人は感情で動く。だから、感情を保留する。と言うお話

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今日もVoicyのお話を文章で

お届けします！

ぜひ！読んでみてねーー！

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■人は感情で動く。だから、感情を保留する。と言うお話
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こんにちは！叶理恵です。
今日もお元気でしょうか？

本日のVoicyのテーマは

【人は感情で動く。
だから感情を保留する】

というお話についてお届けします。

本日もよろしくお願いします！



私ですね、講座の資料を
沢山作っておりまして。

叶理恵が代表理事を務める
ライフミッションコーチ(R)協会の
講座カリキュラムも

8年経って、
色んなバージョンアップが
必要だということで、

改編をするために
頭の中で考えていたり、

また新しくキャンペーンで
入っていただいた方々への
カリキュラム作り
というのをしております。

本当に、カリキュラムを
作りまくってきたな・・・
と思うんですけど、

カリキュラムって
すごい大事なんですけど、

それもカリキュラム作りって
商品作りの売れた後に
カリキュラムって必要だから、
それもいつか講座をやって
レクチャーが出来るかなと
思うんですけど。


私、本当セミナーオタク、
セミナーマニアなんで、

色んなセミナーに行って、
たぶん13年間で1億位はセミナー代に
使ってるんじゃないかなと思うくらい、

色んなやつを人から教わると
自分も勉強になるんですよね。


この講師のクラスでは
こういう教え方するんだとか、
こういう教え方なんだ
みたいなところが、

自分が顧客体験をすることによって、
私自身が講師になった時に
こういうふうにカリキュラム
作った方がいいなとか、

これは属人性が高い
カリキュラムの作り方だなとか。

色んな事が分かってくるんですよね。


めちゃめちゃ面白いな
と思っていて、

今もまた新たな学びを
沢山しているので、

それも含めて、自分の講座や
ライフミッションコーチ(R)協会の
講座もバージョンアップしていて、

それはそれは
楽しいものになると思いますので、
ぜひお楽しみに！でございます。


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■感情で判断すると損をすることが多い
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講座をしていく中で、
私は特に起業支援という

受けてくれた人が、
ただ「良い話を聞いた！」
というだけじゃなくて、

行動をしてもらわないといけない。


しかも、帰って1個のタスクを
その時だけやる気が上がって
するんじゃなくて。

ちゃんと
自分自身の課題を発見して
行動をし続けるということを
してもらわないと、

キャッシュを得られる
というところまでいかない類の
ことを教えているので。

ダイエットとか、
英語を習得する、
ということと近しい
継続性が必要なんです。


継続性という言葉は、
ちょっと難しいかもしれません。

つまり、やり続けていく
ということをしないと、
結果が出ないという類のことを
教えてるんですよ。


最新のことを
教えていくということは、
もちろん、バージョンアップを
し続けてはいるんですけど、

結構ね、論理。

カリキュラムだけでは
どうしようもないところもあって、

人って感情の生き物だって
よく言うじゃないですか。


だから、その「感情を動かす」
というような部分も
必要なんですよね。


ただ、この「感情を動かす」って
どっちかっていうと右脳的な、
情緒的な部分じゃないですか。


コンテンツを作るとか
カリキュラムを作るって
左脳的な部分じゃないですか。


どっちが必要かというと、

感情だけで動くと、
それはそれでまずいというか、

感情で判断すると損をすることが
そもそも多いんですね。


「感情で動く」とかを
ウェブ検索すると、

人は論理じゃなくて感情で動くので、
感情に働きかけることをしようって言って、

講師もすごい
エモーショナルな感じで

例えば、泣いたり
すごい熱を込めたりとかしてね。


そういう、行動しない人に対して
感情に働きかけることで
行動させようとしているものが
多いんです。


それはすごい重要なことで、
それ絶対やっちゃダメって
話じゃないですけど、

今度は、受け手側というか
自分自身が日々生活していると、

起業していても
会社で仕事をしていても
仕事してない人でも
家庭で暮らしていても

誰かと関わるじゃないですか。


全く社会と関わらない
ということはないんですね。


それはメールでの
関わりかもしれないし、

直接的なミーティングでの
関わりかもしれないし、

仕事外での関わり
かもしれないですけど、

色んな人との関わりがある。


そうすると、自分の感情が
モヤモヤしたり
ザワザワしたりすることって
あると思うんですね。


その感情で意思決定をする、
感情が動いた時に意思決定は
絶対するなということを
お伝えしています。


その理由は、
この後でお伝えしますね。

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■感情的になった時は、一旦保留にしようね！
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「感情を一旦保留にする」って
どういうことかというと、


