■こんにちは、鮒谷です。
自分で言うのもアレですが
私(鮒谷)は、
これまで20年近く、
商売を続けてきた中で、
幾たびかの
【(ビジネス)垂直立ち上げ】
に成功してきました。
■まずはじめは、
起業直後、メールマガジンの部数を
高速で増やすことに取り組み、
数ヶ月、ないし1年の間に
読者数、数万部のメルマガを作りました。
■次に、メールマガジン広告の
ビジネスを始め、
それもメルマガ広告事業の開始後、
半年たたずに、
月商数百万円
(粗利100%=利益数百万円)
まで持っていきました。
■この延長線上で、
数年後には月に4ケタ万円
(1000万円単位)の売り上げ、
を上げられるようになりました、
自社メディアですから、
まるまる利益です。
■余勢を駆って(!?)
次に、広告代理店を立ち上げ、
これも同じく、
立ち上げて数か月で、
月商1000万円の単位まで
持っていきました。
■さらに売上を伸ばし、
(某写真週刊誌に、
ポストホリエモン特集として、
4ページまるまる
掲載されたこともw)
数年後、某上場企業に営業譲渡。
■その後、
セミナー講師としての
ビジネスを始め、
開始直後から、
月に一度ペースで開催する
セミナー事業(3日間セミナー)で、
数百万円から1000万円単位の売上を
立てられるようなり、
これも垂直立ち上げをうまく行えたと
いってよいかと思います。
(その前後には海外に行きまくったり、
読書三昧の生活を送ったり、
大学院の受験勉強を始めたり、
ヨットに乗り始めたり、
という「無用の用期間」を
頻繁に確保した上でのことです)
■その後、
個別コンサル事業を最速で
立ち上げようと思い、
全力を傾注したところ、
これも開始後数か月で、
(それなりの金額を頂戴するコンサルで
あるにも関わらず)
月平均100件ペースでコンサル受注を
上げられるようになりました。
※コンサルビジネスだけで月商4ケタ、
粗利はほぼ100%。
この時期は明けても暮れても、
個別コンサルしかしていませんでした。
■そして、この3年ほどは、
新しく、音源販売のビジネスの
立ち上げに全力を傾注してきましたが、
開始に先立ち、
新しい法人を設立、
事業開始後、数ヶ月ほどの間に
「月に4桁万円の売り上げ」
を立てられるようになり、
初の決算を迎えた一年後は
年商ベースで
「億単位の売上」
になりました。
これまた、ほとんど原価もかからないので
利益額も推して知るべしです。
■これらはもちろん、簡単に
実現したわけではありません。
【事業の垂直立ち上げ】
を図るために、
立ち上げ初期においては
短期間に膨大な手数を叩き込み、
超高速でPDCAを回し、
細かい改善を図り続けることで
【 必勝フォーマット 】
を作ることに注力したことが
大きな成功要因です。
■航空機の離陸に例えるならば、
水平飛行に入れば、燃費のよい、
効率的な飛行を続けられますが、
その状態に持っていくまでの、
離陸後しばらくは、
巡航速度で飛んでいるときとは
比較にならぬほど、
巨大なエネルギーが要求されます。
※本当かどうか分かりませんが、
離陸時から水平飛行時に入るまでと、
水平飛行時の燃費は3倍、差がある、
と聞いたことがあります。
■それと同じく、起業直後は、
【事業フォーマットづくりと改善】
のために、とてつもないエネルギーを
投下する必要があるのです。
それぞれの事業立ち上げ時には、
それこそ寝食を忘れて、
取り組みました。
それを実践できてこその
【事業の垂直立ち上げ】
です。
■ビジネス立ち上げの相談に
来られる方が、よく
「私もビジネスを
『垂直立ち上げ』したいのです」
とおっしゃることがあるのですが、
もし、本気でそれを実現しようと
するのであれば、
毎日、1つ2つや、5つどころではない、
膨大な数の気付を得つつ、
それに伴う改善を同時並行
&前倒しで進めていくことが、
絶対に必要です。
そもそも
「のんびりしたスピードで
垂直立ち上げ」
とか、絶対に不可能です。
■微細な点まで含めれば、日々、
【数十個単位の改善】
という超速スピードで
PDCAを回すからこそ、
初めてビジネスの垂直立ち上げが
可能となるのです。
■言葉で、
【垂直立ち上げ】
と耳にすることはよくありますが、
これは比喩ではなく、
実際に数ヶ月で形にするためには、
それくらいのスピード感で
仕事する必要がある、
そんなことをお伝えしたいのです。
■そこまでいけば、
【高収益を約束するビジネス基盤を、
その後、いかに拡張するか】
のみに取り組めばいいので、
負荷は一気に軽減されることと
なるはずです。
目指すところはその世界。
ここで一気に
【収穫の秋を迎える】
こととなるのです。
■ただし、間違ってはならないのは
【取り組むビジネスが
「筋の良いもの」である】
という前提を満たした上での
PDCAでなければ、
【収穫祭を行える日は永遠に訪れない】
というところ。
■ここで、
【筋の良いビジネス】
という表現を使いましたが、
万一、
「筋が悪いビジネス」
に取り組んでしまい、
そこから改善を加えても、
元がどうしようもない商売なら
どれだけエネルギーを注いだところで、
決してモノになりません。
■つまり、ここまでで話のポイントは、
事業の垂直立ち上げに必要なのは
【 筋の良いビジネス × 超高速の改善 】
の掛け算であるところ。
だから、事業を始める前に、
【筋の良いビジネスと悪いビジネスの
違いを見極める必要がある】
のです。
では、それをどのように見極めるか、
というと、、、
ああ、ここで
誌面が尽きてしまいました(泣)
■そんな奥深いことは、
とても一言や二言、五言や十言で
語り尽くせません。
【商売における、筋の良し悪し】
というテーマにご関心のある向きは、
鮒谷が約5時間(4時間43分)、
この内容について、考えてきたことを
徹底的に語り尽くした
【鮒谷周史の、圧巻!
