2022年8月23日火曜日

【あと17時間】いや、もう本当にお疲れ様/削れた方が偉い、という苦界/死物狂いで残す

■おはようございます、鮒谷です。


 先日来、ご案内してきた

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 【(令和アップグレード版)
  帰ってきた「目標設定」音源】


  〜売上本数・金額において
   金字塔を打ち立てた、

   あの「目標設定音源」リリースから
   幾星霜

   3時間以上の時間をかけて
   丁寧に、今、改めて「目標設定」を
   鮒谷が語り尽くす


 -------------------- 


 ですが、いよいよ

 【今日の23時59分(あと17時間)】

 で

 「音源リリース記念/特別価格」
 (定価の約11,000円引き)

 での販売が終了となります。



■以下よりお求めいただけます。


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■ここまで時間をかけ、いろんな角度から
 ご説明してきた当音源の内容ですが、

 とはいえ、タイトルからして
 中身が分かりにくいですよね、、、



■なんとなくでも音源のイメージを
 付けていただきたく、


 当社が音源を
 リリースするにあたって

 「インデックス(目次)」

 作成に用いている、


 音源内容の要約、把握、管理するための
 社内テキストから抜粋引用して

 (なので正確な文字起こしでは
  ありませんので、念の為)


 以下に内容チラ見せ?の、

 「コンテンツ一部紹介」

 を行いますので
 ぜひ読んでみて下さい。



■以下、音源の一部チラ見せでの
 ご紹介となります。


 (ここから)
 --------------------


 先日、

 目標設定サポートコンサル、
 みたいなサービスをふと思いついて、

 即断即決即実行で、別に、
 深い何かがあったわけではなく、

 思いついたら即実行というところで、
 asking、告知をしてみました。


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 5名様限定ということで、
 告知させていただいて、

 翌日の昼ぐらいだか
 午前中かぐらいか分かりませんが

 ちょっとオーバーランというか、

 気がついたらちょっと超えてました
 みたいな感じですね。


 そもそも申し込みフォーム
 すらないというか、

 申し込みフォームだったら
 定員を設けられるんですが、
 夜中思いついて配信をしたので、

 問い合わせフォームに
 申し込んでください、

 というような形だったので
 ちょっとオーバーランしてしまいました。


 お申し込みくださった方の中で、
 
 現時点で3名の方とコンサルを行い、
 ご感想をいただきました。


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 昔は目標設定のコンサルは
 結構あったんです。

 けれども、

 最近はあんまりそういうのはなかった
 ということもあって、

 久々に話をしました。


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 以前ご縁があった方も
 いらっしゃったんですが

 目標設定って、

 ネジを継続的に締めないと油断すると
 緩むというか、

 常に何か原点に返るというか、
 そうした機会のようなものでもあり、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 ついつい先へ先へと
 進んでいくというと

 (中略)

 直近で、やっぱり自分の中で
 ビックリマークが立ったとか、

 「これはこういうことだったのか」

 とかって

 やっぱりその気づきを言語化して
 腐る前にお届けするというか、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 寿司のネタみたいなもので、
 握って即お渡ししないと、

 ということで

 気づいたことも、
 そのまま即言ったり書いたりしないと
 腐っちゃうんですよね。

 だから、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)

 --------------------


 皆さんもそういう経験が
 あるかもしれないですが、

 特に何かその気づきの回数が多いとか
 感動する機会の多い人ほど

 それは意識をされた方が
 いいだろうなと思っています。


 本当もったいないですよね、
 言葉に残さないとかというのは。

 言葉に残すのが最低限で
 できることならば、
 定着させたいわけですよ。


 これはちょっと後で
 話をしようと思っていたんですが、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 要は、我々が言葉にするというのは
 三つの意味合いがあるかなと
 思っているんですが、

 まず、今まで言葉というのは

 意思決定基準ということでしか
 お伝えしてこなかったと思うんですが、


 より何か今回喋ってる中で、

 自分の中で精緻になったというか
 精緻な理解ができるようになったというか

 「そういうことか」

 と思ったのは、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 目標実現にまつわる言葉というのは
 3種類あって、

