2023年1月2日月曜日

【進化論】(あと4日)初公開!鮒谷が「カネ返せ」と迫られる確率は?

■「共通言語」を持ちたいご友人等への
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令和5年1月2日 平成進化論 7067号

■(あと4日)
 初公開!
 鮒谷が「カネ返せ」と迫られる確率は?

 有限会社セカンドステージ代表取締役
 京都大学大学院在籍

     鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)

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<鮒谷の活動ダイジェスト>

■一生モノの経済入門セミナー申込受付中!

───────────────────


■こんばんは、鮒谷です。

 本日は朝6時から
 個別コンサルを開始。

 さきほどまで続けて、
 個別コンサルを継続していました。

 明日も変わらず、
 朝からコンサル。



■話は変わりますが、

 年明け1月14日(土曜日)から
 全4回で開催予定の
 
 【人生サバイバルのために、
  全ての人が学んでおくべき
  一生モノの経済入門セミナー】

 のお申込を受け付けております。



■いよいよ

 【1月6日(金曜日)の23時59分
  (あと4日で)】

 を過ぎたら

 【早割価格から定価へと値上げ
  (2万円+税、の値上げ)】

 となりますので、お申し込みはお早めに。


 ※各回終了後に収録動画をお送りするので
  ご都合つかない回があっても
  安心してお申し込みいただけます。

 ※セミナー開催後に、改めて動画販売等を
  行う予定はありませんのでご注意下さい。


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 <銀行振込をご希望の方はこちらから>
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 --------------

  
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<今日のピークパフォーマンス方程式>

■(あと4日)
 初公開!
 鮒谷が「カネ返せ」と迫られる確率は?

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■年末年始の個別コンサルご感想を
 順次、頂戴しております。

 皆さま、ありがとうございます!
 
