コンサルをしていて叶理恵が気づいたこと

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！


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■今日のテーマは【コンサルをしていて気づいたこと】
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皆さん、こんにちは！


今日のマレーシアは快晴です。


皆さんのお住まいの地域は、
いかがでしょうか？


今日も中村吏志さんと一緒に
対談形式でお届けしたいと思います。


よろしくお願いします！



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■みんな、自分の能力を最大限使い切っていない
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叶：「声が戻ってまいりまして、
先週月曜日から仕事始めで。


12月に私が入院していたので、

その時にキャンセルして
いただいた方のコンサルが
先週からスタートして
いるんですけど。


その中で、
結構大きな気付きがあって、


今回のコンサルは、

個性學という
生年月日を通じて、
自分がどういう働き方が
幸せだと思うかとか、

人生の目標がどういうことか
というものであったり。


また、起業家診断というのを作って、

自分がどういう
資質があるかというのを、
クリックで選んでもらって
診断をするような形だったり。


スカウター検査というので、

どういう能力が高くて、
どういうメンタルヘルスとか、

また手使っていたり、

本当にその様々な角度から
自分の個性になるものを、
個性と自分の幸せの形で
見ていったり。


個性學は、営業でも
訪問営業が向いているかとか、
ルート営業が向いているかとか

SNS集客が向いているか、

部署で行くと、
どこの配置が向いているか？
みたいなのも分かるから。


それでちょっと
分かったことというか、

皆さんにお伝えしていて
気づいたことがあるんだけど。


みんな、自分の能力を
最大限使い切っていない
そうなんです。


例えば、起業すると、

どうしても
営業とマーケティングは
社長の仕事というか、

自分が社長で
自分が労働者
みたいになるのが、
こういう一人社長というか
一人起業の宿命というか。

絶対にやらないといけないからね。


でも学校の先生とかを
やっていたりすると、

営業とかマーケティングとか
習ってないじゃん。


私は営業出身だから、
営業は会社員の時に
厳しい修行を受けて、

パワハラとかノルマとか
プレッシャーとか経験してて、

泣く泣くマスターしたという。

本当に必要に迫られてやったけど。


マーケティングは
全然やったことがなくて、

それは会社がやってたから。


後天的にメルマガを
やり始めたりとか、

Voicyとかもマーケティングの
1つだと思うんだけど、

YouTubeをやったりとかって
起業してからマスターしたんだよね。


セールスとマーケティングとかは、

誰かがやってくれたらいいなとは
もちろん思うんだけど、

それをやってもらうと結局
利益が薄くなってしまったり。」



中村：「そうだね。

コントロール感も
失う可能性もあるからね。」



叶：「従業員の人とか会社員って
それは別に公務員でも、

一般企業でも
大企業でも
中小企業でも

全部そうだと思うんだけど。


会社に仕事をコントロール
されているから

会社に行って
仕事がないってことはないじゃん。


労働だけすればいいから、

子供に何か授業を教えるとか、
先生としての職務だったり、

営業マンだったら
営業すればいいとか。

医療事務だったら
医療事務すればいいとか
あるんだけど。


起業すると、その仕事を
取ってくること自体が
なくなるやん。


そもそも、自分で頼まれるまでも
仕事になるというか。

だからこそ、
利益率が高いというか。


吉本興業の芸人でいくと、
直営業って言うらしいんだけど、

吉本通さずに自分で取ってくる
っていうのがあったのね。


私は、大学時代も関西大学の
総合情報学部っていうところ
行ってるんだけど、

そこって学科がないのね。


プログラミング言語もできるし、
広告論みたいなのもあるし、

経済・経営・マクロ経済学
ミクロ経済学でもあるから。


学部で行くと経済経営学部、
社会学部、工学部、情報工学部
みたいなのがミックスしてるような、
ジェネラリストを育てるという。


東京で言えば慶応のSFCみたいな、

そういう情報系の走りの
1期生なんだけど。


だからといって、経済学部みたいに
会計士になる人がいるかというと、

そこまでスペシャリストじゃないから。