 1つは新しい視点というか、
 物の見方世界の捉え方、
 パラダイムというようなことを、

 ある言葉によって与えられる、
 というのがありますよねと。


 そこで感動する、というのがあって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 その次に、
 実務というんでしょうか、

 実際の日常生活とか
 仕事における意思決定の基準ですね。


 こいつはやっぱり言語で表されている
 からこそ、実現できるわけであって、

 いわゆる無意識的無能から意識的無能、
 意識的有能、無意識的有能の
 プロセスを経ていくにあたって、

 やっぱり言葉が必要だよね、
 ということ。


 --------------------


 そして、

 もちろん右脳系とか左脳系と
 言っていいのか
 どうかわかんないけれども、

 もちろんそのビジュアルとか
 イメージだけで動ける人

 ってのもあるかもしれないですが、


 人によって言語脳の方が
 優位にあったりだとか、

 あるいはビジュアル脳の方が
 優位であったとしても、

 言語脳が全く機能しない、
 というわけじゃないわけですから、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 言語を活用することによって
 自分の感情を高めていくというか、

 要は、盛り上がるというか、
 楽しむというか、

 夢中になる、興奮するというような
 そういう言語というのを、

 (中略)

 ここまで申し上げたような3つが
 私が求めてきた言葉であって

 実際役に立ってきた言葉なのかなと
 思ってます。


 --------------------


 さっき、気づきの多い人ほど
 記録を留めておいた方が
 いいんじゃないですか、

 みたいな話をしましたけれども

 その気づきの多い人ほど、
 そうした新しいパラダイムがあって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 これは輸入するものもあれば、
 自分が製造するものもあれば、

 なんなら輸出するもの
 というのもあるわけですが

 僕は、貿易立国というか、
 加工というか

 輸入、加工して、輸出する、
 みたいなところがあって、

 原材料はいろいろ転がってるわけです。


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 いろんな経験だったりとか、
 読んだり聞いたりということも含めて

 そいつを消費者、自分以外の消費者の
 皆様にお届けする、

 というような仕事してるのかなと。


 そこでお渡ししてるのは、
 この3つというか、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 新しい視点ということで、
 例えば

 「鍵と鍵穴」

 みたいな話というのも、
 本当にそういうものだなと
 思うんですが

 「鍵と鍵穴」

 これは意思決定基準というよりは
 むしろ世界認識ですよね。


 なんでそんなガリガリ削って
 消耗してるんですか、

 という問いかけをしてるわけであり、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 ガリガリ削る、というのは、

 すなわち汎用品になる、
 規格品になる標準品になる、

 自分を重ね合わせるというような形で
 当然それは苦しみの道ですよね。


 それは削れた方が偉い、という
 世界なわけであって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 これは今回のコンサルの中で
 出てきた言葉なんですが、

 削れた方が偉い、と。


 削る競争で、綺麗に削れた方が
 良いって話じゃないですか。

 削るというのは
 自分の強みとか特徴とかを、

 ということで、

 もちろん、
 元々それに合ってる人はいいんです。


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 そうした人は削らなくたって
 天性の能力を発揮されると思うんですが

 でも世の中で求められている、
 おおむね8割とか9割ぐらいは

 特に組織に所属している方で
 あるならば

 「こういう人間になってくれ」

 という感じで、何か暗黙の

 「これとこれとこれとこれとこれを
  揃えて入ってきてください」

 みたいなことになっていて、


 だからそれに合わせて我々、
 削り取るみたいなことをやっていて、

 それが当たり前だと
 みんな思ってるわけであり、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 そして本当、涙ぐましい努力を
 皆さんされているというか、
 辛いんですよ。


