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■自分の【ダークサイドを統合】しよう
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叶:「昨日のお話の続きで。
どんな人にも白と黒
どちらかだけじゃなくて
ダークサイドの部分があって。
そこをみないでいると、
たまってるのが出ちゃうから。
みんなそういう白と黒という
自分があるってことを知って、
その白と黒、
ダークサイドの統合ができる
社会になってほしいなというのが
昨日の話のひとつの結論で。」
中村:「そうだね。
白でも黒でもいいんだけど、
透明性さえあればさ。
例えば、その企業のコメント欄にさ、
昔ここで働いてたけど、
ここ16時間以上働かされますよと。
ただ、起業する人にとっては
めちゃくちゃ力つくよ、と。
めちゃしんどいけどね。
いい面とと悪い面をちゃんと
書いてるといいよね。」
叶:「それね。
今そこで働いた人みたいなのが、
転職のコミュニティサイトみたいなので、
みんな明示されるようになってて。
企業の人とか、転職する人は
それが見たいから
有料で会員になってて。」
中村:「隠せないからね。
そうなるとね。」
叶:「でも、それだけさ、
言語化能力があったり、
物事を多面的に見れる人だったら。
本当に自分が
被害者意識の依存期だったら、
16時間働かされたんです!しか、
きっと言わないじゃん。
でも起業する人に
とってはいいですって、
物事を俯瞰して1個高い視座から
見てるから、そう言えるわけじゃん。
でも、依存的な視点から見ると、
被害を受けた私、被害者、
大変だったの・・・しか
多分言えないから。」
中村:「そうだね。
そこもアマゾンの
レビューと一緒でさ。
その人の立ち位置によって
書く内容って変わってくるので。
どっちかというと
その各人のレベル感を
合わせるのは難しいから、
読む人側がやっぱり
リテラシー上げて多面的に
見ないといけないよね。」
叶:「確かに。
発信してる人の精神的な
成熟度みたいなものというのは、
数値化されて、
この人は精神的成熟度1の人が
書いてますよ、とか言えたら
まあ1だから。
子どもだったら5歳だから
仕方ないよな・・・ってなるけど。」
中村:「その人の
その時の正義だからね。
それはしょうがないよね。」
叶:「確かにね〜。
そりゃそうだわ。面白い。」
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■自分の内面と向き合い、流れにのっていく
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叶:「もう一つ思ったのが、
そのフジテレビの事件で、
ホリエモンが
誰かと麻雀しながら
問題について語ってる
というのがあって。
やっぱり、一人
女の人がいたのよ。
で、君はこれセクハラというか、
こういうの付き合わされた
みたいなの言われたらあれだから
もう帰ってもいいよ
みたいなことを言うわけ。
そしたら、いやいや、私
全然そんなこと思ってないんで。
ここにいます。って言ったんだけど。
これ自体もやっぱりちょっと
忖度入ってるというか。」
中村:「まあ、場として
帰れないわ、断れないわ
みたいな流れがあるよね。」
叶:「流れってあるよね。
でもそれをさ、
女子側は分かるんだけど、
多分、あれは男子側で見てても
何も違和感ないと思う。」
中村:「いや、わかんないと思う。
そういう人たちの
極端な例の人が集まってんのが、
今の問題を起こしてる人たちだと
思うので。」
叶:「だから、ノリとか
空気みたいなものに
同調圧力じゃないけど、
日本人ってやっぱり読むのに
長けてるから。
じゃあ帰りますって言うと
村八分になるんじゃないかなとか、
自分の悪口言われるん
じゃないかなと思ったり。
ああ、この場ではこういうのが
正解なんだなっていうのを。
小・中・高・大・就職って
ずーっとやってきてるやん。
それは
インフルエンサー界でもあって。
今、こういう流れに来たらね、
