経営者ママの子育てで気をつけていることは？

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！


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■今日のテーマは【経営者ママの子育てで気をつけていること】
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叶：「皆さん、こんにちは！
叶理恵です。

今日のゲストも
夫の中村吏志さんです。」



中村：「よろしくお願いします。

僕、もう準レギュラーですか。」



叶：「準レギュラー。
もう、ありがとうございます。

今日は、

海外移住、親子留学したい方、
日本海外デュアルライフの教科書

ということなんですけども、

【経営者ママの子育て】ということで、

子育てについても
語っていきたいと思います。

よろしくお願いします。」



中村：「このVoicyを聞いてる方って、
経営者ママというところは
いっていないかもしれないけど、

自分でちょっと仕事してて
子育てもしてるって人は
結構多いと思うんだよね。

で、叶理恵はどうやって
それを両立させてるんだ？
みたいなところは

常に思ってるんじゃないかと
思うんですけど。

なんか意識してることが
あったりするんですか？」



叶：「そうですね・・・

両立は、今回の
テーマではない・・・（笑）」



中村：「違うの？（笑）」



叶：「今回ですね、経営者ママが
どう子育てしているか？っていう。」



中村：「・・・（笑）

両立できてないかもしれないっていう？」



叶：「両立は両立なんだけど
時間管理のテーマなんで。」



中村：「違うんだ（笑）

全然なんか、
もう毎回タイトルで正確に
把握せずに喋ってるから（笑）」



叶：「よろしくお願いします。」


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■なぜ自己肯定感が低い人が生まれるのか？
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中村：「はい、ということで
両立ではないということですが、

じゃあ具体的にどういうふうなことを
普段やってらっしゃるんですか。」



叶：「はい。
何をやってるかというよりは
どういう方針で子育てをしているか。」



中村：「方針ね、なるほど。」



叶：「私、
ライフミッションコーチ(R)協会を
立ち上げて、心理学とか
コーチングとか立ち上げて
8年9年やってるじゃないですか。

そもそもそれをやろうと思ったのが
女性起業支援を株式会社
はっぴーぷらねっとで、
コンサルティングや
セミナー事業でやってた
じゃないですか。

そっちが先で、
そっちは今15年目なんですけど、
大人の女性の起業支援って
リーダーシップ育成ですよね。


起業って自分でリーダーシップ発揮して、
お金稼いでいくから

こういう仕事してくださいって
言われてやるんじゃなくて、
自分からリーダーシップ発揮して
会社を起こしたりするじゃないですか。

そういうのを何千人って教えていくと
あることに気づくんです。


それは、すごい自己肯定感が低い。」



中村：「おー、そうなんだ。」



叶：「発信なんて
私の発信なんかどうでしょうか
っていう人がいたりとか、

何を発信したらいいんでしょう
って言って自信がない。

プラス、答え・正解を求める

かつ、親が99点取っても
褒めてくれなかった
みたいな親の話を
突然されるんですよ。


40、50、60のおばちゃんが
「え、関係なくない？親って。」
って思ったんだけど、
それぐらい呪縛が長く続いてるの。

それを母親の呪いとか
呼んでるんですけど、

そういったことが背景で
自分が何をやりたいかっていうのを
見つけないと。

お母さんお父さんに
認められるためにやったりとか、
そもそも内発的動機っていう
内面をホリホリしていって、


「私がこういう世の中にしたい」とか、
「こういうことしたい」じゃなくて、

「月100万稼げたら幸せなんでしょ」とか、
「みんなから承認されて
　人気者になりたい」とか

漠然としてるんだけど。


それって根本をいくと
どういうことにいくかっていうと、

【親に認められなかった】

っていう兄弟差のコンプレックス
なのかもしれないし、

お父さんが危険で不安で
ネガティブだったのかもしれないし、
両親の仲が悪かったのかもしれないし。

いろんなことによって
私は起業支援を通して、
日本の教育と家庭教育の
いろんな弊害を知るんです。


こういう風に子育てしたいと
思って知ったり子育てについて
学科を出てるとかじゃないんだけど。

子育ての結果があれじゃんね。」



中村：「そうだね。

今の40代、50代、60代の
日本人女性の方のね。」



叶：「最初は、それが謎すぎて、
本当に心理学とかヒーリングとか
コーチングとか、

今ほど知識もないし学んでもないから、
どういうことなんだろうって。

謎が謎で。

好奇心って言えばそうなんだけど
好奇心ってもっとさ、
「それってどうなってるの？」
みたいな感じがあるんだけど。

探求心っていうのかな、
研究も考古学者の気持ちで
「ここ掘っていったら
何があるんだろう？」みたいな。

そんな感じでいったら
あることがわかったんですよ。



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■22歳の自己肯定感が、その後の出世に影響する
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叶：「すごい面白いのが、