 某大手企業に勤められてる方で、

 それなりの役職に
 就かれていらっしゃり、

 そこで成果も上げていらっしゃる、

 と。


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 ところが、やっぱり無意識に、

 「これはやってはいけない」とか
 「あれはやってはいけない」とか、

 端的に言うと、
 小説を読んでいけない、とか

 こういう映画とか
 ドラマを見てはいけない、とか

 要は制約をかけるわけですよね。

 何でかって言うと、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 「他のやつもやってるから」

 っていうことで、

 俺はそれを聞いたときには、もう

 「削り合い競争」

 だろうって。


 他のやつは他のやつですよ。
 それは自分を殺してるわけですよね、

 他のやつも殺してるから、
 俺も殺すという形で、

 もう本当に大変な流れで、
 所得は上がっていくんだけれども

 「これでいいんだっけ」

 というような、
 これは非常に多いと思うんですよね。


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 特に、激烈な競争で、

 世の中で評価というか、
 それなりに給与が支払われるとか、

 世間的に有名な会社とかって
 そういうプラチナチケットを
 ゲットした人であればあるほど、

 そこから外れるのというのは、
 ちょっと耐えがたいと。


 せっかくそのレールに乗ったんだから、
 というのは完全なパラダイムであり、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 自覚はしてないと思うんですが。
 僕なんかが見ると

 「というか何やってんすかね」

 というか

 「いやもう本当にお疲れ様です」

 というか

 「ご苦労様です」

 というかね、

 「すごいですね、身を削られて」

 と。

 「でも俺はやりたくないですけどね」

 と。


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 例えば、こういうのを、
 単にそれだけ言ってるとですよ、

 「勝手なこと言いやがって」

 みたいな話かもしれないですが、


 それは一つのパラダイム
 なんだけれども、

 そのパラダイムで

 「いや、そう思いませんか」

 というところで

 自らの行く末に対して
 疑念をお持ちいただいた上で、

 ソリューションをお渡ししなければ、
 単なるひどいやつじゃないですか。


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 「自分は適当にやらせてもらうので
  あなたは頑張ってください」

 というのは、
 ひどいやつなわけですが

 そうじゃなくて、
 さっき言ったようなパラダイムを、

 そして次に意思決定基準を
 お渡しするわけです。


 あくまで、
 もしよければ、というものであり、

 いつも言うように
 これが正解というつもりはなく、

 俺はこっちの方がいいと思うけれど、
 皆さんは、それがいいんだったら
 それでいいんじゃないですか、

 と。


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 でも

 「それはちょっとやだよな」

 とか

 「言われてみれば」

 という方があれば、

 僕の仕事の役割の一つとして、

 視点提供業というのを昔からたまに
 言ったりすることがあったんですが

 新しい視点を
 お渡しすることによって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 削り合って
 不毛な戦いを強いられるのではなく、

 元々削らなくてもその態勢で
 まさに鍵と鍵穴が一致している、

 そんな人がいるわけです。

 必ずどんな世界にでもいます。


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 だったら、その人が勝つに
 決まってるわけですよ。

 だってその人は
 努力にならないわけだから。


 努力じゃなくて
 自然体でやっているだけで

 パフォーマンスを
 発揮するわけであって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 ところが、

 私は鍵を削っている、
 という自覚がある時点で

 そこの市場において
 勝てないわけですよ。


 勝てないのに、
 ガリガリ削ってやっていて、

 負けることを約束された市場で
 ささやかなプライドを満たしてくれる、

 とか

 ささやかな、
 こういう会社に所属している、とか

 これだけの所得があるから、とか、

 そういうもので、
 もっと大きなものを失っているというか
 犠牲にしているというか、

 さらには、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 それをこういう話をすると

 「言われてみれば」

 となっていただける、

 これが新たな視点を提供する、
 ということですよね。


 そこに対して、
 従来のものではないやり方というか、

 具体的にはどういうことやったら
 そこに近づいていけるか、

 ということを、
 それは一朝一夕には無理ですよね。


 --------------------


 じゃあ、明日から
 自分勝手に振る舞うというか、

 好き勝手に
 振る舞わせてもらいますわ、

 って言ったら、
 それは通らない話であって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 ただし、それを

