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平成31年3月29日 平成進化論 5675号
【 「宣言の力」を理解する者は、次に必ず「場」を求めるもの 】
株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン(平成進化論)は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を通して
「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、5600日以上にわたって毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。
熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■年間プログラムのご感想を頂戴いたしました
───────────────────────────────────
■こんにちは、鮒谷です。
先週末に開催した年間プログラムの
ご感想をたくさん頂戴しております。
参加下さった船津忠文さんより頂戴した
ご感想を以下にご紹介。
(ここから)
---------------------------------
今月も年間プログラムのセミナーのご縁を頂き、
有難うございました。
毎回そうなのですが、
改めて、普段から自分を律するための
「言葉の重要性」
を筆頭に、
「高い基準を当たり前に持ち続けること」
「他者に意識を向けること」
「徹底的に現実主義であること」
について、
改めて気付きと痛感を得る機会を頂きました。
QOLを上げていくために必要な、
普段から意識して取り組まなければ
絶対に得られない気付きから、
これまでと異なるアクションに
落とし込んでいけるのは、
鮒谷さんと参加者の皆様との
「熱い掛け合い、ラリーの連続」
から生み出されてくる
アドリブの効いた臨場感と
様々なコンテクストに紐付いた
「言葉のシャワー」の賜物であると
痛感しています。
来月もどうぞよろしくお願いいたします。
以下、長文で恐縮ですが、
特に心に残った内容の感想になります。
■自分にとって「普通」の基準と
他人にとって「普通」の基準は異なる。
自分では頑張っている、努力している、
熱く強い想いがあっても、ある人にとっては、
実のところ、とてつもなく低い基準である
可能性があるのは、往々にしてあります。
弱小球団が一時的に頑張る練習と、
名門球団が当たり前のように
日頃からやっている練習との違い、
といった比喩がとても分かりやすく、
ただの「自己満足」と、
そもそもの基準が異次元の世界での
「当たり前」
という厳然とした現実を直視しなければ、
成長やQOLの向上に向けた希望にも、
結果的に目を背けてしまうのでは?
と、痛感したと同時に背中を押された(蹴られた)
気持ちになりました。
引き続き、「高い基準」と「意思決定基準」を
叩き込みながら、行動させて頂きます。
■ビジネス立ち上げにおける「IR活動」について
私はこの話を聞いて、
「独立起業できる程、
何者にもなっていない自分には関係ない話」
と、最初失礼ながら
流してしまいそうになりました。
しかし、これを広い意味での
「マネタイズの姿勢・技術」
「セールス活動」
と置き換えれば、会社員であろうとも、
決して放って置けない話と、
じわじわと感じてきました。
たとえ今は起業家や商売人でなくても、
日頃から「IRするつもりで」活動していたら、
どうなるでしょうか。
じわじわと、行動と結果が
変わってくる予感がしました。
「思わずお金を払いたくなってしまう!
と言われる存在」
を目指すべく、目標と行動を見直します!
■読書における「総括」の大事さ
私は、沢山本を読んでも、
説明できる程の歩留まり高い読書が
少ないのが悩みの種でした。
今回、感情が動くところだけでも、
第1人称で総括して日記にしていくと、
人生の糧として大きく活用できるのでは?
