【進化論】仕事が「苦行」になってしまう理由とは

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令和元年8月27日 平成進化論 5828号

【 仕事が「苦行」になってしまう理由とは 】

　株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
　有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
　http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、

　複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
　20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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　 骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
　 「変容の喜び」を提供し続ける
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　ことを目的とし、5800日以上にわたって毎日お届けしている、
　個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。

　熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

　★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■『もしドラはなぜ売れたのか』読了

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■こんにちは、鮒谷です。


　最近、読んで面白かった
　（あるいは勉強になった）

　本を紹介してくれと
　ちょくちょく尋ねられるので、

　毎日一冊づつ、ご紹介。


　＜『もしドラ』はなぜ売れたのか＞

　・単行本
　http://amazon.co.jp/o/ASIN/4492045619/2ndstagejp-22/ref=nosim

　・キンドル版
　http://amazon.co.jp/o/ASIN/B00R73ACGK/2ndstagejp-22/ref=nosim
　


■先日、

　『もしドラ』著者の岩崎夏海さんを
　お囲みしての懇親会にて、

　岩崎さんとご一緒する機会が
　あったのですが、


　『もしドラ』なんと300万部、
　売れているそうです。



■この本を読むと同書が
　
　「ベストセラーになるべくしてなった
　　稀有な本」

　であることが分かります。

　
　通常はどれだけ意気込んでも、
　売れないときには売れないし、

　ほとんど期待していなかった本が、
　思いがけずにミリオンセラーに、


　というようなまさに

　「水物」

　の世界の典型例であるところの
　出版業界にあって、


　狙ってベストセラーを取りに行って、
　本当に実現してしまった、

　その（奇跡、ではなく）軌跡が
　包み隠さず、記されています。



■もちろんマーケティングの本としても
　楽しめますが、

　実は私（鮒谷）が
　むしろ惹かれたのが


　岩崎さんが
　『もしドラ』を当てるまでは、

　「不遇の上にも不遇な人生」
　
　を歩まれていたところ。


　
■こうした人生を歩まれてきたことに
　対する痛みに共感を覚えるとともに、


　「不遇の時期（は結果として、
　　モラトリアム期間ともなるのですが）」


　があっても、
　夢や目標さえ忘れなければ、

　むしろその時代に培った
　思いもかけぬ底力が、

　ここぞというときの力になってくれると
　いう証明がなされている、

　
　ところにも、この本からの学びがあると
　おもわずにはおれませんでした。



■今、不遇の真っ直中にある、
　という方であるほど、

　この本から得られる示唆は
　多いものとなるに違いありません。



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

【 仕事が「苦行」になってしまう理由とは 】

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■私（鮒谷）は、

　「仕事とは自分の専門性をもって
　　目の前にいる人に喜んでもらうこと」

　だと定義しています。


　そして、
　これが一定のレベルで実現できれば、
　
　「経済的に困ることはなくなる」

　と固く信じています。




■よく、

　ビジネスで成功したい、
　経済的に豊かになりたい、

　という言葉を聞きますが、


　そういった人には

　「あなたは、

　　何人の人に、
　　どれくらいの貢献（お役立ち）を行い、

　　どのような感謝の言葉を
　　述べてもらっているのか」

　聞かせて下さいと
　お尋ねしたいところです。



■大勢の人に大きな価値を提供し、
　
　喜んで頂くことを目的として
　仕事をしているのであれば、

　この問いに対して
　速やかに回答できるはず。


　あるいは

　「お客さまからのご感想」

　などを頂戴していれば、
　それが客観的指標ともなるでしょう。



■もし、先の問いに対して、

　これまでそのようなことを考えたことが
　なく、回答できないとするならば、

　今一度、仕事に向き合う姿勢について
　考えられたほうが良いかと思います。


　今行われているのはきっと
　
　「（仕事ではなく）苦行」
　
　であるに違いないからです。



■仕事の定義を明確に定めず、
　
　それゆえお客さまのことを
　考えることなく、

　嫌々、仕事をしているだけでは、


　そこで大きな価値を提供するのは
　難しいから、

　謝意を表してもらう機会も
　少なくなるものです。

　それでますます、
　仕事が楽しくなくなる、と。



■こうした蓄積が、

　信頼や評価、あるいは経済的な報いと
　して反映されるわけですから、

　もしあなたがこうしたものに
