【進化論】「世界の片隅で座り込んでいる人」に気づいてくれる人などない

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平成31年3月31日 平成進化論 5677号

【 「世界の片隅で座り込んでいる人」に気づいてくれる人などない 】

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

　　------------------------------------------------
　 骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
　 「変容の喜び」を提供し続ける
　　------------------------------------------------

　ことを目的とし、5600日以上にわたって毎日お届けしている、
　個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■年間プログラムのご感想を頂戴いたしました

───────────────────────────────────



■こんにちは、鮒谷です。


　先週末に開催した年間プログラムの
　ご感想をたくさん頂戴しております。

　参加下さった尾崎さんより頂戴した
　ご感想を以下にご紹介。


（ここから）
　---------------------------------


　鮒谷さん

　先日はありがとうございました。


　久々の年プロ参加となりました。
　やはり、月１でリアルな場に足を運び、

　鮒谷さんや同志と顔を合わせることは、
　とても意義のあることだと改めて感じています。


　落ち込みそうになったときでも、この場に来ると、
　イヤでも元気にならざるを得ません（笑）。


　年プロはそのような使い方をするのも、
　いいかもしれませんね。

　（すでにそのように使っている方も
　　いらっしゃるでしょうけれど）


　今回は、午前中で
　失礼させていただく予定でしたので、

　個別の質問に回答いただけるとは
　思っておりませんでした。


　完全に期待していなかったことでしたので、
　本当にいいのかな？と思いつつ、
　みっちりお答えいただきました。


　これも、「代価の10倍返し」を
　鮒谷さんが自らに課しているからこそ、
　できることなのだなぁと。

　疑問にすべてお答えいただけたので満足です。


　そして、今回の回答は、
　やたらと分かりやすいなぁ、
　
　と思いながら聞いていたのですが、

　私が会計士であることを分かった上で、
　イメージしやすい事例で
　話して下さっていたからでした。

　「やられた〜！」と思いましたね。


　自分の理解力が高まってきたからではなく、

　ただ単純に鮒谷さんの話力によるもの
　だったという。。。汗


　しかし、これこそが、
　コミュニケーションの真髄。

　相手の立場に立つとはこのことかと、
　肌で感じることができました。


　また、衝撃的だったのは、
　メルマガバックナンバーがあれば、

　毎日15分程度であれば、
　死ぬまで毎日しゃべり続けられる
　と仰っていたことですね。


　「高井先生という高い基準」

　これは非常に重要なことであり、
　かつ覚えやすいので、
　ノートに刻ませていただきました。


　こういった言葉一つ一つがタグとなって、
　意思決定基準を作り上げていくのでしょう。

　研究開発活動を止めることなく、
　日々IRに勤しんでいくことにします。


　短い時間でしたが、
　どうもありがとうございました！


　　　　　　（尾崎 智史 さま）


　---------------------------------
　（ここまで）


　尾崎さん、ご感想ありがとうございます！



■会計士である、
　尾崎さんからのご質問だったからこそ
　
　「IRの例え」

　が生まれたわけであり、

　そういう意味では、尾崎さんのおかげで
　新しい比喩が誕生し、感謝しております（笑）



■いつも言っていることですが、
　大勢の人を前に話をしていると、


　「質問者の背景と共に、
　　参加者の文脈も考えつつ、

　　どうすれば、ご質問下さった方に
　　ご満足を頂きつつ、
　
　　参加者全員に対する普遍的（最大公約数的）な
　　回答も、同時に行い、期待を満たせるか」


　という自問自答を、
　リアルタイムに行いながら、

　「強度の緊張感を伴う
　　（台本のない）質疑」

　が繰り返されることとなるので、
　強烈に鍛えられますね。



■毎月、丸一日、こうした負荷のかかる場に
　身を置いているのは、

　厳しいことではありますが、
　圧倒的な成長感を感じることができ、

　私（鮒谷）自身が一番、得をしているように
　思われます。

　

■だからこそ、

　「人前に立って話をし、
　　あるいは他者に向かって発信する」

　べきであると考えています。


　特に人前で話をすることは、
　文章を発信するのとは異なり、

　その場で即座に
　対応しなければならないという

　「即興芸術」
　
　的な要素を求められるので、
　プレッシャーの強度はさらに増します。
　
　これが自分を鍛えてくれるんですよね。



■年間プログラムに参加下さっている皆さまには、
　さんざんお伝えしてきたことですが、

　ぜひ、

　「自らが主宰する勉強会を開催する効果」
　
　を体感いただければと思っています。



■以下のメニューを活用することによって、

　勉強会開催のためのノウハウや方法を
　一から十まで手に入れられ、
　
　実践されている方も、
　多数いらっしゃいます。

　