もともとNTTデータ出身、
大企業の東大卒の
吏志さんの共通の知り合いの人がいて、

その人が会社員時代に
NTTデータの人事部が、
NTTデータの何万人もいる
社員を研究して。

その後、どういう風に
出世していったか、
というのがあるのね。


みんな入ってくる時には
いい学歴で、そのNTTデータの
面接の試験をクリアして
採用されている。

エリート中のエリートじゃん。


その中でもすごいやる気があって
出世する人とそうじゃない人がいるのは、

これ262の法則って
組織で聞いたことあると思うけど、

2割の働きアリと6割の普通と
2割働かないアリがいて

2割をちょん切っても
トカゲのしっぽ切りみたいな感じで、
また262ができるって、

チームを作るときの
有名な話があるじゃん。


それはNTTデータも同じで。


じゃあどうしたらそういう
すごいやる気があって、
入った時のモチベーションのまま
いい形で育っていくんだろう？

ってことを
もうトップオブトップの
エリートが集まるNTTデータの
ところの人事部が、

社外に出してないデータで、
その秘密を知っちゃったみたいなことを
コンサルの時に私が教えてくれたの。


「それ、何なんですか？
何なんですか？」って。

めちゃめちゃ興味あるじゃん。


そしたら、なんと、新卒入った時の
22、23の時にデータを取るんだって。

そのデータは、
アンケートを本人に
書いてもらうんだけど、

そこの自己肯定感みたいなものが、
その後に全て影響してる
ってことが分かった。」



中村：「ほー。そうなの。」



叶：「つまり。

ということはね、
親から自立するっていうか

経済的に自立するのが
日本って大学卒業するときじゃんね。

ということは、
その22歳の時の
自己肯定感によって

その人はあまり
出世しないということが
極論、わかった。


これは、別に公に出されている
データじゃないので、
極秘の極秘なんだけど。


それを知った時に
私はこう思ったの。

「親が育て方が悪かったら
その人最悪じゃん。」って。


だってNTTデータとか
すごい一流企業で
一流大学出てるわけだから。」



中村：「親の育て方が
良くなかったとしても
NTTデータとか入れるってこと？」



叶：「他人に認めてもらうために
偏差値で、我慢強く頑張って
机に座って勉強できればいいわけだから。」



中村：「そこまでは
外発的動機でいけるけど、

その後出世するとか、
自分がやりたいことを考えていく
ためには内発的動機がないと
やっぱり限界が来るってこと。」



叶：「自分の中に自信がないから
何か自分の中にない。

それを【無価値観】
って言うんだけど。


それを出世だったり、
何か収入だったり
持ってる家だったり
車だったり

補完しないといけないって思う。」



中村：「なるほどね〜。

でもこれね、叶えた時、
最初喜びはあるんだけど
外からの承認とかって
一瞬だったりする。」



叶：「そうそう。

だからご飯食べるのと一緒で
すぐお腹が空くじゃんね。


っていうことが分かって、
私は、

「そうなんだ。それは
すごい莫大な金額をかけて研究されて、
そういう結論が出てるんだったら、

めちゃめちゃ
親の育て方って大事だな」

って思ったんだよね。


じゃあ、どうやって親が育てたら
いいかって話を次に考えるわけよ。」



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■子育てでこだわっていること1つ目は・・・
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叶：「で、これ起業支援の時には
もうその親から育って
しまった人ばっかりだから。