と思いました。
また、
日記を書き続けることが、
過去を掘り起こし、現在と未来を
結び付けることになり、
自己の全肯定に繋がる、という話も、
とても印象的でした。
油断すると人生の暗い部分ばかりを見てしまい、
自信を失う人は多く、
自分もその例外ではありませんが、
「あの過去や出会い、
人との繋がりがあったからこそ、
今の自分があるんだ」
という事にもっと目を向けて、
言語化していく大事さに気が付きました。
■リアリスト(現実主義者)であるべし
綺麗事を抜きにして、
人は得する事がなければ絶対に動かない。
自分がそうなんだから、他人もそうなんだ。
相手のメリットを思い描いての
コミュニケーションを磨いていくこと。
ビジネス抜きにしても、
改めて、交渉力を含めた
コミュニケーション力の効果効用を思い知り、
「逓増していく人生」に不可欠だと痛感しました。
私は、人付き合いが苦手で
億劫と感じる傾向が強い方ですが、
そろそろ、こんな言い訳している場合ではなく、
もっと日頃のご縁を大切にしていく
行動を増やしていきたい、と決意しています。
■「悪いことは絶対に起こらない」
と決める。
悪いことが起きればラッキー
これを乗り越えればレベルアップ
全て経験値と捉えて
人生をゲームとみなしてしまう。
(勿論、自分は主人公)
といった
強い解釈装置を持つことの重要性。
改めて痛感しました。
改めて大事な事として、
「命があれば、それでいい。」
その上で、
金
強い解釈装置
コミュニケーション力
人との繋がり
が生きる上で重要になってくる。
これまでの人生で
その大事さを言語化しきれていなかったので、
陳腐化しない人生の重要リソースとして、
それらを定義付けしながら、
人生を生き切りたいと思いました。
■「強い共通言語を持つコミュニティ」の強さ
まだ定量的な実感に至っていないため、
5〜10年後に効いてくる、という話は圧巻でした。
その前に、
「良い感想が集まってくるセミナー」
には「良い人が集まる」という事実。
これは、年間プログラムに実際に
参加させて頂いて早々に感じていることです。
(自分の感想ではなく、他の方々の感想を
拝読して思うことです)
鮒谷さんの名言の元である
「左手(→コンテンツ)は添えるだけ」
の言葉から、セミナー参加者の感想を
大切にされているビジネスモデルだからこそ、
なせる技と感じています。
ここは、直ぐに自身の会社員としての
仕事に適用するのは難しいかもしれませんが、
長い時間軸を取って考えても、
強いビジネスモデルとして応用すべく、
何かしらの着想を拾っていくための
機会とさせて頂きました。
(船津 忠文 さま)
---------------------------------
(ここまで)
船津さん、長文のご感想、
ありがとうございました!
■読ませて頂き、自分が話した内容ながら
全部「役に立つ話」だと思いましたが(笑)
中でも、
「自分の信念、価値観、実際に行っている
行動を、IRを行っているつもりで」
客観的に捉え、発信し、
さらには改善を加えていくと良いですよ、
という話は、特にこれから何かをなそうと
されている方に対しての、
白眉となる話ではなかったか、
と自画自賛しておきたいと思います。
■お書きくださったことを、実践に移し、
さらには続けていくことによって、
必ずや、初めはゆっくりかもしれませんが、
やがて怒涛のような変化が起きてくるものです。
その日の訪れを楽しみにして、
いろいろ大変なこともあろうかと思いますが、
一歩一歩、着実に踏みしめていって
下さい。
来月も引き続き、よろしくお願いいたします!
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
(ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式)
をどうぞ。
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
【 「宣言の力」を理解する者は、次に必ず「場」を求めるもの 】
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■自分を変えたいのなら、
【宣言の持つ力】
をフルに活用すべきです。
私(鮒谷)は、
「大言壮語し続けられる場」
を持ち、
そこで荒唐無稽な言葉を発信し、
一つ、また一つと
「無謀な夢を現実に変える」
ことに成功してきました。
■それはたとえば、
メルマガ部数のことであったり、
メルマガ広告の売上げ増大であったり、
事業(広告代理店)の立ち上げ
&売却であったり、
コンサル事業のことであったり、
音源販売のことであったり、
年間プログラムの参加者数のことで
あったり。
その他、プライベートにおいても
さまざまなことを実現させてきました。
■ところで「年間プログラム」を始めて
5年ほどの歳月が経ちましたが、
横着して、長らく、一切の案内を
行わなかったときに、なんと
「参加者5名」
まで減ったことがありました。
■さすがにこれは、
と思い、年間プログラム、
あるいはその他の場において皆さまに