■私（鮒谷）自身が行い、さらには多くの
　お客さまに実践頂いてきた、

　極めて再現性の高い方法論なので、

　（特にビジネスとして勉強会、セミナー等を
　　行われる方であれば）

　すぐに元を取って頂けることでしょう。

　いつも安すぎるなあと思いながら、
　社会貢献のつもりでお伝えしています（本当に）
　


■一度、確立したらその後は、
　ずっと開催し続けられるものですので、

　その費用対効果は、
　とても高いものとなるはずです。


　------------------------
　
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■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

【 「世界の片隅で座り込んでいる人」に気づいてくれる人などない 】

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■先日、

　「これからは中小企業のM&Aを
　　積極的に行っていく」

　と

　「宣言」

　しましたが、
　
　公言したところ、早速、
　いろんな人とのつながりが生まれ、

　情報が入り、小さな渦が
　巻かれ始めるようになりました。



■これまで意識を向けてこなかったことに
　意識が向き、

　「案外、M&Aを成功させるにあたっての
　　豊富な資源が手元にあった」

　ことにも気づかされました。


　もちろん、経営をするつもりはなく

　（そこまでの余力はないし、
　　そこに時間を割くつもりもなし、

　　各業界についての知見もないので）

　あくまで

　「経営者ではなく、投資家として」

　の取り組みとなるわけですが、
　

　こうしたことを宣言し、意識を変えた瞬間、
　見える景色も変わってくるし、

　いろんな人から
　いろんな話が持ちかけられるようになり、

　読む本も変わるようになりました。



■面白いものですね。


　発信するから、アンテナが立ち、
　反応が生まれ、

　世界の見え方が変わり、
　それに伴って行動も変わり、

　大きな世界において、小さな渦が
　巻かれ始めるようになる。
　　

　これがたった数日の間に起きた変化。



■考えてみれば、
　これまでに取り組んできたこと全て、


　「理解してから始めたのではなく、

　　理解する前に宣言してから
　　『泥縄式』で、もがくうちに、

　　理解できるようになり、
　　実践できるようにもなり、

　　最終的には、
　　成果を残せるようになった」


　のです。

　ここでのキーワードは
　
　【泥縄式】

　ですね。



■最近、言葉を知らない人が増え、

　「えええ！
　　この言葉が通じないの？」

　と驚かされることも多いので、


　まさか大丈夫だとは思いますが、
　念の為、
　
　【泥縄式】

　の意味を以下に紹介しておきます。


　------------------------

　《「泥棒を捕らえて縄をなう」の意から》

　　事がおこってからあわてて対策を立てたり
　　準備をしたりすること。

　「泥縄の試験勉強」「泥縄式」

　　　　　　　　　　（コトバンクより）

　------------------------



■ここでは

　「事がおこってからあわてて対策を立てたり
　　準備をしたりすること」

　と記されていますが、

　
　事が起きるのを待っていては
　いつ起こるか分かりませんので、

　「事が起こってからではなく、
　　事を起こすんだよ」

　というところがポイントであることを
　強調しておきたいと思います。



■「事なかれ」で、
　じっと黙って座っているのではなく、

　「事起こし」で、
　何かを宣言すれば、

　必ず何らかの反応が生まれるもの。


　反応がなければ、反応が生まれるまで
　叫び続ける（宣言し続ける）のです。

　そうすれば、

　「あ、こいつは本物だ」

　と思ってくれる人が現れることでしょう。



■こんなことをいうと、

　「本当にそんな人が現れるのでしょうか」

　などと眠たいことを言う人が
　出てきたりもするものですが、


　「現れるのでしょうか？じゃないんだよ。
　　
　　現れるまでやり続けて、
　　出現させるんだよ、そういう人を」

　と回答しておきたいと思います。



■人生が変わらないと嘆いている人が
　あったとすれば、その理由は唯一つ。


　あくまで、たとえですが、

　「世界を殴っていないから」

　何も起こらないのです。


　
■世界を殴って、殴って、殴りまくって、
　ようやく、

　「振り向き、関心を持ってくれる人が現れ、

　　殴り続けているうちに
　　一人、二人、五人、十人、、、

　　と周りに人が増え、やがてそれが
　　ムーブメントになっていく」

　のです。



■世界を殴らなければ、

　世界の片隅でうずくまっている
　ちっぽけな私（やあなた）のことなど、

　誰が気にかけてくれると
　いうのでしょう。



■世界を殴りつけてもいないのに
　（世界に働きかけてもいないのに）

　「何も変わらない」
　
　などと嘆いていても、
　そんなのは当たり前。


　どんどん変化、変容を重ねている人を見て、

　羨ましいと思ったり、
　嫉妬の感情が出てくるのなら、

　自分が世界を殴りつけてみれば
　いいのです。



■そうしたら、
　必ず周囲から反応が生まれて、

　羨ましいとか嫉妬する、などといった
　負の感情に右往左往させられて疲弊する、

　そんなヒマなんか、一瞬たりとも
　なくなりますから。



■SNSとか見て、

　「どんどん世界を作り変えている人」

　に触れてしまっては、
　いちいち疲弊するくらいなら、
　
　そんなもの、
　見なきゃいいんです。


　
■SNSなんか

　「外の世界を殴りつける
　 （世界に働きかける）ために
　　用いるものであって、
　　
　　わざわざ殴りつけられるために
　　訪れるようなところではない」

　のです。



■ただ、

　「殴りつける（世界に働きかける）」

　ことが大事なのは
　いうまでもありませんが、
　
　言うは易く行うは難し、

　でなかなか、
　実行できる人が少ないもの。



■理由としては、まず


　------------------------

　１、勇気が持てず、
　　　自分一人で「きっかけ」を作れない

　　（要は、宣言できない、
　　　第一発目のパンチを繰り出せない）

　------------------------


　ということがあり、
　次に


　------------------------

　２、パンチを打っても、打ち方が悪く、
　　　手首を骨折することがある

　　（下手に世界に働きかけると、
　　　嫌われ、疎んじられ、迷惑がられ、
　　　ときに殴り返されてしまう）

