個人で稼げる時代に、持っておいた方がいいものとは？

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こんにちは！

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お変わりありませんか？

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！


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■個人で稼げる時代、どう選択する？
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叶：「昨日に続いて、

中居さんの報道の件から
ビジネスモデルを考えていくと。


こういう情報発信する時でも、
タレントさんとかでもそうだけど、

その人が出ないと成り立たない
ビジネスモデルじゃない、
ビジネスモデルを

いかに構築しておくかということは、
M&Aするにおいては重要だよね。」



中村：「そうだね。

人は介在するんだけれども、
代えの利かない人ではなくて、

代えの利く人で成り立つ
ビジネスモデルが、
やっぱり一番売れると思うよ。


例えば、芸能事務所とかさ、
人で成り立っているところが
あるからさ。」



叶：「でも社長が変わっても
いけるやん。芸能事務所は。」



中村：「芸能事務所も
もちろん社長が変わってもいいけど

でもタレントさんの力とかで言うと、

この人いなくなったら結構
きついよねみたいになると、

やっぱり人に頼っている部分が
あるじゃんね。」




叶：「あー、確かに。

でもその『人』って、
会社で言うと、
広報とか営業担当とか、
マーケティング担当みたいな
ものだと思うから、

会社で言うと一部なんだよね。」



中村：「確かにね。

今の話の流れで言うと、
芸能事務所も2024年、
結構潰れましたよね。
大きいところ。」



叶：「そうだよね。

それも仲介業者の一つだから、
元々の、大元からの仕事の供給の
総量のお金が減ってきている。

かつ、ものすごくリスク管理を
しなきゃいけない。タレントもね。」



中村：「そうだよね。

最近は独立してさ、
一人でやってる人も増えたもんね。」



叶：「知名度、
つながりだけ作って、

知名度さえ出てしまえば、

自分でオンラインサロン作るとか、
自分で情報発信しても
ついてくるもんね。」



中村：「そうだね、事務所に
所属するタイプじゃなくて、

個人事業にして、
直接そのプロジェクトや
映画が始まります、となったら
そこに参加して・・・

みたいな感じの
プロジェクト型の参加の
タレントって増えてきた。」



叶：「そうだね。

なんかね、でもね
今、YouTubeのチャンネルで
握ってるんだって。


例えば、
手相の島田さんっているじゃん。
島田秀平さん。

ホリプロなんだけど、
YouTubeやってるのね。

そういう撮影とか
全部事務所がやってて。

で、そこで入ってくる広告収入が
いくらか知らないんだって。


でも自分は怠け者だから、

そういう風に、
いつ撮影するよとか、
撮影のやつとかも
全部やってくれた方が、

自分は怠け者だから
いいらしいんだけど。」



中村：「その人の性質というか、
タイプによりますよね。

仕事とってきてくれて、
撮影とかもスケジュール管理を
全部してくれて、

自分はコンテンツだけ提供する
というタイプの方がいいんであれば、

所属した方が多分楽だろうね。
中抜きされても。」



叶：「今は
YouTubeチャンネルを
握っておく、

というのがあるから、
吉本もそうしてると思います。

例えば吉本で言えば、
ニューヨークとか、

この間、M-1優勝した
令和ロマンとかも
YouTubeをやってて。


そのYouTubeチャンネルに
広告収入が入ってても、

その人たちが吉本を辞めたら
多分、そのYouTubeは
引き継げないと思うのね。」



中村：「吉本が持ってるってこと？」



叶：「多分ね。
ちょっと詳しくは
分かんないんだけど。

という風に、何かを
握るということをしないと、

すぐ辞められちゃったら
大変なとこだけやって
企業もうまみがないやん。


事業って3方よし、4方よしで
みんなよしじゃないと。


そうやって
事務所を辞めちゃったら、

週刊誌に追われた時に
かばってくれないとか、
法律が大変だとか、

そういうのがあると思うけどね。」



中村：「まあそうだね。

その辺は確かに、女性とか特にね。

一人で事務所でやって
っていうのは結構大変そう。」



叶：「大変だよね。
マネジメントできるわけじゃないしね。



中村：「そうそうそう。
リスク管理がね。難しそうだね。」



叶：「そうだね。

まあ、だから
どっちの道にどうやって行くか
っていう変遷もあるし。

時代の流れによって。


あとね、俳優さんとかだと
Netflixに流れて。

そっちの方がものすごい
ギャラもらえるってなると。


地面師って
流行ったやつあるじゃん。

今も流行ってるけど、
私まだ見てないけど
全部見た？」



中村：「面白かったよ。
豊川悦司が好きだからね。

同じ八尾市出身ですから。」



叶：「そっかそっか。

それでアントニーって
黒人の吉本の人がさ、

僕みたいな人でも