 四角四面、理屈だけで考えると
 テンションが上がらないじゃないですか。


 テンションが上がらないので
 3番目の言葉。


 1番目は視点提供、
 2番目は意思決定基準、

 そして

 3番目は自分の感情を燃やす言葉

 これはかっこいい言葉じゃなくて
 いいんです。


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 別に

 「モテる」

 でもいいし、

 「自由になれる」

 でもいいし、

 圧倒的な、卓越した、随一の、とか
 ナンバーワン、オンリーワン、

 何でもいいです。


 そういう言葉、

 それは誰かから与えられるという
 ものではないというか

 ヒントは外からもらって
 いいんだけれども、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 日記であったりとか、

 僕だったらメルマガで
 お渡ししてる言葉は、

 特にメルマガでお書きしているのは
 1番目と2番目だろうなと思います。


 3番目は、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 やっぱり感情が動く、
 というのはすごく大事で、

 だからそういう何か、

 本能に根ざす感情ではないんですが、
 別に綺麗事だけじゃなくて、

 こういうのができればいいよな、

 とか

 なれればいいよな、
 というようなことは、


 場合によってはDoingとかHavingの
 レベルであったりするかもしれませんが、

 ここまでに挙げたような、1番2番3番の
 言葉を組み合わせることによって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 テンションを持続させつつ、
 進むべきところに

 ずっと一定のテンション、
 緊張というか、

 一定の負荷を
 自らに課しながらそこに近づいていく、

 というようなことを、
 自分自身もやってきたし

 それをお渡ししている、と。


 そのプロセスというか、
 やり方をお渡ししてる

 というようなところは
 あるのかなと思っております。


 --------------------


 これで話を
 ぐっと戻してくるわけですが、

 皆さんもやっぱり
 1番目2番目3番目の言葉

 というのを揮発する前に、

 というのは、このようなものは

 出てきた次の瞬間に
 消えてなくなるから、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 輸入じゃなく、自ら内省したものは、
 特にです。


 輸入したものは
 本にポストイットとか貼っといて、

 今、言語化できないけれども
 後でこれ見直してからちょっと書こう、

 ということもできますが、

 何もきっかけなしに
 突然湧き上がってきたものも、

 皆さんにも少なからず
 あるはずであって、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 これは、1番目かもしれないし
 2番目でも3番目の言葉かもしれませんが、

 これは置いておこう、

 と思っても
 そいつをやっぱり記述しないと、

 本当に次の瞬間には
 消えてなくなるので、

 これは本当に死に物狂いで
 残しておいた方がいいだろうな、

 と思います。


 と、そしてそれだけだと、
 不十分だというか、、、


 (⇒以下の部分は、まるごと省略。
   続きは音源でお確かめ下さい)


 --------------------


 書いたものを読み直したら

 復活する、
 というか思い出すんだけど、

 
 書いたところで、

 往々にして見直す機会って
 あんまりなかったりとかするんです。


 だから、、、


 (⇒続きは、音源でお確かめ下さい)


 --------------------



■以上は、

 「音源の出だしについての、
  ごく一部のチラ見せ」

 となりますが、

 もしあなたが、
 この続きをどうしても知りたい、

 知らなければ、
 大きな機会損失となるような気がする、

 と思われたのであれば、
 その思いは間違いではありません。


 「大変な機会損失になりますよ」

 とお伝えしておきますね。



■、、、というわけで、
 ここしばらくのメルマガでも、

 音源内容を頑張って紹介してきましたが
 とてもではありませんが、

 全貌をここで紹介しきることは
 できませんでした。



■長々と記してきましたが、

 ここまでの話の価値をご理解くださる
 あなたのような方にこそ、

 当音源をお聴きいただきたいと
 願っております。


 ※今日の23時59分(あと17時間)で、

  定価の約11,000円引きで
  お求め頂ける

  「音源リリース特別価格」

  での販売を終了いたします。



■お求めは、下記より今すぐどうぞ。


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 【(令和アップグレード版) 
  帰ってきた「目標設定」音源】