　------------------------
　

　といったリスクがあり、
　さらには


　------------------------

　３、一度、パンチを放ち、世界を
　　　振り向かせることに成功しても、
　　
　　　連打で相手にダメージを与える
　　　（世界が動き始める）ところまで、

　　　継続してパンチを放ち続けられない
　　　
　　（技術的な面でも、精神的な面でも）

　------------------------


　といったことも合わさって、

　「殴りきれる
　　（世界を変えるところまで
　　　動き続けられる）」

　人が極めて少ないのです。



■だからこそ、

　ボクシングにおいて勝利するためには

　「セコンド」

　の役割が重要になるように、


　変化・変容のプロセスにおいても

　「セコンド的な人間」
　
　が絶対に必要となるのです。

　

■また


　「相手からの反撃を受け、
　　挫けそうになったときに、

　　ホームでたくさんの応援者がいれば、
　　立ち上がれるが、

　　アウェイでブーイングばかり受けたら
　　萎えて、そのまま敗北」


　ということが往々にしてあるように、

　「応援してくれる仲間、味方」

　が同じく変化・変容の過程においては
　絶対に要るのです。



■そんな

　「各種協力者」

　なくして、変われると思われる方は、
　ぜひ挑戦されてみても良いでしょう。

　
　きっと数ヶ月、数年、十数年、
　あるいは数十年の後、

　一人でボクシングをやっていても
　世界は動かせなかった、

　と理解できると思います。

　
　そのとき、再び、立ち上がる気力が
　残っていればよいのですが、、、



■なるほどそうか、
　それは確かに難しい（というか不可能そうだ）、

　と思われる方は、
　
　「年間プログラム」

　にお申し込みになることを
　検討なされてはいかがでしょう。


　セコンド（鮒谷）ならびに
　応援団（参加者）が、

　全力であなたの変化・変容の協力を
　行うこととなるでしょう。



■もちろん、最後、実践するのは
　ご本人しかいませんから、

　「ご本人の気持ち」
　
　が必須であることはいうまでもありませんが、
　逆にいえば、

　それさえご用意いただければ、
　きっと一年経つ頃には

　「別人」

　になられているのを
　体感なされることでしょう。



■さらに、どうしても、どうしても、

　「他の人と関わるのが苦手」

　という方もいらっしゃいますが、
　（というより、少なくありません）


　そうした方には、

　「個別コンサルティング」

　というメニューもご用意しておりますので、
　こちらも合わせてご検討下さいませ。


　もう４月ですよ、
　新しいことを始める最高の季節です。
　


■年間プログラムのお申込みは
　以下よりどうぞ。


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　【鮒谷周史の（少人数・双方向制）年間プログラム
　　 参加申し込みはこちらから】
　https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/21

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　　鮒谷周史の（少人数・双方向制）年間プログラム
　 （音源受講版） 参加申し込みはこちらから】
　https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/13630

　【年間プログラムのお問い合わせやご質問は
　　以下よりお願いいたします】
　　http://www.2nd-stage.jp/contact/

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　※以下、年間プログラムに参加下さっている方から
　　頂戴したご感想となります。

　　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf

　　ご参考までに、、、



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　＜「個人のキャリア開発・独立起業」等の
　　コンサルについてのご感想＞
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　＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の
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　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！


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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■宣言し、発信するから、　　　　　　　　┃
┃　　振り向いてくれる人が現れる。　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■世界の片隅で、じっと座り込んでいて、　┃
┃　　誰が気にかけてくれるというのだろう。　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■自ら率先して「事を起こす」ことを　　　┃
┃　　始めなければ、始まらない。　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■さはさりながら、現実にそれを行うのは　┃
┃　　なかなかに大変なこと。　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■だからこそ、その取組をサポートして　　┃
┃　　くれる仲間が必要になるのである。　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　道を同じくする仲間なくして、何かを形に┃
┃　　した人など存在しないのだ。　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
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　　とお尋ね頂くことがありますが、
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　　が分かりやすいと思いますのでご参考までに、、

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