今、中居くんをかばったら
ものすごく叩かれるやんか。
なんかそんな流れもあるから。」
中村:「たまにいるけどね。
yahooニュースでさ、
夢グループがフジテレビに
広告出稿し続けるという。
すげーな。逆張りだな。と思って。」
叶:「あれはあれで
正義があるからいいと思うわけよ。
目立てるし、逆にね。
だから、
自分の意志とか意図みたいなものを
ちゃんと言えるようにしていかないと
いけないけど。
それって、じゃあどうやったら
言えるようになるんだってなると。
今までフジテレビが正解というか、
電波のね、放送の権利をもらって
やってたテレビは正しいことを
言っている。
でも、テレビが、
フジテレビも崩れてきた。
そうするとホリエモンが
言ってることが正しいみたいな。
なんか正しい人を探すみたいなのが、
私、そもそも違うと思っていて。
自分がそれに関して
どういう意見を持っているかって
アメリカだとディベートだから。
それって自分ってこういう意見を、
自分の立場でこう思いますよって
言えるってことは。
まず一つ、
内面に潜ってないと言えない。
どこかの正解を探しちゃうから。
誰かからこういう意見を言ったら、
褒められて気持ちいい
みたいになっちゃうけど。
そうじゃなくて。
こういう視点もありますよ
っていうのは、自分から
見えてる映像だから
正解も不正解もなくて。
私は、1度からの角度で
見てますよとか。
私は。80度からの角度で
見てますよっていう
物事の見方だから。
それを議論するのがディベート
だと思うんだけど。
やっぱり、なんか何かの正義で、
また次のジャンヌダルクみたいな、
何か新しいリーダーが出てくる
という風に思うのが、
まず、そもそも違っている
と思っていて。
みんながリーダーになっていか
ないといけない時代だから。
誰かが正しくてっていうのが
多分違う時代になっていくん
だと思うんだよね。」
中村:「まあね、過去もね。
正しいって言われてきた人が
今、悪者みたいになって。
それは繰り返していく話なのでね。」
叶:「A級戦犯になるわけだし。」
中村:「そうだね。
いや、その人たちもね、
日露戦争で勝った時はさ、
喝采浴びてたわけじゃないですか。
40年後に逆になるし。
多分、今のフジテレビの上層部とか
それでつるんだ
とんねるずさんとかはね、
若い時はね、
すごい若手のファンからは
もうすごい喝采浴びて
上の人たちを突き破るような
勢いだったけれど。
逆に今トップレベルになると
若い人たちからね、
老害じゃないですけど、
そんな感じに見られる
というのは時代の流れとしては
絶対あるから。」
叶:「そうだよね。
なんか2025年は、どっちかに
振り切らない方がいいって
言われてて。」
中村:「振り切らない方がいいんだ。」
叶:「2026年に、その星の動きが
全部落ち着くから。
それでA級戦犯が誰なのかとか、
その時代の正義がわかるから。
今、2025年でバーっと
振り切っちゃうと、
すごい時代の価値観が
ドラスティックに変わって
A級戦犯になる可能性があるから。
今はどっちでも動けるように
身軽にしておくっていうのが
いいんだよね。
それを聞いてどう思う?」
中村:「いやー大事なんだろうなと。
自分はどういう立ち位置を
取ろうかっていうところは
考えますよね。
思ってることは色々あるけど、
全部出しちゃうと、それはそれで
まあいろいろね。
全部出すとすごい
極端な部分はあるかもしれない。
だから、今の話聞いてて
パッと思い浮かんだのが、
僕の業界でさ、
神田昌則さんって日本一の
マーケッターって言われる人が
いますけど。
彼が2001年から、
もっと前かな?
実践会っていう社長のための
マーケティングの講座をずっと
やっていて。
2005年、絶頂期で
突然辞めたんですね。
それもどうやら、星の動き
みたいなものを見て、
このまま続けると、要は
自分がその戦犯じゃないけど、
そういうのになる
可能性があると踏んで。
確か、突然辞めたっていう話を
聞いたことがあって。」
叶:「へー!何で聞いたの?」
中村:「多分、神田さんの
実践会の本だったかな?