 本日は、そのうちのいくつかをご紹介。


 (ここから)
 --------------


 鮒谷さん


 年明けの早朝からコンサルの
 お時間を頂き、有難うございました。

 今回は現状に満足できていない
 状況から、藁にもすがる思いで即申し込み。

 
 2年前に目標設定音源を
 何度も何度もリピートして、

 その内容を習慣になるほどに
 刷り込んでいたつもりでしたが、

 いざ昨年立てた目標を目の前にした時に

 『荒唐無稽な目標とは程遠い・・・』

 という危機感や不安から、
 今回のコンサルを申込させて頂きました。


 数々の音源でも語られていることだと
 思いますが、鮒谷さんの

 『目標を見た時に
  自身が震えますか?』

 という問いに、正直なところ
 答えに窮してしまいました。

 つまりは、設定した当時は
 盛り上がっていたかもしれませんが、

 陳腐化してしまったのだなと
 実感しました。


 目標設定に対する精度のようなものは
 自身でしか分からない事ですが、

 あえて恥や苦しみを覚悟の上で、他者の目を
 介して見て頂くことで気が付くことが多く、
 大量の問いが生まれました。

 
 私との対話を通じて開口一番鮒谷さんから、

 『行動量が明らかに足りませんよね』

 とのコメントを頂きました。

 あーやはり・・・。


 自分の中ではあちこち
 動いていたつもりではいましたが、

 ぶち抜けるためにはこの程度の
 行動量では何にもなりませんよ、

 とのストレートなアドバイスを頂き、

 傷に塩を塗り込むような辛さや、
 前向きに立ち上がるために背中を押して
 頂いた爽快感を感じました。


 確かにスタートアップ時期は、
 苦しいことも多いだろうと思います。

 しかし、あえてスタートアップの
 大変な時期こそ予定を

 『これでもか!』

 と大量投入し、

 『動きまくっている俺スゲー!』

 と現状を棚上げしてでも良いので
 思い込む。


 その行動量こそが、自身の目指すべき
 揺るぎない目標にリンクし、

 トップスピードで走り続けられる
 原動力になるのだろうと確信しました。

 鮒谷さんの勧めで始めた『100人組手』も、
 行動力や自信の源泉にはなっていましたが、

 どうやらその先のアクション目標が
 弱かったことを痛感いたしました。


 2023年版の遠大なる目標を
 これから言語化していきますが、

 『遠大な目標』の達成には
 『目の前の一歩』を両輪として動かしていく
 必要があります。

 どうしてもスケールが大きなことに
 目線が行きがちですが、

 人とお会いし続ける、
 自分の中で問いを回し続ける、、、

 等の微差を積み重ねる思想を、
 目標の中で表現していきます。
 

 最後に、1月2日の早朝帯という、

 普通の人たちはまだまだ稼働前の時間に
 みっちりとコンサルを受けられたことだけでも、

 実は自分の中での自信に
 つながった気がしております。


 『荒唐無稽、他人から馬鹿にされるような
  目標ウエルカム』、

 『行動し続けられる、心が震える
  自分の在り方をBeing目標として言語化』、

 『自身が受け取った松明(火)を、
  別の方に渡す側に回る』。

 ここに記載したキーワードは
 ほんのごく一部ですが、

 1時間という短い時間の中でも、

 マインドセットやパラダイムシフトに繋がる
 言語体系を頂くことができ感謝申し上げます。


 目標の設定方法に今ひとつ自信が持てない、
 そもそも目標の立て方が分からない、

 という方は、迷わずコンサルを
 受講されることをお勧めします。

 自分の中で迷走するよりは、
 言語化のプロの鮒谷さんの教えに沿うことが
 キャリア設計の近道になると思います。


 来年も同じコンサルを企画頂けるならば、

 是非とも正月三が日の早朝帯(!)に
 お願いしたいと思います。

 この度は本当に有難うございました。

 (中村聖智さま)


 --------------


 鮒谷様


 本日は目標設定コンサル、
 有難うございました!

 申込のタイミングでは少々迷いましたが、、
 課題、やることが明確となり、
 今の私にとって最高の内容でした!

 このタイミングで受けることが出来、
 本当に良かったです!!


 言葉をだいぶ選んでいただきながら
 だったと思いますが、

 目標設定に付随する、私の根本的な
 課題をバッサリとご指摘いただき、

 年初早々、ぐうの音も出ない、
 ぶん殴られたような衝撃を受けた
 コンサルとなりました。。


 まずは本気度、向き合い方、
 気合や根性で駆動し始めることが最優先、

 ということを改めて
 認識することが出来ました。


 あとは四の五の言わずに、
 
 まずは今日、
 そして9日までの1週間、
 その後の3ヵ月、

 決めたことをやり切ります!


 この機会を逃したら、
 もしかするとですが、

 あと数年、もしくは永遠に同じことを
 繰り返していたかもしれません。。


 今日を契機に、
 まずは、自分の行動をKPIにし、

 結果としての成果に繋げて行きたいと
 思います!


 3ヵ月以内に必ず良い報告が出来るよう、

 (勝手ながら、成果が出たら
  報告させていただこうと思っております!)

 鮒谷様の音源で学んだことを活用しながら、
 日々の活動(行動)を積み重ねていきます!

 本日は本当に有難うございました!
 今後ともよろしくお願い致します!


 (K・Mさま)


 --------------


 鮒谷様、


 コンサルティング時間を超えての
 アドバイスをいただきまして
 誠にありがとうございます。


 1の質問に対して10のアドバイスをして
 くださり、視点が広がるばかりでした。


 人生の一体化として、
 自分の性格、資質を理解した上で
 何をしていきたいのか、

 どのような仕事をして
 幸福度をあげていくのか、

 解像度の高いをアドバイスをいただき

 ただ数字的な目標ではなく、改めて
 今後の目標を見直す事ができそうです。


 鮒谷様がメルマガ広告を止めて、
 音声販売にシフトした際も
 売上は落ちない、というエピソードも

 ご自身の魂が喜ぶ仕事にシフトして
 売上が落ちなかったというのは、
 腑に落ちしました。


 自分がやってて幸福になる仕事が
 自分にブレーキをかけることなく、
 結果的に売上に繋がっていくのかな

 と感じました。


 まずは自分ができること、やりたいこと、
 そして性格や資質を理解して言語化すること。

 その上で来年からの目標を
 設定していきたいと思います。


 年末ということもあり
 ついつい来年の目標をたてて
 とりあえず見切り発車してしまいそうな所、

 自分を見つめ直す機会をいただき
 ありがとうございました。

 良いお年をお迎えください。


 (Y・M さま)


 -----------------
 (ここまで)


 皆さま、長文のご感想、
 ありがとうございました!