　満たされたい、恵まれたい、

　と願うのであるならば、


　それらはあくまで
　
　「（行動による）結果」

　として
　もたらされるものであるが故に、
　

　「原因（であるところの行動）」

　つまり、目の前にいる人に対する
　価値の提供を最大化するために、

　真剣に取り組まなければなりません。


　こうした心がけは、

　目の前にいるお客さまから
　フィードバックを通して、

　「仕事の楽しさ」

　をもたらしてくれることになるはずです。



■原因に目を向けることなく、
　結果だけを求めたところで、
　
　欲しいものが手に入ることなど
　ありません。


　これを機に、今一度、

　「仕事の定義」

　について
　考えてみられてはいかがでしょう。


　自戒を込めて、、、



■年間プログラムではこのような、

　「仕事に向き合うにあたっての
　　基本姿勢」

　についての話を、
　繰り返し行っています。



■繰り返し行わなければならないのは、

　言っても言っても
　すぐに忘れられてしまうから。


　こうした基本姿勢の徹底は、

　【漆塗り ＝ 反復練習 ＝ 躾】

　しかありません。


　それは知識ではないからです。
　　
　こうした姿勢が身体化されたときが
　
　「全くの別人」

　に生まれ変わるとき。



■もしあなたが

　「改めて仕事の定義について
　　考えを整理したい」

　と思われるのであれば、

　「年間プログラム」

　への参加をお勧めいたします。
　


■とはいえ、


　「年間プログラムには
　　興味があるのだけれども、

　　雰囲気がわからないので、
　　いきなり申し込むのは怖い。

　　お試し参加、的なものがあれば
　　参加して、雰囲気を見てみたい」


　という声なき声があることも
　承知しておりますので、

　【人数限定で】

　以下のような企画（お試し体験企画）
　をご用意いたしました。



■この企画に参加したからといって
　本編に参加しなければならない、

　ということは一切ございませんので、
　気軽な気持ちでお越しくださいませ。


　人生においては

　「勇気を出して
　　第一歩目を踏み出したことで、
　　人生が作り変わった」

　ということが本当にあるものです。



■人数限定企画となります。

　定員に到達し次第、　
　申込受付を終了いたします。


　------------------------

　【年間プログラム「お試し参加」（9月度）
　　のお申込みはこちらから】

　https://form.os7.biz/f/bfa3d9de/


　※9月21日（土）開催、
　　年間プログラムに終日、参加頂けます

　※あくまで「年間プログラム」への参加を
　　検討下さっている方のみご参加頂けます

　※本企画から、正式に年間プログラムを
　　お申込み下さった方には、
　　
　　「この企画の参加費を
　　　年間プログラム参加費に充当」

　　に加え、

　　「鮒谷からの、特別なプレゼント」

　　もお付けいたします。

　------------------------
　
　
　来月、あなたと
　会場でお会いできるのを、

　参加者の皆さまともども、
　お待ちしております。


　皆さま、暖かく迎え入れて下さるので
　安心してお越しください。



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　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！


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┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■もしあなたが経済的、あるいは非経済的に┃
┃　　満足のいく報いを得たいとするならば、　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　「仕事の定義」　　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　を明確化しておくとよいだろう。　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■たとえば　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　「仕事とは自分の専門性をもって　　　　┃
┃　　　目の前にいる人に喜んでもらうこと」　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　といったような。　　　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■明確に定義していなければ、簡単に　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　「面倒だけれども生活のために、　　　　┃
┃　　　嫌々、行わなければならない苦行」　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　といった考えに陥ってしまうもの。　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■そんな思いを持って仕事をしていても、　┃
┃　　信用や信頼、経済的な報いは得られない。┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
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　　　できるとすれば、どうやって？」

　　とお尋ね頂くことがありますが、
　　もちろん可能です。

　　具体的な方法については
　　（当方とは無関係の方の文章ですが）

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　　が分かりやすいと思いますので、
　　ご参考までに。

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