チームを組む時には【魂の言葉】で話し合っていく！叶理恵の黒歴史（後編）

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！



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■叶理恵の黒歴史（後編）
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こんにちは！叶理恵です。

皆さん、いかがお過ごしでしょうか。


今日のテーマは昨日に続き
「叶理恵の黒歴史」について
お届けしたいと思います。



ライフミッションコーチ(R)協会の
立ち上げの時。

「一緒にやりたい！」と
言ってくれていたはずのメンバーから

たくさんの文句と
衝撃の言葉を受けて・・・


その後、泣き続ける叶理恵の
話を聞いてくださった
石ケ森久恵さんが言ってくださったこと。


旨味がある時だけ近くにいて

そこからそうやって
人の関係を終わらせる
去り方をする人っていうのは
ここだけじゃなくて

どういうとこでも出るから
「それは気にしなくていいと思うよ。」
っていう話が一つ目。



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■もっと上に行け！！！黒歴史が与えてくれたもの。
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そして、もう一つは

「理恵さんがね。
　そこに居ると小さすぎるから
　もっと上に行けって
　言ってるサインなんだ。」

っていうような事を言われたんですよ。


ちょっと言い方忘れましたけど
それ私のメンタルの和仁達也先生も
同じこと言ってて

下からの突き上げみたいな話を
してるんですけど

「もっと上に行け、もっと上に行け。」

っていう話だったんですよね。


上に行けっていうのが
どういう意味かちょっと分からないけど
この位じゃなくて、もっと突き抜けて

これで「ごめんね。」とか
「私が悪かったのかな。」じゃなくて
自分のやりたいライフミッション(R)。


ライフミッションコーチ(R)協会
立ち上げるってところに
邁進しろっていうことなのかなと思って
そんなこんなの紆余曲折があってね。


私はライフミッションコーチ協会を
その後立ち上げる設立記念パーティー7月に
その時期が3月とか4月位にあって

そこで悲しみを乗り越え
「設立します。」って言って
「誰も集まんなかったらどうしよう？」とか
「こんな私の夢とか
　聞きたいって思うかな。」って

今までね、お困りごと解決するような
セールスとかマーケティングとか
商品作りとか起業塾でしてたのに

いきなり
「ライフミッションコーチ(R)協会
　立ち上げます。」って言っても
「知らんがな。」みたいな。

そう思う人いるかなと思って
本当に大変だったんですよ。

その準備するのも。


「私だけのために
　人は集まんないだろう。」と思って、

私の尊敬するライフネット生命の創業者
当時、創業者で会長だったかな？
出口治明さんをお呼び出して
基調講演でお呼びして

「出口治明さんの話が聞けるよ。」
っていう風にして

「その後、叶理恵の今後の
　ビジョンを話します。」みたいな。


そういうセットにして
ご飯とかもついて8000円とかね。

今考えたら「安いな。」と思うんですけど
そういうのをやったと。


その時の動画が

「ママで1億円稼ぐ
「幸せ女性起業の学校」叶理恵」って
YouTubeがあって

そこにライフミッションコーチ(R)協会
設立記念パーティーのYouTube
上がってるので

ちょっとリンク貼っておきますね。

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◎ライフミッションコーチ協会設立
　記念パーティーのYouTubeはこちら
https://youtu.be/jAKV0tCUYWY
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すごく声が震えててね。