 それぞれ、お伝えしたことが
 お役に立ったようで、

 嬉しく読ませていただきました。



■皆さまからのご感想を頂戴し、
 つくづく思ったことがあります。

 それは、
 商売をやるにあたっては

 「時間をかけての信用の醸成」

 が最も大事であるということ。



■これとは真逆の

 「詐取、収奪系ビジネス」

 は持続不可能です。


 そこまでいかなくとも、

 持続可能な、長続きするビジネスを
 したいのならば、

 なにをさておいても

 「信用、信頼を積み重ねる」

 ことが必要になりますね。



■ですから自分の提供する
 商品、サービスには、

 絶対の自信を持って
 お渡ししなければいけませんし、


 (たとえそれが
  自分や自社が作ったものではなく)

 他の人や会社の提供する商品であっても、
 
 販売をする際には自己の責任として
 吟味するとともに、

 慎重かつ丁寧に
 ご案内する必要があるでしょう。



■売上げさえ立てば
 後は野となれ山となれ、

 そんな姿勢では長続きする商売は
 できないのですから。



■おかげさまで私(鮒谷)は
 起業して20年ほどの歳月が経ちましたが、

 なんとか店を畳まずに
 それなりに商売繁盛の状態を続けて、

 長らくビジネスを続けてこられたのは、
 お客さまから

 「ふざけんな、カネ返せ」

 といわれるようなビジネスを
 してこなかったからだと思っています。



■とはいえ、これまで例外的に

 「1000人に一人くらい
 (誇張ではなく、本当にそのくらい)」

 の割合で

 「カネ返せ」

 と言われたことはあります。



■その際には

 「私の提供する価値と、
  求めていた価値が違っていた」

 あるいは、
 ひょっとすると、

 「最初からそのような対応をする前提で
  購買なされた」

 という人もあるかもしれません。



■前者はやむを得ないですね。

 説明を尽くしても
 説明しきれず、誤解が生じた、

 ということを
 ゼロにすることはできません。



■後者についても、

 商売をやっている人なら皆、
 ご存知の通り

 できる限り、
 性善説で仕事をしたいけれども、

 その善意や好意を逆手に取られて
 悲しい目に遭う、

 ということも残念ながら決して
 ゼロにはなりませんね、、、



■そのような事態に見舞われた際は

 「一定確率で必ず起きる
  不慮の事故に遭遇した」

 くらいに思って、

 感情を動かすこともなく
 速やかに返金いたします。



■その代わり、
 両者いずれにおいても、

 根本的な部分で当社の提供サービスでは
 ニーズを満たせないことが、

 そこで判明するのだから、

 その方と自社商品の相性は合わないと
 判断することにしています。



■したがって、

 自分からそれ以上、
 深いお付き合いは求めないし、
 求める必要もない、

 という姿勢を堅持してきました。



■幸いなことには(!)
 お金には一切困っていませんから、

 相性の合わない顧客(ならざる顧客)に
 迎合したり、なだめたり、すかしたり、

 下手に出たり、お詫びしたり、
 などといったことをする必要も
 一切ありません。



■こういう商売の仕方は
 精神衛生上、最高ですね。

 おかげさまでいたって気持ちよく
 ビジネスさせてもらっています。


 
■もちろん、さすがに購入者の中の
 1割とか、3割の人から

 「カネ返せ」

 と言われたら、

 肝心の提供商品の品質に
 問題があると考えるべきですが、


 せいぜい千人ないし数千人に一人、
 くらいの割合であれば、

 品質問題よりは相性問題、と思って
 差し支えないでしょう。



■なにごとにおいても

 「外れ値」

 的な事象は発生するのが
 常ですから、

 あらかじめ、その程度の数字は
 計算に織り込んでおけばい。



■そんな前提を持ちつつ、

 「カネ返せ」

 と言われることは
 よほどの場合以外、起こらない、

 くらいの自信の持てない商品は
 販売してはならない、

 これが仕事をする上で大事です。



■それが出来ているかを
 定点観測するために私(鮒谷)は

 「お客さまからのご感想を
  自由記述でいただく」

 ことを自らに課しています。



■5段階評価(5が最高)、とかの
 アンケートだと、

 日本に住んでいる人は
 文化的な背景もあってか、

 「1とか2、なんなら3や4でも
  つけるのは申し訳ない」

 と思うタイプが多いからです。

 そして思ってもいないのに
 「5」をつけておくというような。



■そうしたアンケートに満足していたら
 客観的な判断ができないんですよね。

 だから

 「当商品は顧客アンケートで
  5段階評価の4.8を叩き出しました!」

 とか誇らしげに語られていても、

 その数字には
 眉に唾を百回くらいつけて、

 すなわち完全に疑いの目を向けつつ
 その数値の意味を脳内で処理します。



■こうしたことがあるので
 私(鮒谷)は、

 何かを販売する場合はもとより、

 自社の提供サービスのクオリティを
 確認する際にも、

 こうしたゴマカシのきくアンケートは
 使ったことは一度もありません。

 それゆえの自由記述です。

 