ものすごいちょい役でも、
こんなにもらえるの？って言ってて。

私、本当に体調壊して
YouTubeを死ぬほど
見まくってるから（笑）

いろんな情報を蓄積して
持ってるんですけど。

直接ビジネスに
関係ないかもしれないけど、

間接的には
役に立つかもしれないけど。


M-1取った
トロサーモンの久保田も
出てください、みたいな感じで、

でも同じセリフを
言うことができないんだって。


それで結局4時間くらい撮影したけど、
もう結構ですっていう風に
なったっていう（笑）

多分、それ地面師だったんじゃ
ないかなって思うんだけど。
伏せられてたけど。

それもすごい
いいギャラだったみたいです。」



中村：「僕、そっちのビジネスモデルは
あまりよく知らないんですけど。

どこが出してるんだろう？」



叶：「Netflixって直接課金じゃんね。

全世界に会員さんがいるから、
すごい制作費が出るのよ。」



中村：「作りたい作品が
作れるんだろうね。

スポンサーの意向がないから。」



叶：「前、地上波のテレビで

ダウンタウンが
もしNetflixに出たら
これくらいもらえますよ
みたいなのを、

厚切りジェイソンだったか、
誰か外国の日本語喋れる
タレントさんが、

そんなもらえんの！
みたいなことを言っていたから。


視聴者が全世界になる
というマーケットが広がる
というのは、

字幕がつくから
大きいんだと思う。


だから今、
韓流ドラマとかさ、

昔は見るときには

韓流ドラマが2、3年遅れで、
日本の地上波とか
地方のテレビ局とかで流れて
みたいなんだったじゃん。

今はNetflixで見るから、

Netflixで見る層と、
テレビの地上波見る層が
若干違うんだって。

それで、
韓流スターが台湾に行ったり、
いろんな各地域に行って、
アメリカ行ったりするやん。

ものすごい
キャーキャー言われてるから。

Netflixとか、Amazonプライムとか
力が大きいと思う。」



中村：「結構、リアルタイムに近いんだ。

韓国のやつが
日本に入ってきた時は、
ヨン様とかの時代だったら
違うもんね。」



叶：「俳優さんも

ドラマに出るんだったら、
しっかり制作期間かけられて
予算もたくさん出て、

しかも全世界で見られた方が
いいよね。


今までそれが映画だったんだけど、
Netflixに出たいって思うようになった。

ガーシーにやられてしまった
綾野剛さんとかも、
Netflixで復活してたり、

ちょっと捕まった
ピエール瀧さんとかも、
Netflixで復活してたりするやん。

テレビを干されたら生きていけない
という芸能界村みたいに
やってたのが、

YouTubeに流れて
自分でメディア持ったり、
オンラインサロン持ったり、

あとNetflixとかAmazonプライムとか、
ディズニープラスみたいなとかに行くと、

そっちでいいじゃん
という感じになる。


しかも映画に近い形になるやん。」



中村：「そうだね。

やっぱり
仕事していくときにさ、

スケールメリットを考えて
どういうタイプの仕事をするかって
結構大事だと思っていて。


舞台って儲からないじゃないですか。

一番儲からないんです。


なんでかというと、
会場に来た人だけしか
お金を払ってくれないから。


でも映画俳優になると、
これが国内とか
今のNetflixレベルになると
全世界でも、とかね。」



叶：「劇場も、今、吉本が
配信で儲かってる。
若手がすごいんです。

例えば、そのM-1に出た
ロングコートダディとか、

壁ポスターとか、
ちょっと通なお笑い好きが
好むような人とか、

配信で儲かってるから。


例えば、関西のテレビ局とかだと、
月収125万が最高値くらい。
どんだけいろいろ出ても。


東京に行くと、
それの単価が上がるって言って、
若手は東京進出するんだけど。


今は、配信先ができたおかげで、

自分がネタを作れば
劇場でも配信でも
儲かってるから、

無理にテレビに出て
消費されるよりは、
配信やりたい

って若手が増えてるんだって。」



中村：「確かにね。

ここがさ、配信で生きて
いけるかどうかの違いは、

どこにぶらさがるかって
中間業者が入るかどうかの話に
また戻るんだけど。


配信ができる。
じゃあ儲かりますよねって

それは、吉本が力を持って
広められるからでしょ？

リスト持ってるから。

普通のちっちゃい小劇団が
配信やりましょうって言って、
誰が見てくれんねん
って話になる。」



叶：「今ね、ショート動画の
こねこフィルムさんってあるじゃない。

コンビニでおばさんに年齢確認して、
君ダメだろ！って言って、

おちょくってんの？
っていうところから
ラブストーリーが始まっていく。」



中村：「わかるわかる。見た見た。

橘玲さんとかは
よく小説でも書いてるけど、

クリエイティブクラスって言って、
スケールメリットがある仕事を
してる人は儲かるけど、

そうでないところは
やっぱり死んでいくよね

って話をよくしている。」



叶：「確かに。確かにね。」



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■これからの時代に持っておいた方がいいもの
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中村：「だから、
仕事していくのもさ、