自分としては人前で
夢とか話したことないし
ドキドキドキドキみたいな感じで
勇気持って発表したんですよ。


その時に居た一人が
パートナーの中村吏志さんで

「この人こんなに震えながら
　発表してるんだったら
　僕が応援しなきゃいけない。」って

なんか凄い思ったらしいんだよね。

思った？
今隣にいて頷いております（笑）

そう思ったらしくて、思いのほか
パートナーも獲得できたって（笑）

獲得ってどういうこと？って
感じなんですけど

そんなのあってね。


結局、そこから
分かったことっていうのが
私のビジョンに良いっていうことは
誰でも出来ると。

でも本人がホリホリしてないと
なんかムカつくことがあった時に

「理恵さんのここが嫌だ。
　そこが嫌だ。」

って話になるから

本人も掘ってもらって
本人も自分のライフミッション(R)を
見つけて貰って

「ビジョンの重なりがあったら
　一緒にやるっていう風にしないと
　ダメなんだな。」

っていうのを
本当に痛感しました。


それからライフミッションコーチ(R)協会では
ライフミッション(R)を見つけるって
講座があるんですけど

それ見つけてもらって
本当にホリホリして

「理恵さんと一緒にやりたい。」とか
「フィロソフィーに共感した。」とか
「協会の人たちが好き。」だとか

なんでもいいんですけど


それを「LMCラブ度」って
呼んでるんですけど。


それが本当に心から
思っている人じゃないと

入塾できないというか
協会に入会できないという
仕組みになっていて

「本人が掘るってことが
　すごい大事だな。」と。


会社で言えば、
これが採用に当たると思うんですけど、

だからもう「良い」って来た時には
良いって、来た時がマックスで
そこから下がっていくしかないから


チーム組むって
ストーミングって言うのがあって。

最初は新鮮なんですよ。
「初めまして。」ってなるんですけど

必ずチームって親密になっていって
お互いのニーズが出てくるんですよね。


それをビジョン実現するために
「私はこうしたい。私はこうしたい。」って
争いが起きるわけですよ。


それストーミングって言って

谷に落ちるって
谷を底を抜けるって言って

バラバラになっちゃうか
底を抜けずに耐え切るかっていうのが
ビジョンの力なんですよね。


お互いのビジョンの力だし
ビジョンの重なってる力っていうか。

前の私がいたSMSって会社は
創業メンバーが
「いつか上場するぞ！」って言って
6年後に本当に上場するんですけど

みんな上場するっていう
目標に向かって若かったって
いうのもあるし、多分すごい大変。

創業メンバーの一人
釜野さんっていう人が
私の上司だったんですけど、

釜野さんに東京行きの新幹線の中で
「これまでの上場するまでの7年間とか
　6年間とかどうでしたか？」って言ったら

「もう二度と戻りたくない。」って
二度と戻りたくないくらい激動で
すごい変化がいっぱいで大変だったと
思うんですよね。


しかも、知り合いとかで
会社の元同僚とかで始めてるから若いし

お互い若気のいたりじゃないでしょうけど
詳しくは聞いてないんですけど
多分いろいろあったでしょうし

資金がショートするとか
採用しようと思っても人が来なくって

飲み会行って
「これから上場しようと思ってる。」
とか話すと

「入る！」みたいな事を
みんな言うんだけど

「奥さんに反対されてやっぱり
　お前んとこ入るの辞めるわ。」
って言われたりして

「すごい悔しかった。」って話を
やっぱり創業メンバーの方が
言ってたんですよね。


それでもう

「いつかはみんなが入りたいって
　向こうから思うような会社にしてやる。」

っていうのを聞いた時、
私すごい泣きそうになって。

それSMS時代なんだけど。


この人達も、こんな今
三田の立派なビルに住んでるけど

「そんな時代があったんだ。」と思って
「人採用するってすごい大変だな。」って
思うし

人材紹介の会社だったから
人がいないと売り上げが
増えていかないっていう
ビジネスモデルだったんで

私、そういう黒歴史が
あるんですよねっていう話です。


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■チームを組む時には【魂の言葉】でお互い話し合っていく
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その喫茶店で滝のように泣いて
しかもそれを神田雅典昌典さんの
No2の石ケ森久恵さんに
聞いてもらって