■もちろん、この形式には大きな
 プレッシャーがかかりますが、
 
 その負荷を進んで受け入れるからこそ
 成長が促されるし、

 それはそのまま、お客さまへの
 より大きな価値提供につながる、

 と信じています。



■こんな風なことを考えながら

 「長く継続した商いを
  続けられるように」

 と、

 取り扱う商品について
 強く意識して案内してきましたし、

 それくらい自信のあるプロダクト以外は
 販売してこなかったつもりです。

 (ぶっちゃけ、個別コンサルとか
  絶対的な自信がありますよ)



■ここまでお読み下さったあなたは
 ここしばらく、ご案内している

 【人生サバイバルのために、
  全ての人が学んでおくべき
  一生モノの経済入門セミナー】

 もまた、

 そんな思いを持って
 ご案内しているセミナーである、

 とご理解いただけるのでは
 ないでしょうか。



■あとは、

 その思いを信じて頂けるかどうか、
 ですが、

 そこは私(鮒谷)の
 介入できないところであって、

 また介入すべきでもないし、
 介入する必要もありません。


 ここまでお読み下さったあなたが
 各自、意思決定なされればそれでいい、

 そんな風に思っております。



■いよいよ

 【1月6日(金曜日)の23時59分
  (あと4日で)】

 を過ぎたら

 【早割価格から定価へと値上げ
  (2万円+税、の値上げ)】

 となりますので、お申し込みはお早めに。


 ※各回終了後に収録動画をお送りするので
  ご都合つかない回があっても
  安心してお申し込みいただけます。

 ※セミナー開催後に、改めて動画販売等を
  行う予定はありませんのでご注意下さい。


 (ここから)
 --------------

 【人生サバイバルのために、
  全ての人が学んでおくべき
  一生モノの経済入門セミナー】

 ※元三井住友銀行チーフエコノミスト、
  山口曜一郎先生をお招きして


 【日時】

 第1回:2023年01月14日(土)13:30〜17:00
 第2回:2023年01月28日(土)13:30〜17:00
 第3回:2023年02月11日(土)13:30〜17:00
 第4回:2023年02月25日(土)13:30〜17:00


 【講師】

 山口曜一郎(やまぐち・よういちろう)先生


 講師プロフィール

 元三井住友銀行チーフエコノミスト


 慶應義塾大学経済学部卒
 ロンドン大学修士課程(金融学)修了

 1992年、三井住友銀行(当時さくら銀行)入行。

 法人営業、個人営業、起債業務、
 セールストレーダーを経たあと、

 エコノミスト、アナリストとして20年にわたって
 経済・金融市場の分析業務に従事。

 スイス、米国、英国、シンガポールなど
 海外駐在経験が豊富。

 帰国後は個人向け資産形成業務の
 企画・運営に従事。


 日経新聞、NHK、ロイター通信など、
 インタビューや寄稿多数

 日本証券アナリスト協会検定会員

 日本FP協会AFP
 (Affiliated Financial Planner)資格保有

 投資経験:株、債券、外貨預金、商品、不動産、など



 【場所】

 オンライン(Zoom)にて
 (ZoomのURLはお申込み頂いた方のみに
  直接、ご連絡いたします)


 【参加費】

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 (定価148,000円(税抜)のところ)
 128,000円(税抜)

 ※分割でのお支払いも承っております。
  ご希望される場合は、お申込みフォームの
  備考欄にその旨記載願います。

  おってスタッフより詳細について
  ご案内いたします。


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 ※あと少しで値上げいたします。

 ※定員になり次第〆切となり、
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 ※本セミナーについては
  割引クーポンの適用対象外と
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 (ここまで)



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 本セミナーにお申込下さった方で、

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 今日も人生とビジネスを楽しみましょう!


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┃                     ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】   ┃
┃                     ┃
┃ ■長く継続した商いを続けたいのであれば、┃
┃  信用・信頼の獲得を旨とすべし。    ┃
┃                     ┃
┃ ■払うものは払ったけれども       ┃
┃  その価値があった、          ┃
┃                     ┃
┃  とおっしゃっていただけてこそ、    ┃
┃  関係性は継続する。          ┃
┃                     ┃
┃ ■カネさえもらえば、          ┃
┃  後は野となれ山となれ、        ┃
┃                     ┃
┃  といった姿勢では           ┃
┃  数年も商売が持つことはない。     ┃
┃                     ┃
┃ ■つねに期待を超える、という思いを持って┃
┃  商品提供をしていかなければならない。 ┃
┃                     ┃
┗━━━━━━━━━━━━「平成進化論」━━┛

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 (当方とは無関係の方の文章ですが)

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