男性社会のノリと、リーダーシップのすごさから学ぶ

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こんにちは！

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！


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■年収1億円を超えた起業家団体の運動会に参加してきました
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叶：「皆さん、こんにちは！
叶理恵です。

今日もパートナーの
中村吏志さんと一緒に
お届けします。」



中村：「よろしくお願いします。」



叶：「はい。今日なんですけども。

【やっぱりエネルギー】

というテーマでお話を
していきたいと思います。


昨日ですね、私が所属している
年収1億円を超えた起業家が入れる
コミュニティの中で
いろんなチャプターが
12チャプターくらいあります。

チャプターって支部で。
北海道とか名古屋とか
大阪とかあるんだけど。

東京のセントラルという
一番大所帯のチャプターがありまして、
そこの運動会がありました。」



中村：「すごいね。
運動会とかやるんだ。」



叶：「しかも、それが
コロナとかあったから
4年ぶりのリアルな運動会
だったらしくて。

世代が分かれてるから、
15年とか20年とかいる
昔からいる大御所の人は、

それこそ上場してたり、
年商がすごい桁がもう
考えられない人がいたりとか。

という人が集結したり、
私みたいに最近入った人が
いたりとかして、

いろんなその人たちを
軍団みたいな感じにして
リーダーにして
みんなでやり合う。


って言っても、
ほぼ女子いないんだけど。

なんかあれだけど、
あんなにリーダーシップが
発揮できる人がいたら、

私ってリーダーシップ
発揮しないんだなって思った。」



中村：「ほー。体育祭なのに。

いや、体育祭だからこそなのか
知らないですけど、

リーダーシップをみんな
仕事以外でも発揮するんですね。」



叶：「そう、なんか別にそれを
もちろん賞金あるんで。

100万円あるとか。」


中村：「賞金100万円あるの（笑）」



叶：「そう。
それ自体、多分1000万
超えてかかってるから。

芸人の人が来て
司会してくれたりとか。」



中村：「えー、芸人来たの？誰？

言っていいの？これ。」



叶：「ボキャブラ世代の方はわかる
アジアの超特急
X-GUN（バツグン）さん。」



中村：「バナナマンの
先輩じゃないですか。」



叶：「そうなんですよ。

そんな人が来てくれたり、
ルー大柴さんが来てくれたり、
あと谷隼人さん。

アマゾンプライムで
やってるんだけど。

そんな方が来てくれたり。
豪勢なのよ。

豪勢なんだけど、
集まってる起業家たちも豪勢だから

別にその人たちがいるから
「おー」みたいには
あんまりならない。

その人たち自身がすごい
有名だったりする人だから。

そんな中やってたんだけど。

みんな勝負ごとに
すごい熱くなるのよ。

しかもチーム戦で
自分の軍団とか名前ついてるから
「よし、やるぞ！！」みたいな
体育会系の声がけもすごいし。

勝手に、私すごいリーダーシップとか
チームビルディングの学びになった。

研修を受けてるわけじゃないんだけど、
こうやってチームをまとめるんだって。

スタイルが人それぞれ違うのよ。