水しか飲んでないんだけど

その時、頭では分かるんですよ。

「そういうことをやってる人が
　ビジネス別に上手くいかないよ。」

っていう話だったりとか


「理恵さんが次のステージに行く」

っていうのを頭でわかるんだけど


自分としては
ライフミッションコーチ(R)協会は
まだ何もないし
何の講座も出来てないし

資金だけが減っていくみたいな
時期だったから


「これ何なんだろう？私リーダー
　向いてないんじゃないか。」とか。


当時起業塾はSNS起業ブームで
起業塾やってたら
この年に1億いってたと思うんですよね。


でも、そういうんじゃなくて
チーム作りたいし
もう一つストックビジネスを
作ってみたいっていうのもあったから

自分が会社員時代にやり残した
リーダーとして女性を束ねていくっていう
女性ってすごい嫉妬もすごいし
感情的な生き物で
男性よりは理性的っていう

どっちかっていうと
感情的に「嫌い。」とか
何とかって言って

「また私嫌いって言われるのかな。」

みたいな
そんな恐れもあったんですよね。


あったけど、

「なんで、私はこんな辛い思いまでして
　やらなきゃいけないんだろう？」って。

「ライフミッションって
　こんなんなのかな？」

みたいな。


もっとなんか「ワクワクです。」とか
あるじゃないですか。


ワクワクなんだけど
観念するっていう言葉が
すごいライフミッションには近くって
それでやっていくっていう風に来て

ライフミッションコーチ(R)協会を立ち上げて
お陰様で、皆さんいい方に
入っていただいてね。


自分のミッションを掘って

自分の言語で
「ライフミッションコーチ(R)協会大好き！」
っていう人だけに来てもらってるんですけど

親密感の恐れっていうのがあって

この間もVoicyで
親密感の恐れの話をしたんですけど
結局いいチームになっていくには
距離感が近づいた時に
お互い本音で話さないといけない。


本音で話す時に
過去の傷がお互いありすぎると痛いから

お母さんから言われた事を投影するとか
過去のいじめられた時の記憶が
フラッシュバックするとか
トラウマですよね。


それでチームになっていけない。


「この事を言ったら
　嫌われるんじゃないか？」とか。
自分が感情的に逃げたくなる。


だから癒しが必要ってことで、
ライフミッションコーチ(R)協会は
癒しの講座を入れてるんですけど


私はなるべくVoicyとか講座とかでも
「自分の本音をお伝えしたい。」って
いうのは

人と深い所で繋がっていくって
「本当に思ってることを話すってのが
　人間の幸せなのかな。」と思ってる
部分があるんですよ。


もちろんお金稼ぐのも幸せだし
ビジネスが大きくなるのも幸せなんだけど
そういうのって、ご飯食べて
お腹いっぱいになったみたいな。


そういうのと似てて。何だろうな。
一時っていうか、もっと凄い人居るし
もっと売り上げてる人いるし
もっと社員数多い人居るし

とかもう、キリないじゃないですか。


もっと有名な人も居るしとか

だから

「本当に自分が何がやりたいのか？」

っていうところに沿って
自分は生きれてるなって思うし

Voicyも取り繕ったことじゃなくて
本当に思ってることで

Voicyのみんなと
繋がっていきたいなって思ってるし。


でも経営者として
そういう文句言われたりとか
辛かったこととか、
大変なこともあるんだけど


でも私はこの経営者って生き方が
凄い好きだし

一人で何かってよりは私、
数秘ってあるじゃないですか。

あれで8なんですよ。

九星気学でも八白土星で
組織作っていくっていうのが
凄い好きなんですよね。


そういう自分の想いが一緒の人と
何かやっていくってすごい好きだし

親密感の恐れっていうのが
お互いあると思うんだけど

彩さんに

「何で本当に思ってること
　言わないわけ？」

みたいなことを
ちょっと、つついたりとかしてて

「え？これって親密感の恐れですかね？」

みたいな話を言ってて


私は彩さんと本当に思ってることで
付き合っていきたいって思ってるから
そういうふうに言うんだと思うんだけど

パートナーでもそんな感じですよね。


そのために自分がすごい癒されている
必要があるっていうか。


人から言われたことで
傷つくってことも含めて癒されていると