例えば、弁護士とか
専門職って高いじゃないですか。

その代わり、一日24時間で
スケールメリットはないのよ。

だから、やっぱりしんどい。


だから、もし
仕事していくんであれば、

当たった時にでかいやつ。

映画俳優とかもそうだけど、
そっち系の、全世界に広がるとか。
そこまでいかなくても

国内で広がるような
ビジネスモデルで取っていかないと。

結構働いても働いても。」



叶：「多分ね、
ビジネスモデルを取っていく
という考え方は、

芸能人とか、
タレントにはなくて。


結局、優秀な才能が
お金いっぱい払ってくれるとこに
群がるという。

餌がここにあるぞっていって
魚が群がる構図と、
私は一緒だと思っていて。

こういう芸能人的なものは。


だから売れてる人のところに
どんどん集まる。

バンドワゴン効果って
鴨さんはよく言ってるけど。」



中村：「そうだね。

最初に仕掛けた人たちが
絶対にいるはずで。

チャンスと見てね。


それは多分、
いちタレントではなくて、

ビジネスマンというか
社長さんだと思うんですけど。


そういうところをやっぱり
掘り当てていかないと
きついのかな。」



叶：「そういうのって
GAFAとかもそうだけどさ。

日本では、そういうのが
生まれないじゃん。

だから海外がやってたら、

それがYouTubeとかなんて、
多分、日本の起業家がやってたら
潰されたと思う。

Winnyの事件の人みたいに。

だからもう海外のやつとかを
情報ウォッチして、

柔軟に対応していくということを
多分やっていかないと。

Kindleとかだって、

私も結婚式で作った漫画を
Kindleで出したけど、

自分で出せるから。


出し方がちょっと分からない
っていう参入障壁があるだけで。」



中村：「そうだね。

2025年の今さ、
みんなKindle読むやん。

10年前は

「えー、紙の本でしょ！やっぱり。」


「怪しいわ、Kindle！」

ってなってたし
読まなかったよね。

僕もそう思ってたけど、
変わるんだよね。」



叶：「そうだね。

人間がついていくのは
ちょっと遅いだけで。

AIとかも今色々議論されてるけど、
みーちゃんが大人になる頃には
まあ普通になる。


Kindleもね、知ってた？

昔は、めくったら紙をめくる音が
効果音であったのが

今は消えてたのよ。

それ何でかというと、
結局、いろんなメディアで、

紙の本の時にあったらいいよね
って言われてるものを
取り入れても、

別にそれを鵜呑みにしちゃ
ダメっていうか。

紙をめくるのがいいんだよ、
だからKindleなんて読まないんだよ

って言った人は、

じゃあめくる音を
入れたらいいんだろうと思って、
多分入れてたと思うんですけど。

それって実は
あんまりそのことが
購買につながらない。」



中村：「それは紙でやらないと
意味がない。」



叶：「そうそうそう。

だからこれから言えるのは、

中抜きのビジネスはどんどん
淘汰されていくということと、

個人が発信できるメディアを持つ
という強さと。


なんか週刊誌に乗っても、
YouTubeで釈明しますって言って
言い訳することもできるんです。

ホリエモンさんとかもそうだけど
強いんです。」



中村：「その辺よね。
昔はしゃべれなかったもんね。」



叶：「そう。だから、
みんなテレビ局じゃないけど、
みんなラジオ局。

Voicyだってラジオ局だし。

それをどう聞いてくれる人を
増やしていくか、みたいな。」



中村：「そう考えるとさ、

中抜きビジネスが
どんどん廃れていくのと同じでさ、

直接、視聴者を自分が持つ
っていう考えを意識しながら、

個人事業主であれ、
ビジネスやっていく人であれ、
やっぱ考えていかないと。」



叶：「そう。
私たちだったら、メルマガが
一番最初の始まりだから、

メルマガがそれに
当てはまるんだろうけどね。」