 〜売上本数・金額において
  金字塔を打ち立てた、

  あの「目標設定音源」リリースから
  幾星霜

  3時間以上の時間をかけて
  丁寧に、今、改めて「目標設定」を
  鮒谷が語り尽くす


 ▼収録時間:約201分(3時間21分)


 ▼価格:

  定価は35,000円(税抜)となりますが、
  音源リリース記念特別価格として、

  【期間限定】で

  30%オフ(約11,000円引き)の

  【24,500円(税抜)】

  にてご提供させて頂きます。


 ※ご感想をお送り下さった方には
  当社音源販売にてご利用いただける

  【3,000円分の割引クーポン
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  も、合わせてご提供しますので、

  【 24,500円(税抜)から、
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  にてお求め頂けることとなります。


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 (クーポンの利用忘れ等、決済完了後の
  お問い合せにはご対応致しかねます。
  あらかじめご了承ください)


 <銀行振込でのお支払い、もしくは
  携帯オーディオプレイヤー版を希望の方は、
  下記フォームからご注文願います>

 https://form.os7.biz/f/025fe106/

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■より詳しい、当音源内容の説明に
 ついては以下の通りとなります、


 (ここから)
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 【(令和アップグレード版)
  帰ってきた「目標設定」音源】


  〜売上本数・金額において
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   あの「目標設定音源」リリースから
   幾星霜

   3時間以上の時間をかけて
   丁寧に、今、改めて「目標設定」を
   鮒谷が語り尽くす



 ▼人生好転のネタ、
  腐らせまくってませんか?

  時々刻々の記を行わないことが
  あなたにとって大損害である理由

 ▼3日と続けられない、
  無味乾燥極まりない、
  そんな目標しか立てられないあなたに

  あなたの目標をより心動くものとする、
  3種類の言葉とは

 ▼あなたの悩みは
  棚ぼた的に(!?)解決される

  鮒谷は実際に3つの言葉を
  どう使ったのか

  〜コンサルクライアントとの
   「鍵と鍵穴」のやり取りを事例として

 ▼なぜ、鮒谷は脳内に浮かんだ言葉を

  「死に物狂いで残せ」

  というのか?

 ▼鮒谷が3日間セミナーで
  参加者に

  1、2年で
  モノになるような目標は書くな

  と繰り返し伝えたのはなぜか

  〜メタ認知音源的観点からの
   解説も含めつつ

 ▼自問自答の多寡が
  人生の勝敗を分ける!?

  自問自答と目標の
  切っても切れない関係について
  ガッツリ言葉を尽くして語ってみた

 ▼思考のピラミッドについて
  目標設定・自問自答と絡めて
  あらためてお伝えしよう

  ・ピラミッドの頂点に
   「幸福」を置くとどうなるか

  ・ピラミッドを
   下から上に登ると生じる
   「パズル」とは?

  ・ピラミッド的観点で目標設定すると
   人生がどんどん刺激的、
   かつ逓増していく理由について

 ▼目標を達成して、
  そこで止まってしまったあなたに

  次に進むためのタダでできる(!)
  お手軽メソッドのお話

 ▼こんな人は音源代なんかより
  遊び代に使った方が100倍マシ!

  そう鮒谷が断言する人たちについて

 ▼スイッチが入るとは
  こういうことか!

  鮒谷も唸った、とある番組のお話

 ▼「正しい目標設定とは
   知る悲しみである」

  と鮒谷が考えるワケ

 ▼「頓挫の達人(!)」のあなたに

  道半ばにして折れてしまう人と
  目標を達成する人

  その差を分ける
  たったひとつの違いとは?

 ▼目標達成のイメージのひとつに

  シーソーのメタファーのお話

 ▼目標ではなく、苦行?

