいチェックポイントとは?

 ▼サラリーマンからの起業は
  ○○○で行うべき理由とは?

 ▼ニーズを知るためにはまず○○○みよ

 ▼メルマガをわずか10分で書き上げる
  鮒谷流タイムマネジメント術

 ▼日々満足して眠りに就ける、
 鮒谷流仕事術

 ▼「マジックセミナー」が瞬く間に
  満席になった理由とは?

 ▼鮒谷のコンテンツラインナップに
  ついて語ってみた

 ▼鮒谷が考える「事業の定義」とは?

 ▼安全性を高めるなら、
  まずは○○○で開業せよ

 ▼固定費は○○○○○○○のごとくで
  あるが故に、
  起業直後は蛇蝎の如く嫌うべし恐るべし

 ▼○○○費用の3回値下げに成功した
  鮒谷のテクニックとは?

 ▼常に○○○圧縮を考える

 ▼商売を加速させるレバレッジの使い方

 ▼鮒谷がわざわざ別府温泉にまで
  足を運んだ理由とは?

 ▼撤退障壁に阻まれて、
  人生凍結モードに陥った人のお話

 ▼コマネズミのごとく
  新規集客に明け暮れるビジネスと、
  リピーターを安定的に確保できるビジネス

 ▼飛び出してからはもう遅い。
  慣性の法則の恐怖とは?

 ▼ビジネス安定のキーワードは誰もが
  知っている四字熟語で表せる

 ▼○○○○ネットなどに出ている
  ビジネスは千三つ

 ▼ビジネスは芸術のごとくに
  創り上げること

 ▼会食も、ビジネスも読書も全て同一線上!
  鮒谷の投資姿勢とは?

 ▼別府温泉、ヨット合宿、
  全てがビジネスへ通ずる道

 ▼経営者必聴!
  値下げ交渉に必須の3項目とは?

 ▼鮒谷がメルマガ上で激怒した
  値上げ交渉のお話

 ▼「いい人」と
  「人のいい人」の違いとは?

 ▼まずは何より○○○

 ▼鮒谷のビジネス創世記

 ▼高粗利を確保したいなら、
  〇〇を消費してもらえ

 ▼○○○極小、○○極大から始めよ

 ▼〇〇〇〇〇〇〇の市場価格変動に見える、
  昨今のビジネスの高度化とは?

 ▼事業を立ち上げる前に
  ○○○○○○を立ち上げよ

 ▼お得意様依存ではいけない理由とは?

 ▼ビジネスの必須栄養素ならぬ、
  必須思考実験とは?

 ▼最悪を想定し、
  最善を尽くすべき必要性

 ▼特定顧客に振り回されないための
  ビジネスマル秘構築法

 ▼高収益ビジネスはすべからく皆、
  〇〇〇〇〇〇ビジネス

 ▼まだ、お客さまとの関係で消耗してるの?
  あなたを消耗させない、
  お客さまとの責任分界点の引き方とは?

 ▼売上を立てながら営業する構造とは?

 ▼メルマガ登録の瞬間にロックオン!
  メルマガ上で決して語られぬ
  営業の真実とは?

 ▼音速で営業ノウハウを身に付けたいなら、
  まずは〇〇〇〇〇〇を体験せよ

 ▼売られた時に自らに問いかけるべき
  質問とは?

 ▼マンモスを追いかける狩猟型営業から、
  自然と落ちてくる
  マカダミアナッツ型営業へ

 ▼サルガッソー海のごとくに
  お客さまを絡めとる
  ○○○○○○コストを意識せよ

 ▼ビジネス発展の秘訣は
  ○○に始まり○○に終わる

 ▼紹介が○○○業界、〇〇○○を
  構築するために鮒谷のとった方法とは?

 ▼〇〇〇を活用して、
  紹介の力を爆発させよ

 ▼売らなくても売れていく、
  トロイの木馬セールスとは?

 ▼伝染病のごとくに
  強力に販売推進するためには
  〇〇〇〇のニーズをつかむこと

 ▼見せた瞬間、「○○○○○○○」と
  言われる商品を作るべし

 ▼何をしたらいいのかわからない、
  という層に刺さるサービスを
  開発できたお話

 ▼売らずとも売れていく真骨頂とは、
  ○○○の○○○○○を
  提示するところにあり

 ▼見込み客に刺さる、
  破壊力抜群の最終兵器とは?

 ▼ぼんやりとした不安ならぬ、
  ぼんやりとした〇〇〇〇を
  言葉の力で明確化せよ

 ▼価格競争を回避したいなら
  すべきこととは?

 ▼中小企業は○○○一択

 ▼起業するなら目指すべき商売の
  スタイルとは?

 ▼やる気ゼロ。。。
  泥沼のような倦怠期からの
  モチベーションの上げ方とは?

 ▼総額60億の美術品を買い取った
  個人のお話

 ▼ビジネスとは高等な〇〇〇に同じ

 ▼起業前にこれから始めるビジネスを俯瞰し、
  ボトルネックを把握しておくべき理由とは?

 ▼一見、時間の切り売りに見える、
  個別コンサルに秘められた
  鮒谷の意図とは?

 ▼弱者は〇〇〇の〇〇にて進出せよ

 ▼地方にこそ商機あり?!

 ▼背水の陣を敷いても頑張れない

 ▼会社を辞める前に○○○を見つけ出せ

 ▼創業2年も経たずに
  時価総額30億の企業を築いた人のお話

 ▼シンプルな構造ほど強い、その理由とは?

 ▼最後に効いてくるのは○○

 ▼需要があるのは〇〇〇〇〇〇〇〇

 ▼ご縁を作るにはまず○○な人であれ

 ▼カネなし、コネなし、
  そんな人でもできるご縁の作り方とは?

 ▼鮒谷の個別コンサル誕生秘話


 (以上、90項目について学べます)


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 (ここまで)

 お申込みは以下よりお願い致します。

 あと6時間で、
 ディスカウントは終了となります。


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 【鮒谷周史の、圧巻!
  「極小リスク、ミドルリターン起業」
  放談会音源】

 ※カード決済ご希望の方はこちらから
  https://shinkaron.buyshop.jp/items/4931004

 ※銀行振込or携帯オーディオプレイヤーでの
  音源提供を希望の方はこちらから
  https://form.os7.biz/f/cb72cc22/

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 <今日の格言>

 愚者は自分の経験に学ぶと言う。
 私はむしろ他人の経験に学ぶのを好む。

 (ドイツの名宰相
  オットー・フォン・ビスマルク)


           鮒谷周史拝




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