中村：「そうだね。

できるんであれば、
本当に今使える
あらゆるメディアは
使っていった方が
当然いいんだと思うね。

だから、
使わないでやろうとしてる人は
結構しんどくなりますよね。」



叶：「でもね、やっぱり
何を発信したらいいんだろうとか、
発信を継続するとかさ。

例えば、私も入院しちゃったから、
ちょっとVoicy止まっちゃうとかあるから。

なんかその辺はあると思うけど。


直販できるような
仕組みというのとか、
売り方とか、

なんかそういうのは、やっぱり
覚えた方がいいんだよね。」



中村：「覚えたほうがいいね。

そして、吉本とか例にあげたけど、
そんな何千人も決算いらないわけ
じゃないですか。

一人で食べていくのに。

せいぜい10人とかですよ。
そんなの全然無理じゃない。

そういう人の直販で
買っていただける人を
いかにお得意さんみたいにするか。

それだけの話だと思う。」



叶：「うん、そうだよね。

みんな自分がどれくらい
売り上げがあったらいいかとか
分かってないから。
自分のことを。


だからなんかすごい
売り上げなきゃいけないのかなとか。


すごい売り上げてる人からすると、
たくさん売り上げることが
いいことだっていう風になるから。

それもそれで
たくさん売り上げる人って
パワープレーなことが多いやん。」



中村：「パワープレーだね。
実際そんな売り上げなくて
いいんだよ。本当に。

自分が生きていくのに
いくら必要か計算して

つつましい生活して
必要な金額を稼げばいいのよ。


今日も朝さ
本田清六先生の「私の財産告白」を
ずっと読んでたんだけど。

やっぱね、倹約ですよ（笑）」



叶：「あ、そう（笑）

吏志さん、今
倹約にハマってるから（笑）」



中村：「倹約大好きだから（笑）

めっちゃ稼ぐところを勉強している
専門家なんだけども、

攻めも必要だけど守りも必要だから
どっちも必要だよ。」



叶：「スポーツで
サッカーで攻めばっかり練習して
守りを練習しないとか。

ボクシングも
守りもしないといけないしね。」



中村：「そう。
全ては倹約から始める。

これは、現代で言うと節約と
呼ばれますけど。

節約という言葉はあんまり
好きじゃなくて。

ケチとすごい似てるから。


本田先生の名前で言うと、
それはケチではなく、

慎ましやかに、
でも心は豊かにで、

お金を無駄なことに
使うことなく、貯めていく。


その貯めていくお金が
投資をして大爆発した人ですけど。


攻めのお金を増やす
というところにも
活かされていくから。」



叶：「意思決定だもんね。

何を使うか。
何を使わないとか。」



中村：「使うところには
使わないといけないのよ。

それは大事。使い方。

必要なことには使うんだけど、
それを見極める自分の
判断基準を持つとか。


その必要な時に出せる金額って、
やっぱり日頃ちゃんと節制して
貯めておかないといけない。」



叶：「確かにね！

ということで。

今日の話、何か参考になれば
嬉しいです。

今日も皆さんにとって
素晴らしい1日に
なりますように！

またね！」



（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

叶理恵のVoicy
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p.s ２

マレーシア在住　叶理恵の

会社辞めても食べていける「主人公起業」

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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発行人：　叶理恵

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