その親は変えられないじゃん。

親ガチャとかいう言葉あるけど。


じゃあどうしたらいいんだろう？
と思った時に、

私が「大丈夫ですよ」とか
「すごいですね」とかって
承認の言葉を言っても、

本人の心の受け皿が
ザルみたいなもんだから。


その時はいいんだけど。

「そうですか」とか言っても
超嬉しいんだけど、

どんどんどんどんまた
なんかいろんな人のSNSの
情報を見たりして
相対比較みたいな比較すると、

「私やっぱりダメじゃん」
「私やっぱりブスじゃん」

みたいな風になっていく。」



中村：「へー。

受け取りたかったのにも関わらず
大人になって言われると
ちゃんと受け取れなくなっているのか。」



叶：「そう。

それは何でかっていうと
それも研究していくんだけど、

いろんなセミナー行ったり
学んだりして分かってきたのが、

パートナーシップで、
ご両親が愛の交換を
うまくできているかどうか。

親を参考情報として
モデリングすることが多いから。


親が例えば、

「お前なんだ、
このご飯まずいじゃねえか」

みたいなことを奥さんに言う。

「私だって頑張って
やってるんだからさ」

みたいなやりとりを聞くと、

愛の交換が行われてないじゃん。」



中村：「行われてないね。」



叶：「っていうのを見ちゃうと、

その親が喧嘩してるのを
ものすごい嫌だと思って、

自分が親になったら絶対
やらないでおこうと思うのに。


虐待とかも同じなんだけど、
その愛し方しか知らないから
丸々コピーしちゃう。

本人は、頭では嫌だって
分かってるんだけど、
感情がついていかない。


っていうことを
私は研究し続けてるから。

私はみゆちゃんに、娘に
すごいいい学歴を持ってほしい
とか思ってなくて、

自分の中で子育てで
こだわってるポイントがあるんだよね。


まず一つは
【夫婦仲がいいこと】


夫婦仲がいいことって、
明石家さんまさんと大竹忍さんが
2人とも女優とかだから

子どもの前だけ演技で
仲いいフリが
離婚の直前までできる。

みたいなエピソードトークを
テレビでしてたりするのよ。


それはできるんだけど。

そうじゃなくて、
吏志さんと議論してる姿もそうだし
2人で協力し合ってる。

男性と女性が、
お互い足りないものがあって、
完璧な人間なんていないじゃない。

お互いが支え合って姿を
見せていこうっていうところと、
仲良くやっていきたいなっていう。


家庭が安心安全ポジティブな場所。」



中村：「なるほどね〜。大事だよね。

ただ僕、実家はさっき
理恵ちゃんが言ったように
結構喧嘩してる感じだから。」



叶：「そうそう。
だから吏志さん
自己肯定感低いじゃない。」



中村：「低いね。

低いのがいいと思ってる
タイプではあるんだけどね。
最近はね。」



叶：「低かったらそれを
コンプレックスをバネにしてって
あるじゃん。」



中村：「そうそう。

それが強みだっていう風に
僕はもう受け取れてるから
いいんだけど。」



叶：「そこがね、
まだガソリンになるうちは
いいんだけど。

やっぱりそれをあるところまで
手に入れちゃうと、

次はライフミッション(R)
使命みたいなところでじゃないと
ガソリンにならないから。


コンプレックスは
ある一時的なところはね。

例えば、シングルマザーから育って
家がすごい貧乏だった
っていう経営者いるじゃない。
有名な経営者ね。

それをバネにして
俺はいつか金持ちになって
やるとかっていうのはいいんだけど。

どっかでお金手に入れちゃったりとか
なんか目標達成しちゃったら
虚無感みたいなのがあって、

何のために働いてるんだろう？
みたいな時に、

人は使命を見つけたり、
ライフミッション(R)を
見つけたりするのかなと
思ってるんだけど。


ということで、
安心安全ポジティブっていうのは
スキルです、ってことで
ライフミッションコーチ(R)協会で
教えてるんだよね。


例えば、感情的になった時には
娘に感情的にそんなにぶつけない
みたいなところは気をつけてるし、
それを癒す。


感情的になったら、自分の中で
何々しなければならない、

「母として完璧に
しなければならない」

みたいなものがあったらさ、
なんかイライラすんじゃん。

完璧にできてない自分に。


だから私、
ライフミッションコーチ(R)協会の
内面ホリホリしてたら、
みんなお父さんとお母さんに
たどり着くんだけど、

お父さんとお母さんに
たどり着いていった時に、
みんな文句があるのよ。

100人いたら100人、
1000人いたら1000人。

どういうことかっていうと、

例えば、親が虐待して
こういうことを言ったんです
とかだったら、

親に文句あるのは分かるじゃん。

だけど、完璧な親でも
私はそんな母親になれないって。
文句があるお母さんみたいに。

完璧に家事できないし、
お母さんは仕事と両立してて
子育てして3人も育てたのに、

私は1人なのに
家事と両立できないとか。


そりゃ同じ親子でも
違う人間なんだからさ。


っていうのがあって。
それで私はあることが分かった。

どんな親に育とうと
お金持ちの親であろうと
貧乏の親であろうと
虐待していようと
完璧な親であろうと


みんな親に文句がある。


そういう意味で、ある意味
手放せたんだよね。

私はどういう育て方をしても
彼女は彼女なりに私たちに
文句がある。

なんでかっていうと

【自分の愛してほしい
愛し方をしてもらえなかった】

って、みんな言ってるんだよね。


それが私は分かったから、
大人のこじらせ女子たちがいてると。
男子もなんだけど。

だからもう、

「どう育てたとしても
必ず文句が出るから
もういい、諦めよう」

って思ったんだよね。


諦めようと思ったんだけど
諦めてるんだけど。

とはいえ、自分たちの中で
私もハッピーに過ごせるし
家族的にもいいなって思ったのが、

家族が安心安全ポジティブで
吏志さんともパートナーシップを
良くしていくっていうところは
すごい気をつけてます。


では、あと2つは・・・

また明日お届けしますね！


お楽しみに！

またね！」


（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

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p.s ２

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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