  目標を書けば書くほど苦しくなり、
  読み返す気も失せてしまった、、、

  そんなあなたに渡す処方箋

 ▼大ベストセラー
  『金持ち父さん 貧乏父さん』を
  読んで成果を挙げた人とそうでない人

  その明暗を分けた
  たったひとつの違いとは

 ▼悲しいけれど、
  これ真実なのよね、、、

  綺麗事で埋め尽くした日記は
  あなたの人生に対して
  全くもって無意味なワケ

 ▼「!」収集業!?

  鮒谷が年間プログラムで
  意識して提供している価値のお話

 ▼鮒谷の心を大いに震わせ

  「超大当たり!」

  と言わしめた記事とは?

 ▼代り映えのない生活で
  日々に驚きがない、、、

  そんなあなたの生活に
  変化を引き起こす法

 ▼落とそうにも落とせないし、
  圧倒的な成果が出せる!

  そんな恵まれた(!?)
  難攻不落環境の作り方

 ▼キーワードは「耕す」!?

  「目標を立てても
   実現しないんですが?」

  という問いに
  鮒谷がズバリ答えます

 ▼腰の重いあなたでもいつの間にか
  行動がサクサク積み上がってしまう!

  パイの実メタファーのお話

  〜あらためて
   未来にプレゼント音源を
   振り返りつつ

 ▼Call of Goals!?

  目標と具体・個別なタスクリストの
  切っても切れない関係とは?

 ▼「あー、今日もダメだった…」

  理想と現実のギャップに
  苦しむあなたに

  これをゲット出来たら
  その日は100点満点!

  となる3つの言葉をお伝えします

 ▼緩すぎれば進まない、
  厳しすぎれば折れてしまう

  とかく難しい負荷設定

  適切な負荷の見つけ方、教えます

 ▼落ちてもトランポリンの如く
  跳ね返される!?

  そんな強レジリエンスライフの
  つくり方

 ▼温故知新

  変わり続けられる人が落ちることなく
  変わり続けられる秘訣と
  変わり続けられる人になる法

 ▼超濃縮版!

  時間のない人のための
  思考のピラミッド音源解説

 ▼なぜ、

  目的に近づく早道は欠点補強ではなく、
  手中の鳥にあり、

  と鮒谷は言うのか?

 ▼あなたはこれ、
  満たせてますか?

  大手を振って
  モラトリアム出来る(!)条件とは

 ▼前向きな目標を立てても
  動けないあなたに

  心を大きく震わせる、
  「黒目標」のススメ

 ▼綺麗事=悪!?

  思考のピラミッドに
  けっして綺麗事を混ぜてはならぬ

  そう断言できる理由

 ▼あなたの仕組みづくりの参照に

  バンジージャンプ理論のお話

 ▼目標設定の肝心要!
  ここを抑えなければ逆効果に…

  目標設定における
  最重要項目をお伝えします

 ▼どうみても第4領域、時間の浪費な
  YouTube、ソシャゲが第2領域に!?

  卓越した我田引水による
  パラダイムシフトのお話

 ▼有用性、効率化の罠に囚われ、
  疲れ切って、心が動かなくなって
  しまったあなたに

  冷え切って凍り付いた
  心を動かす方法、教えます

 ▼えっ、これ必要なの!?

  なぜ、目標達成には

  「自分が取るに足らぬ存在である」

  という認識が必要不可欠であると
  鮒谷は考えるのか


 ■質疑

 ▼理想と現実のギャップが
  出てくることを喜ぶべき理由

 ▼若い時に立てた志を実現しました!

  といったストーリーは
  たいてい嘘松(!?)

  〜目標達成のリアルについて

 ▼目標は立てず、
  一生懸命目の前のことに取り組み続け、
  気づいたら今の場所にいた、

  といった発展・拡散型キャリアと

  ●●を目指し、結果
  今の場所にいます

  といったスナイパー型キャリア

  実はどちらもルーツは同じ!?
  そのカラクリとは

 ▼究極、人の求めるものとは何か


 --------------------
 (ここまで)



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         鮒谷周史拝




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