なんかもう
「よし、いくぞー！！」みたいな
一人一人にイエーイって
ハイタッチしていく人もいたり、
そういうチームがあったり。

それってもともと野球をやってたり
野球部のキャプテンだったりとか、
アメフトのキャプテンだったりとか
いろいろあるから。

まさに体育会系のノリなんだよね。

女性としては、
あんまりついていけないノリ。

ついていけないというのは
女子だったら、そういうノリで
あんまりしないから。

私は普段、
女性のコミュニティを率いていて
女性のコミュニティの中では
もちろんリーダーシップを
発揮している。

旗を上げている一人なんだけど。

そこは、当たり前だけど
みんな旗を上げて会社をやっている
社長さんばっかりだから

リーダーシップが
一人一人が半端ないのよね。」



中村：「確かに。よくまとまるよね。」



叶：「そう、よくまとまるよね。

だからそういう意味で
自立している人たちをまとめるって
リーダーシップは難しい。

ある意味、そうやって
「こうやれ」って言ったら
あまのじゃくだから
みんなやらない人よ。

「俺のやり方だ」って言う人ばっかり。
だから面白かったけどね。

すごい面白かったのが
最後優勝したのが、
女性が軍団のリーダーだったところが
優勝したの。」



中村：「おー、そうなんだね。」



叶：「私は現象占いって言って
西谷先生に教えてもらってるんだけど、
時代を象徴してるのかなと思って。

バブルを再現しよう
みたいなのだったから。

運動会でかかってるBGMも
懐かしの曲ばっかり。

工藤静香とかリンドバーグとか
そういう懐かしい曲ばっかり。


誰もが知ってるみたいな
曲ばっかりが流れてて、
みんな知ってるから盛り上がるんだけど。

でも、それが失われた30年とかって
言われてるように

私は確実に失われた
40年と50年になる
って思っている。

このまま突っ走ればね。

日本人の男性の体力が持つ限り
このまま行くけど、

さすがに50年も失速して
円が安くなってたり
日本の国力が落ちてたりすると、
さすがにもうこのままじゃ
ダメだって。


だって、もう生まれてから
50年ずっと右肩下がりなわけだから
気づくじゃん、いい加減。

って思ってるんだよね。


という
そんな昭和ノリのあれだったんだけど、
それはそれでそういう場が今ないじゃん。

だからみんなすごい生き生きしてた。」



中村：「へぇー。

まあ確かに大人になって
運動会やるって機会ないもんね。」



叶：「そう。だから

そういう委員も
別にみんなお金もらって
やってるわけじゃなくて

運動会屋さんっていうのが今はあって。


運動会をお金払って
仕切ってくれる人が
そのコミュニティのメンバーにいて。

運動会を豊洲の方の
体育館でみんなやって
綱引きやったりいろいろやったんだけど、

最後、夜はクルージングで
クルージングの社長さんもいるから
メンバーに東京湾を行きながら

みんなそこでクイズ大会とか
やって面白かったんだけど。

というのに参加してきました。

ここからの学び、
気づきをお伝えしたいと思います。」



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■男性社会のノリと、リーダーシップのすごさ
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叶：「小さいグループに分かれてる
家族みたいなグループがあって、
その小グループのところのメンバーは
私と違うチームだったんです。


