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こんにちは!
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今日もVoicyのお話を文章で
ぜひ!読んでみてねーー!
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■叶理恵が来年のスケジュールを立てる時に大切にしていること
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こんにちは!
あなたのお住まいの地域の
お天気はいかがでしょうか?
今日は、
【叶理恵が
来年のスケジュールを立てる時に
大切にしていること】
というテーマで
お届けしたいと思います!
そろそろ今年も終わりです。
早いですね〜!
忘年会だったり
クリスマスパーティーだったり、
いろんなイベント目白押しで
「忙しい〜!!!」
という状況になってる人も
多いんじゃないかと思います。
時間管理とか、
お金の予算管理の考え方は
どちらも同じなんですけど、
【バッファ】
という考え方があります。
100使える時間、
100使えるお金があったら、
人はパーキンソンの法則
というのがあって、
全部使っちゃいがちですよ!
という法則があるので。
ある程度バッファ、
ゆとりを設けておきましょう、と。
例えば、
スケジュールも100あったら、
99パツパツにするのではなく。
自分が100パーセントの力で動ける
ということを前提にした
スケジュールは組まない。
緊張感はあって、
命を使い切っているという
緊迫感があって好きという人も
もちろんいるんですけど、
その人が健康じゃなくなったら、
誰かが何かの仕事をしなかったら、
全て納期までにその仕事が
完了しないということに
なってしまうので、
バッファが必要です。
つまり、
100時間があったら70、80で
設定しましょう、という
スケジュールの立て方です。
あなたのスケジュールの立て方は、
バッファがあるでしょうか?
それともないでしょうか?
まず、ここをお考えいただきたい
というところです。
私は、結構キチキチにやっちゃいがち
なんですよ、仕事好きなので。
だけど、最近
このバッファを設けることをする
ということ、
プラス、
いろんな項目の仕事が
並行してあるので
Aという項目の仕事、
Bという項目の仕事、
Cという項目の仕事。
これが商品ごとに項目が違う人も
いるかもしれないですし、
お客さんの売上高別に
ABCという項目が分かれている
かもしれないですし、
事業ごとにABCといろんな仕事を
請負っている人もいるかも
しれないんですけど。
この時に、それぞれのABCのところで
バッファを設けるよりは、
A、B、C、
全プロジェクトの設定をして、
プロジェクトのバッファとして設ける
というやり方。
私は、いいのかどうかは
分からないですけど、
半年間働いて3ヶ月休む、みたいな
5ヶ月走ったら
2.5ヶ月ゆっくりするみたいな
働き方の方が合ってるらしいんですよ。
そういう風に、
スピリチュアルな人に言われて、
「確かにな・・・」という感じです。
子供が生まれる前は、3ヶ月働いて
準備とかもあるから2週間くらい休んで、
1ヶ月はゆっくりしてるみたいな、
そういうスケジュールの
組み方だったんですよね。
今、ライフミッションコーチ(R)協会を
立ち上げて、子供もいるし、
3ヶ月に1回旅するという状況も、
コロナだったしそういう状況では
今なかなかないんですけど、
半年やって3ヶ月休むみたいなのは、
確かにペース的にいいな、と思って
メリハリをつけております。
「来年のスケジュールを
立て始めていますが、
理恵さんは、どうやって
時間管理しているんですか?
理恵さん、めちゃめちゃ
大量なタスクをやってますよね」
と、ご質問いただきます。
そう、私は本当に仕事する
タイプなんですよ。
本当は、多分もっと人に
任せた方がいいんでしょうけどね。
任せている仕事も
もちろんあるんですけど。
最近はメリハリ・バッファ、
この2つに気を付けております。
来年のスケジュールを立てようと
考えている人も、今は
多いんじゃないかなと思います。
【バッファ】というゆとり、
100あったら90、99とか100とかでは
スケジュールを立てない。
もう、そもそもできない前提
かもしれないということで、
60、70とか。
人によっては50くらいで
計画を立ててもいいくらいですよ。
計画を立てたことがない人、
会社員として上司から言われた仕事や、
会社から言われた仕事をやることしか
やったことない人は、
計画を立てること自体が
見積もりが甘くなる傾向があるので。
自分では、50って足りないな・・・
という気もすると思うんですけど、
50くらいで立てておいて、
それができるんだったら
また次の計画を立てる時に
修正していけばいいんじゃないかと
思っています。
なので、60くらいの計画の立て方で
40くらいバッファを取っておくと、
「できませんでした・・・」
ということがなくなります。
私も、女性起業支援で
来月まで何するかを
計画を立ててみましょう
ToDoを整理しましょう
みたいなことをよくやるんですけど、
皆さんやはり起業塾に来てる日は
すごいテンションが上がって
熱量が伝わってくるので、
「やるぞ!!!!」
と、すごいやる気になって。
その時に立てる計画って、
だいたい1ヶ月経つと
計画倒れになってることが
見てると多かったです。
別に私はそれを怒ったり
責めたりしたことは、全然ないので。
できなくても、
自分の事業だから自分で責任を取る
じゃないですか。
それでいいのかなと
思ってるんですけど。
そういう人って、
ダイエットと同じで
目標の立て方が
100しか自分はできないのに
150とか200とかで
立てがちなんだと思うんですよ。
本当はそれができたら
それでいいと思うんですね。
だけど、今までの自分を見てると、
やるって言ったことは
あまりやれていない人が
多いなということは
見積もりが甘すぎると思うので、
60とかくらいで立ててみて、
40のバッファを取っても
いいんじゃないかと思います。
ただ、夢を早く
実現していこうと思うと、
ToDoは多い方がいいかなと思うので、
組織を作らないのであれば、
ダー!っとやっていく
というのもありかなと思います。
ただ、起業って短距離じゃなくて
マラソンみたいなものだから。
やりすぎて健康を害しても
本末転倒だし。
バッファって大事かなという話と、
見積もりが甘くなりがちだから
そういうことに気をつけると
いいんじゃないかと思っております。
最近、仕事のやり方とか
報告の仕方とか、
人への伝え方とかを
結構聞かれることが多いので、
起業して結果を出したい、
売り上げを上げたいとか思うと、
自分が一人社長で
自分が労働者だった場合は、
自分でやらないといけないじゃないですか。
それがなかなか
実現できないという人は、
もちろん、心の癒しが必要
というケースもあるんですけど、
そもそもその仕事の
スケジュールの立て方というのが
あまり知らない人が多いのかなと思って、
またVoicyでもお届けを
していこうかなと思っています。
それでは、今日は
【叶理恵が
来年のスケジュールを立てる時に
大切にしていること】
をお届けしました!
いかがでしたでしょうか?
最近、寒いので
皆さん寝るときは
暖かくして寝てください。
今日もお仕事お疲れ様でした。
またね!
(株)はっぴーぷらねっと
代表取締役 叶理恵
and
一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
代表理事 叶理恵
p.s 1
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p.s 2
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マレーシア・クアラルンプール在住
東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営
一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ協会9期目
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億女3年連続達成
ストック事業にて働かなくても収入得る
年商20億の経営コンサル
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