なんかそんなのを聞いて。
あ、そういう動きで、と。
むちゃくちゃ社数がいたのよね。
お客さんの数がね。
そのまま行けば
1000社とか2000社とかいたから
儲かるわけよね。
でも、それを突然辞めて、
新しい形でまた始めたのが
多分、2007年とか。
教育業界にね、
行かれましたけど。
変遷は色々あるけど、
そういうのを見ながら
やってました。」
叶:「それは、なんで変えたの?」
中村:「いや〜正確には
ちょっと忘れたんだけどね。
なんかこう、時代の流れが
やっぱり変化する。
ちょうど、多分ホリエモンの
あのライブドア事件前後だと
思うんだけど。
突出した人が叩かれる
というような流れに
なってきた時に、
多分、日本一突出して
うまくいってる社長の
教えるところは、
なんかやっぱり感じていたものが
あったらしくて。
で、神田さんのもともとの
元ネタというのも、
ダン・ケネディとか
アメリカの
マーケティング業界なので。
あっちの流れを見ていると、多分
そういうのがあったんだろうね。
で、突然うまくいってるのに
辞めたって経緯があったので。
僕らはその後に知ったから。
そういう会があるのをね。
過去の教材とかその後から
漁っていったタイプなんだけど。
今は新しくまたリニューアルして、
ずっと続いているものがあるんだけど。
一旦やめたっていうのは、
そういう時はありましたね。
すごいなと思って。」
叶:「なるほど。なるほど。
面白いね〜。」
中村:「面白いね。
だから、そういうのが
流れっていうのはあって
自分の主張を極端に出しすぎると、
逆にその時代に合わなくなる
可能性もあって。
その時代を読んで、どういう風な
立ち位置を取るかみたいなのは、
結構大事なんでしょうね。」
叶:「そうだね。
いやーどんな時代の
幕開けになるのか?
もちろんね、災害が
起こるかもみたいなことを、
トンデモ系の人はね、
2025年に起こるかも
みたいなこと言ってて。
そんなのはやっぱり起こっては
欲しくないから。嫌なんだけど。
でも、人間が変わっていく時に、
やっぱりホメオスタシス、
現状維持しようのが
やっぱり働くから、
何か現状を変えるというのは
不快じゃんね。
新しいことをやるって
わかんないことが多いし。
でも、心の問題でいくと、
白と黒という風に分かれてたのが、
ダークサイドが統合して
働く世の中になったり。
働ける会社があったり、
みんな働きたいんじゃないかなと
思ってて。
結局、上司がいて
上司が白って言ったら、
はい、白です!って
軍隊みたいに言うから、
鬱憤が溜まって。
それが家庭に出て
家庭内暴力に出たり。
そしたら、またお母さんが
子どもに虐待したりとか。
虐待した子どもがまた学校で
いじめっ子になっていじめたり
みたいな。
なんか連鎖していくじゃん。
だからもちろん、
会社では会社のルールがあって、
例えば、サッカーだったら
手を使っちゃいけないみたいな。
そんなルールはもちろん、
もうそういうルールだから
守らないといけないし。
それを分かった上で
サッカーやるからいいけど。
会社は、そういうルールが
入ってから分かったりするから。
やっぱり、最初から
理念採用するっていう時代、
流れになってくるし。
従業員の方も言語化能力を
やっぱり磨いていかないと。
発信者だけじゃなくてね。
でも、それって
やっぱり日頃からやらないと
磨かれないし。
まあ、内面ホリホリ(R)なんだろうね。
内面ホリホリ(R)は
一夜にしてならずと。
叶姉妹が、美は1日にしてならずって。
ローマは1日にしてならずの
型をスワイプして言ってたんです。
私は内面ホリホリ(R)を
1日にして成らず、と。
という風に
思っております。
皆さんも、自分の中の
白いところと黒いところがある
ということを認識して。
より真っ白になりましょう!
って言うと、燃え尽きちゃうから。
そんな、アイドルが
うんこしませんみたいなのは
燃え尽きちゃうから。
だから、皆さんも
自分の黒いところにも
ちゃんと向き合って統合して。
それを、ただ泣いて投げたら
うんこ飛んできたって
相手も思うから、
やっぱり駄目だと思うんだよね。
・・・ということで。
今日は、これからの
時代予測の話でした。
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東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営
一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目
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年商20億の経営コンサル
5歳娘KLインター合格
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