なんだけど、声かけてくれて
「大丈夫？いじめられてない？」
声かけてくれて気にかけてくれて。

そのメンバーは、私と別チームだから
敵なんだけど活躍してるんだよね。

それ見ると
「すごいリーダーシップだな」
と思うと同時に

「このリーダーシップには勝てないな」
って思うの。

ビジネスってさ勝ち負けじゃん。

ゼロサムじゃないけど
こんなリーダーいたら
ついていきたいなって
私も思うし。

私は女性の中でしかいないから、
日頃そういう男性とほぼ接してない。
社会で生きてる。

まあ男性の人もいるよ。
生徒さんにもいるんだけど。

女性を率いている男性。

どっちかって言うと
女性性も分かるみたいな人が来るから。


「すごいリーダーシップだな」
って思って、すごく憧れると同時に、

「自分もこの人たちについていきたい」
って思うと同時に、

「自分はこんなリーダーシップを
発揮できない。」って。


できないって、なんか諦める
みたいな形なんだけど、
発揮しなくてもいいかなって。



中村：「そこの同じ土俵に入って
勝負する必要ないかな
ということ？」



叶：「そうそう。そういうのもある。」



中村：「まねね。
リーダーシップを日々発揮するのは
当たり前みたいな人たちだもんね。」



叶：「まず、そもそも体力がみんなすごい。
年齢がいってても体力お化けだし。

お酒がガンガン飲める。
テキーラ10杯とか飲める。

そのノリにまずついていけない。


仮に、体力があって
お酒がそんだけ私が
ガンガン飲めるキャラでも

そんなイエーイ！みたいな
ノリについていけない（笑）

だからライフミッションコーチ(R)協会
みたいな癒しの講座とかを
やってるんだとは思う。」



中村：「そうだね。
その人たちには真似できない
領域だからね。」



叶：「そうそう。真似できない。

だからこそ、
ここで戦っちゃいけないなって
強く認識して。

勝てないもん。

だからある意味マフィアっていうか。
ヤクザの、ほらお笑いでもさ
北野武さんとかさ。

もうなんか怖い映画やってるやん。
アウトレイジ。

タケシ軍団とかある。

だからもうほんと
あんなところに行ったら刺されるな。
みたいなのがあるから、

勝てないな、という風に
このジェンダーの違い
みたいなのを感じました。

まず、ここで絶対戦っちゃいけない。


でも、そこから学び取れることはあって、
そうやってリーダーシップを
発揮している人を見ることがないからこそ、

「やっぱりリーダーシップなんだ」
って思う。


600人くらい社員がいるとか
1000人社員がいるとかって人もいれば、
何百億って人もいて。

その人たちは醸し出している空気感って
会社の海千山千超えてきてるけど
みんなリーダーなわけ。

みんなリーダーシップを発揮してるし、

そういうこんな風に
リーダーシップを発揮して
人に声かけたりするんだ。

みたいなのは、
自分の中に取り入れられる要素も
もちろんある。

できない、できない、じゃなくて
真似できる要素もあるっていうね。

すごい学びがあって。


それって、見ないと分かんないし
集団で集まらないと見れないから
チームビルディング研修とかでは
分かんない。」



中村：「すごいね、貴重な体験だよね。
研修では分かんない分かんない。

本当に海千山千の猛者たちが
実際にレクリエーションだけれども
そこでリーダーシップを発揮している
現場を見てたっていうことね。」



叶：「で、なんかもうかっこいいしね。

こうやってリーダーシップを
発揮するんだみたいな。

結局、まず自分の人生の
リーダーシップを発揮しないと
いけないじゃん。

で、次はチームになるじゃん。
人を導いていくみたいな。

その時のリーダーシップの取り組み
男女の違いはもちろんあるんだけど。」



中村：「そうか。

だからリードマイセルフ
自分自身にリーダーシップを
発揮するっていう段階でね

多くの方が課題として
頑張っている人が多いと思うんだけど

もうリーダーピープルもそうだし
リーダーソサイエティも含めて
多分やってる人たちが
ここに来てるケースが多いのかな。」



叶：「そうそうそう。

だからなんか、
チーム戦がまず得意なのよ。

これが多分、一人起業家の
運動会だとまた違うと思うんで。


みんな我が我がみたいな
自分しか考えてないから

チームみんなで盛り上がろうぜ
みたいなスタイルが
そもそも好きじゃない。

個人戦が好きな人たちが
来てるんじゃないかなと思って。」



中村：「なるほどね、競技が違うね。」



叶：「もちろん、いい悪いじゃなくて。

チームを導いてる経営者の人も
これを聞いてる中にも
いるかもしれないけど。

ということで、
じゃあ何なんだろう？って。

でも、逆にこのノリに乗れない
キャッチアップできない人たちを
私はキャッチアップしてるわけだから。

やっぱりそういうところを
救っていけるっていうと
すごいおこがましいんだけど。

できるようなことを
やっていきたいなって。

パワープレイだけじゃなくてね。」



中村：「むしろ、理恵ちゃんが見た
現場は例外だと思うけどね。

トップオブトップみたいな、
そうでない人の方が
市場としては広いしね。」



叶：「勝ち抜いてきたしね。

すごいのは、この時
チームメンバーでリトリート旅行
しましょうってなって、

みんな忙しいから予定
合わないじゃん。


ただ、泊まりに行く人が別荘を持ってて
逗子で別荘を持ってて。

それの日程を聞いたら
すぐ携帯で調整さん作りますって
パッて。

みんな一人一人の社員としては優秀で
多分独立してるのが好きなのあって
一個一個が感動する。」



中村：「その場で決めないと
もう決められないもんね。

忙しすぎてね。」



叶：「メッセンジャーで
いついつみたいにやってるとね。

そうなのよ。

いやすごい。

だから、なんかそんな
あーもうこの男性社会的なノリ。

これ、だからこそ私は
こういうの変えていかないといけないな。

変えていくっていうか
海外に行っていろんな
コミュニティを見ないといけないな
って思っています。


この運動会で体験した
心理的安全性が必要だなと感じたお話を

また明日お届けしますね！


またね！」

（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

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ぜひ聴きに来てください！


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p.s ２

マレーシア在住　叶理恵の

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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