「1年後、100人にしますので
私の後ろ姿を見といて下さい」
と公言し、
(実際には、説明責任を果たしていないので
いまだ100人には到達していませんが)
一切の煽り的要素を排除してご案内し、
それでも、100名に近い数字
(音源版を含めると70名ほど)まで、
参加者がお越し下さるようになりました。
早いところ、
100名を超えたいところですが。
■私(鮒谷)であれば、
メルマガや、そういった場を通して
目標を宣言し、
「見といて下さい」
と言える人がたくさんいらっしゃるので、
公言することを力に変え、
前進し続けることができました。
■これは私(鮒谷)のみならず、
たとえば年間プログラムに
参加下さっている方はみな、
【宣言、公言の効果】
を体感されているのではないでしょうか。
■人間は弱い生き物ですから、
「衆人環視の環境」
に身を置き、発信するからこそ、
応援されることによって元気を獲得し、
協力されることによって前に進め、
程良いプレッシャーを感じつつ、
行動する(駆動し始める)ことによって、
「最初は小さく、
やがては大きな渦を巻けるようなる」
のです。
こちらについてもまた、
年間プログラムに参加下さっている方は、
実感と共に、ご理解頂けることと
思います。
■ということで、新しく私も
【宣言、公言】
したいと思いますが、これからは
「中小企業のM&A」
に力を入れていこうかと考えています。
当座は自社の資金で最大、
数千万円くらいまでの、
規模の小さなM&Aを行い、
できれば後継の経営者も自社(あるいは自分と
ゆかりのある人)から派遣する形で、
事業展開できれば、
そんな風に考えております。
■アドバイス下さる方はいらっしゃれど、
私(鮒谷)にはたいした知見はありませんが
とりあえず、言うのはタダですので、
ここで言っておきます。
それとともに、M&A以外にも、
どんなビジネスがヒットするか分からないので、
これからは範囲を限定することなく、
自由にいろんな商売にもチャレンジして
いこうと思います。
これまで無意識のうちに、事業の範囲を
狭めていることに気づいたので。
■私(鮒谷)の使命を考えると、
いろんな分野に置けるチャレンジを行い、
その姿をご覧いただき、
成功体験、失敗体験を共有し、
勇気や希望や可能性を感じてもらい、
さらに、そうした挑戦を通して得られた
知識や知見や経験、知恵をお伝えする、
ということが、自分の最もやりたかった
ことなのだと気づいた、
ということもあります。
■ますます、
本質はシンプルなまま、
しかし表面的な取り組みは多様化させて、
行動を加速させていきます。
最初のうちは、
「また、こいつ、思いつきで勝算のない、
あるいは、くだらないことを始めたな」
といった感じで、
笑いながら見ておいて下さい。
数年、あるいは十数年経つと、
笑えなくなるくらいまでの変貌を遂げる、
と、ここにしっかりと記述し、
お約束しておきます。
■そんなチャレンジのプロセスや、
そこから得られた知見について、
包み隠さずお伝えする場として、
月に一度、朝10時から夜9時まで
ほぼノンストップで私(鮒谷)が語り続ける
「年間プログラム」
をご提供いたします。
■ご興味ある方は、ぜひお越し下さい。
きっと普通に日常生活を送っているだけでは
経験できない、大きな刺激を得られるはず。
私(鮒谷)が高い基準でチャレンジし、
参加者の皆さんも高い基準でチャレンジし、
あなたもまた、同じ基準で
チャレンジするから
「挑戦も、みんなで行えば怖くない」
というマインドになり、
普通の人ができない質・量の行動を
当たり前のように行えるようになるのです。
■別に
「年間プログラム」
でなくても、なんでもいいのですが、
何事であれ、
はじめの一歩を踏み出せない人は、
結局、いつまで経っても一歩を踏み出せず、
無為に時間だけが過ぎていく、
ということだけは
確実に言えるかと思います。
■年間プログラムのお申込みは、
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【鮒谷周史の(少人数・双方向制)年間プログラム
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■宣言、公言の持つ力は、多くの人が思って┃
┃ いる以上に大きなものである。 ┃
┃ ┃
┃ ■さらに、せっかく、そのパワーを理解した┃
┃ としても、 ┃
┃ ┃
┃ 継続的に接し、理解し、応援してくれる人┃
┃ がいる場にいないと、誰にも宣言できず、┃
┃ ┃
┃ それゆえ衆人環視の力も働かない。 ┃
┃ ┃
┃ ■だからこそ「どんな場にいるか」が大事に┃
┃ なってくるのである。 ┃
┃ ┃
┃ 自分一人がいるだけで、そして応援者や ┃
┃ 協力者がいなければ、 ┃
┃ ┃
┃ 宣言したところで何も起こらない。 ┃
┃ ┃
┃ ■場を作り、あるいはそれが難しければ、 ┃
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┃ ┃
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