「極小リスク、ミドルリターン起業」
放談会音源】
をお聴き頂ければと思います。
■私(鮒谷)が、
複数の(儲かる)ビジネスを
垂直立ち上げしてきたのは、全て
「この音源でお伝えしていることを
忠実に実行してきたから」
であるということは、
音源をお聴きになれば
ご理解頂けるかと思います。
■ときあたかも(!)今だけ、音源の
【特別割引キャンペーン】
を開催しているので、
【本日午後11時59分(→あと6時間!)】
までの期間限定ではありますが、
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でご提供しておりますので、
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【鮒谷の、圧巻!
「極小リスク、ミドルリターン起業」
放談会】
〜鮒谷が倒産不可能、かつ、
超高収益のビジネスを生み出すために
起業前から意識してきた
90個の心がけ
【内容・収録時間】
内容は上記の通りです。
収録時間は
「約4時間半
(正確には4時間42分58秒)」
となります。
【料金】
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本日、午後11時59分
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(ここまで)
ぜひ、この機会に当音源をお聴き頂き
【起業にあたっての原理原則】
を叩き込むトレーニングを
始めて頂ければと願っております。
■最後に以下、
上記音源のインデックスのご紹介。
ご参考までに掲載しておきますね。
同音源にてお伝えしている項目は
90個に及ぶ、圧倒的なボリュームの
【筋の良いビジネスを作り出すための
留意事項】
となります。
(ここから)
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▼要注意!ビジネス経験が浅いと
安易に○○を増やしてしまうことになる
▼商売を上手に回せる人とは
○○をコントロールできる人
▼鮒谷からみた顧客の分類(!?)とは
▼指先一つで崩壊!
ガラス細工の盆栽ビジネスとは?
▼ミシュラン一つ星のお店が開店早々、
危うく閉店に追い込まれかけた理由とは?
▼起業で何よりも大切なのは
○○○しないこと
▼飛行機の計器のごとく、ビジネスで
絶対にチェックすべきポイントとは?
▼正社員は2名のみ!鮒谷の超高収益
ビジネスの構造について語る
▼「築城3年、落城3時間の時代」を
生き残るために必要な心構えとは?
▼会社は原則○○と考えるべし
▼年商13億、利益6億の○○、
年商150億、利益70億の○○など、
「構造的に利益が出ざるを得ない」
ビジネスモデルの研究
▼鮒谷のビジネスの急所とは?
▼○○○○を極小化することも重要
▼鮒谷のコンサルは安い、
と言われる理由とは?
▼コンサルタント志望者必聴!
鮒谷のコンサルビジネスの売上が
安定している理由とは?
▼その席であなたは勝負に勝てますか?
ポーカーと起業の共通点とは?
▼あなたは真冬の北極圏で
アイスを売りますか?
それとも真夏の須磨海水浴場で
アイスを売りますか?
▼ビジネスは製薬会社のごとくあれ
▼起業の前にちょっと待て、これだけは
押さえておきたいチェックポイントとは?
▼サラリーマンからの起業は
○○○で行うべき理由とは?
▼ニーズを知るためにはまず○○○みよ
▼メルマガをわずか10分で書き上げる
鮒谷流タイムマネジメント術
▼日々満足して眠りに就ける、
鮒谷流仕事術
▼「マジックセミナー」が瞬く間に
満席になった理由とは?
▼鮒谷のコンテンツラインナップに
ついて語ってみた
▼鮒谷が考える「事業の定義」とは?
▼安全性を高めるなら、
まずは○○○で開業せよ
▼固定費は○○○○○○○のごとくで
あるが故に、
起業直後は蛇蝎の如く嫌うべし恐るべし
▼○○○費用の3回値下げに成功した
鮒谷のテクニックとは?
▼常に○○○圧縮を考える
▼商売を加速させるレバレッジの使い方
▼鮒谷がわざわざ別府温泉にまで
足を運んだ理由とは?