人に対する行動で

「あの人が嫌だ」とか、
「あの人が私にこうしてきた行動が嫌だ」

とか感情が動くじゃないですか。


この、感情が動く時というのは、
冷静に意思決定出来ないことが多いので、

そのことが重要な意思決定であれば、
【一旦保留にする】
というのがすごく大事です。


自分が先生として
生徒にお伝えする時には、

感情を動かすような
エモーショナルな働きかけというか、

鴨さんでいうとデリバリーという
言い方をしますけど。


そういうデリバリーをすることって、

例えば、YouTube大学の
中田さんとかも、

日本の経済とか
日本の国についての
わりと難しい話を
YouTubeでアップしてるんですけど、

それも例え話を使ったり
非常に解りやすい
エモーショナルな感じで

お笑い芸人という
デリバリー力の高さを活かして
難しい話を分かりやすく伝えています。


多くの人に、そんなに知識が
ない人にでも伝わるって、

これはやっぱり
すごい能力だと思うから。

それは絶対的に
あった方が良いんですけど、

セミナー講師としてではなくて、
日常で自分が生活していて、
何か人から刺激を受けるような
情報をインプットした時に、

自分がどう意思決定するか？は

結果が夢を叶えたり
お金を稼いだりすることの未来に
繋がっていくじゃないですか。


この時は、
感情的にならない方が良くて

意思決定する時はですね、

一旦、感情的になったら
ちょっと保留するというね。

それが非常におすすめです。


私が以前入っていた塾で
非常に面白いなと思ったのが、
入学の審査があるんですよね。

その審査は何かというと、
わりと学歴とか職歴とかを
提出する塾で。

なんでそんな事をするんだろう？
って思ったら、

その先生は、全然デリバリーが
エモーショナル、感情的でもなく
感動的でもない。

凄くリサーチした事を淡々と
お伝えするという感じだったので、

私を感動させてくれ！
みたいな人が入ると
ややこしいらしいんですよね。


つまり、講座内容が
マッチしてないということで、

わりと高学歴だったり
いい大企業に勤めていて
そこそこの管理職にまで上がっている
経験がある人のみを採用していました。


それって、4つの4象限の
カテゴライズをしてみると、

左脳的で、言われたことを
しっかりやるみたいな
領域にいる人なんですよね。


エモーショナルで
感情にムラがあって
行動にもムラがあるという
タイプじゃなくて、

感情的には感情を一旦保留にして、
机の前に座って勉強出来るとか。

上司から言われたことを
ちゃんと遂行出来るみたいな人が
管理職になっていくと思うんですよね。


すごい頭が良いなって
私、当時思っていたんですけども、

結果的にビジネスって左脳的なんで、
もちろん感情に蓋をしろという
話じゃないんですけど、

感情的になって意思決定すると
やっぱりロクなことにならない
ということの方が多いなって、

損することの方が多いなって
思うんですよ。


だから、自分が
セミナー講師であれば、

エモーショナルに
デリバリーして人にお届けする

身振り手振りだったり
声の大きさだったり
声のスピードだったり、

そういうことは磨いた方が
良いんだけれども、

意思決定をする経営者、
もしくは受講生として

どういう意思決定を
していくのがいいか？というと、

自分が一番得をするのは
感情的になった時じゃなくて、
やっぱり冷静になった時に
意思決定していくというのが
良いんだろうなという風に思っていて。


でも、心理学的にいくと

感情的になりました、というのは
それはやっぱり自分の中で
癒しポイントがあるということなので、

そこはそこでクリーニングというか
感情の癒しを行っていくということが
別で必要です。


ただ、そうは言っても感情的になって
すぐその人に攻撃したりすると、

それは心理学的には
幼児性だよ、という風に
私は心理学のメンターに習ったので、
そういうことはしないようにしています。


今、私が習いに
行ったりしている所は
またちょっとロジカルな所で、

感情で判断するとビジネスとしては
やっぱり不利益を被る。


リーダーになっていけばいくほど
自分の色んな会社とか組織とか
コミュニティを持っているので、

感情的に判断すればするほど
損をしてしまう立場というのが
リーダーですよね。


徳川家康も、結局残ったのは、

小さい頃から
人質に取られたりした経験から
人の機微がよく分かっていたんだろうな
というふうに思ったりします。


ということで、
人は感情で動くんですけど、

あえて。
感情的になった時は
感情で判断すると損をすることが多いので、
ちょっと保留にしようね。
というお話でした。


何か参考になれば幸いです。


それでは、またね！




（株）はっぴーぷらねっと
　代表取締役　叶理恵

　and

一般社団法人ライフミッションコーチ(R)協会
　代表理事　叶理恵


p.s １

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p.s ２

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マレーシア・クアラルンプール在住

東証一部エス・エム・エス出身→起業15年目・2法人経営

一人ビジネス卒業→ライフミッションコーチ(R)協会9期目

月商1千万円超多数

億女3年連続達成

ストック事業にて働かなくても収入得る

年商20億の経営コンサル

5歳娘KLインター合格


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