みんな広く薄く学ぶんだけど、

私は経営戦略っていうのを
ゼミで選んだから、

やっぱり経営が好きだったんだな
っていうことを

その総合情報学部に行って、

いろんな学科を
好きに取れるから

好きに取ったら、就活の時に
めちゃめちゃ困るんだけど。


一体、私は
何を極めてきたんだろうとか
思うけど

経済経営の方だったんだなって
ことがわかって。


それがもっと
高校生くらいの時にわかったら、
経営学部とか選んでたのかなとか
思うんだけど。


経営戦略をゼミに
選んだっていうことは、

この企業がどうしたら伸びるか
みたいなことに、

やっぱり大学時代に
興味があったから。


会社を一人起業であると経営する
っていうことに関しては、

関心があるし興味があるんだけど。


でも学校の先生だったとか
医療事務もやってました
みたいな人が、

本当にセールスマーケティングを
ガンガンやって経営を学ぶ。


多少は学んだ方が
もちろん一般常識としては
学んだ方がいいんだけど、

めちゃめちゃ学んで
すごい起業家になっていった方が
いいのかみたいなとこも、

起業家診断っていうので
分かるのよ。


そうすると、
そういうのがあまり高くない
ってことがわかるのね。


専門職で職人的に
自分の興味を持った分野を
新しく探求していったり
極めたりするっていうのは好きで、

ワークライフバランスで
ライフスタイルと仕事を
重視しながら、

仕事っていうのは
あくまでも人生の中の一部で、

ライフイズビジネスみたいな人って
起業家に多いじゃん。」



中村：「そうだね。

そういう人の方が
いわゆるセールスとか
マーケティングとかに
ガシガシ時間を使ってね。」


叶：「そうそうそう。


でもコンサルしてみると、
そこが高くない人が多いので。

っていうことは、

あんまり売上、売上って
言われても実は響かないし、

その人の幸せの形には
沿ってないっていうことが
分かったんだよね。


だからそれを
フィードバックすると
すごい安心して、


例えば、
月-金で9時-17時で
8時間働きます、
みたいな働き方って。


8時間かける5日だから、
40時間なんだよね。


それを4週間、

5週間の時もあるけど、
仮に4週働くとすると
160時間なんだよね。


でも、
介護がありますとか、
子育てありますとかってなると、

8時間がっつり
ずっと働くっていう働き方が、
お母さんの場合は結構難しいから。

スキマ時間で働く
みたいになるんだけど。


それと、
子どもの習い事の送迎とか
学校の送迎とかすると、

3、4時間くらいしか働けなくて
1日になるんだよね。


その3、4時間を
5日働くのか
3日働くのか
わかんないけど。

とすると、
それを4週だったとして60時間で、
もう、100時間の差があるんだよね。


っていうことに
気づかないまま、

すごいフルベットして
8時間仕事している、
仕事大好きな人と比べると、

100時間も差があるみたいな。


それだけで最初の差がつくやん。」


中村：「そうだね。

もらえる額も違うだろうし

そこの時間、
労働力費やしてるから

スキルもね、
変わってくるだろうしね。」



叶：「そう。
だから、
自分が社長だったとして、
自分が従業員で、

君、シフトで
どれくらい働けるの？
シフト表を出して
っていうのを作ってきて。

っていうのは宿題出したのよ。


自分の働ける時間を
把握してないから、
なんか無限に働ける気がして。


中村：「ああ。
なるほどね、なるほどね

うん、いいことだね。」



叶：「それで、
その中で仕事とか、
介護とか子どもとか、
家事とかを両立するのを

どう設計するか？を
作った方がいいっていう。」



中村：「意外と
間違った見積もりとかも
上げてそうだよね。

スケジュール感で
これぐらいできるかも
しれないっていう。


小学校の時の時間割みたいな。


先生がいるから
一応こなせるけど、
先生がいなかったら無理だよね。


っていうのって
みんな大人はね、
縛られてないからね。


意思の力だと結構難しいのよね。」



叶：「そうなの。そうなの。
あと、環境の力もあるからね。


じゃあ、何をしていくのが
必要なのか？というところを

続きで次回お届けします。


お楽しみに。


またね！」



（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

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p.s ２

マレーシア在住　叶理恵の

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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