「結局、自分は
　自分しか傷つけられない。」

っていう言葉があって

誰かのチャック・スペザーノさんの
言葉なのか
心理学の根本先生の言葉なのか
なんかあれですけど

自分の中に傷があって
それを他人が言ったことで、
自分が傷付く。


だから「ブース！」って言われても
自分がブスじゃないと思ってる人は
傷つかないとか言うじゃないですか。


そんな感じでね
自分の心を癒していくって
すごい大事なんだよっていう話と

「理恵さん。
　今チームこうやってるけど
　なんか悩んでることあったんですか？」


っていうと


「凄いそんなんありました。」

っていう話ですね。


だからチーム組む時には
ビジョンの重なりはすごい大事だし

ストームって言って
谷に突っ込んでいく時に
お互い本当に思っている事を
言えないといけないし

コントロールで
お互い一緒に組むんじゃなくて
本当に組みたいと思っている相手と組む。


「組みたい。」と向こうが
口では言うんだけど
人って真のニーズっていうのがあって

その真のニーズに気づかないっていうか
気づきにくいんですよね。


お金も欲しいし
でもビジョン、ミッションに
沿ったこともしたいし
ここで揺れ動くわけですよね。

お金のことが緊急だったら
第一領域なんで
それやらざるを得ないっていうか。
そういう時もあると思うんですよ。


でも、やっぱり
「武士は食わねど高楊枝」
じゃないですけど
自分のポリシー。


ビジョン、ミッション、バリューって
何なのか？ってことに結局は立ち戻るし
それに合っている人しか
残らないってことなんで。



いろいろ人と何かやっていくと
人の問題って避けられないかと
思うんですけど

私はそれを
ライフミッション(R)スターって言って
ライフミッションコーチ(R)協会の
メンバーにも言ってて

自分の格好悪いところも
もちろん見せてるし
本当に思ってることも言ってるし

私は悪者探しって
あんまり意味がないと思ってて
それで誰かを責めたいって
いうのではなくて。


その問題があった時に
どう解決していくのか？ってことを
みんなで建設的にやりたいんですよね。


そのためにライフミッションアカデミー
（トゥインクルスター養成講座）で
自分の言語を取り戻すってことを
しないといけないし

また自分のビジョンを
再構築っていうことをして
「本当に自分は何が
　やりたいんだっけ？」って
ことに立ち戻っていくし
「そこに終わりはないかな。」と
思ってやってます。


人は評価制度とかいろいろあるんだけど
コントロールされてやりたいってことは
ないと思うから

「本当に自分が何がやりたいのか？」って
いうことを本当の言葉で
私はそれを魂の言葉って呼んでるんだけど


魂の言葉でお互い話し合っていくと
この人本当のことを
自分に言ってくれてるなって
わかるじゃないですか。


なんかリーダーは
そこで多分言っていかないといけないし

一緒にやるメンバーは
そこが癒されてないと

「それ、愛で言ってくれてるんだな。」

ってことに気づけない。
傷が多すぎるとね。



「そっちも本音で
　いかないといけないな。」みたいな。

「これが出来るようになると
　すごい良いチームが出来るのかな。」

と思ってやってます。


今日、黒歴史からのチーム論の話も
ちょっと長くて申し訳ございません。


楽しんでいただければなと思います。


黒歴史なんか山ほどありますけどね。


でもこの間、黒歴史の話したら

「全然、黒歴史じゃない
　じゃないですか！」

とか言われたんですけど
皆さんどうでしょう？


今日この話を聞いて
黒歴史って思ったでしょうか？

よかったら感想を
聞かせていただいたら嬉しいです。


今日が皆さんにとって
最高の一日になりますように。


またね♪







（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

叶理恵のVoicy
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p.s ２

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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