▼撤退障壁に阻まれて、
人生凍結モードに陥った人のお話
▼コマネズミのごとく
新規集客に明け暮れるビジネスと、
リピーターを安定的に確保できるビジネス
▼飛び出してからはもう遅い。
慣性の法則の恐怖とは?
▼ビジネス安定のキーワードは誰もが
知っている四字熟語で表せる
▼○○○○ネットなどに出ている
ビジネスは千三つ
▼ビジネスは芸術のごとくに
創り上げること
▼会食も、ビジネスも読書も全て同一線上!
鮒谷の投資姿勢とは?
▼別府温泉、ヨット合宿、
全てがビジネスへ通ずる道
▼経営者必聴!
値下げ交渉に必須の3項目とは?
▼鮒谷がメルマガ上で激怒した
値上げ交渉のお話
▼「いい人」と
「人のいい人」の違いとは?
▼まずは何より○○○
▼鮒谷のビジネス創世記
▼高粗利を確保したいなら、
〇〇を消費してもらえ
▼○○○極小、○○極大から始めよ
▼〇〇〇〇〇〇〇の市場価格変動に見える、
昨今のビジネスの高度化とは?
▼事業を立ち上げる前に
○○○○○○を立ち上げよ
▼お得意様依存ではいけない理由とは?
▼ビジネスの必須栄養素ならぬ、
必須思考実験とは?
▼最悪を想定し、
最善を尽くすべき必要性
▼特定顧客に振り回されないための
ビジネスマル秘構築法
▼高収益ビジネスはすべからく皆、
〇〇〇〇〇〇ビジネス
▼まだ、お客さまとの関係で消耗してるの?
あなたを消耗させない、
お客さまとの責任分界点の引き方とは?
▼売上を立てながら営業する構造とは?
▼メルマガ登録の瞬間にロックオン!
メルマガ上で決して語られぬ
営業の真実とは?
▼音速で営業ノウハウを身に付けたいなら、
まずは〇〇〇〇〇〇を体験せよ
▼売られた時に自らに問いかけるべき
質問とは?
▼マンモスを追いかける狩猟型営業から、
自然と落ちてくる
マカダミアナッツ型営業へ
▼サルガッソー海のごとくに
お客さまを絡めとる
○○○○○○コストを意識せよ
▼ビジネス発展の秘訣は
○○に始まり○○に終わる
▼紹介が○○○業界、〇〇○○を
構築するために鮒谷のとった方法とは?
▼〇〇〇を活用して、
紹介の力を爆発させよ
▼売らなくても売れていく、
トロイの木馬セールスとは?
▼伝染病のごとくに
強力に販売推進するためには
〇〇〇〇のニーズをつかむこと
▼見せた瞬間、「○○○○○○○」と
言われる商品を作るべし
▼何をしたらいいのかわからない、
という層に刺さるサービスを
開発できたお話
▼売らずとも売れていく真骨頂とは、
○○○の○○○○○を
提示するところにあり
▼見込み客に刺さる、
破壊力抜群の最終兵器とは?
▼ぼんやりとした不安ならぬ、
ぼんやりとした〇〇〇〇を
言葉の力で明確化せよ
▼価格競争を回避したいなら
すべきこととは?
▼中小企業は○○○一択
▼起業するなら目指すべき商売の
スタイルとは?
▼やる気ゼロ。。。
泥沼のような倦怠期からの
モチベーションの上げ方とは?
▼総額60億の美術品を買い取った
個人のお話
▼ビジネスとは高等な〇〇〇に同じ
▼起業前にこれから始めるビジネスを俯瞰し、
ボトルネックを把握しておくべき理由とは?
▼一見、時間の切り売りに見える、
個別コンサルに秘められた
鮒谷の意図とは?
▼弱者は〇〇〇の〇〇にて進出せよ
▼地方にこそ商機あり?!
▼背水の陣を敷いても頑張れない
▼会社を辞める前に○○○を見つけ出せ
▼創業2年も経たずに
時価総額30億の企業を築いた人のお話
▼シンプルな構造ほど強い、その理由とは?
▼最後に効いてくるのは○○
▼需要があるのは〇〇〇〇〇〇〇〇
▼ご縁を作るにはまず○○な人であれ
▼カネなし、コネなし、
そんな人でもできるご縁の作り方とは?
▼鮒谷の個別コンサル誕生秘話
(以上、90項目について学べます)
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(ここまで)
お申込みは以下よりお願い致します。
あと6時間で、
ディスカウントは終了となります。
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【鮒谷周史の、圧巻!
「極小リスク、ミドルリターン起業」
放談会音源】
※カード決済ご希望の方はこちらから
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※銀行振込or携帯オーディオプレイヤーでの
音源提供を希望の方はこちらから
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<今日の格言>
愚者は自分の経験に学ぶと言う。
私はむしろ他人の経験に学ぶのを好む。
(ドイツの名宰相
オットー・フォン・ビスマルク)
鮒谷周史拝
◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます
※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです
◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】
の配信停止はこちら
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