【がんばれ建設】NO 1279【建設技術】「なぜ今フルハーネス型なのか」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年2月25日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社　降籏達生（ふるはたたつお）です。

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今日の一言
「墜落災害を防止せよ」
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★「建設技術者キャリアアップシステム　改定版」を提供します！

建設業は人でなる業界です。
人が成長することで企業業績を向上させることができます。

「場当たり的な教育しかしていない」
「背中を見て覚えろ式で育成している」
「資格試験になかなか合格しない社員がいる」
「利益が年々減少している」　…
・・・これは体系的に人材育成をしていないことが原因です。

経営者、経営幹部、そして人事担当者は、
「教育計画の作り方がわからない」
「どの外部研修が効果的かわからない」
「社内研修の実施方法や教材がわからない」
という悩みを持っておられることでしょう。

このたび最新版に改訂し無料でご提供する
「建設技術者　キャリアアップシステム　改定版」は、
年代ごと必要な能力とそのための育成方法を明確にしています。
建設技術者に必要な能力を明確にすることで、
有効な研修を行い、業績向上に役立つものです。

下記から詳細をご覧になれます。

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では本日のメインコンテンツです。
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「なぜ今フルハーネス型なのか」
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原則としてフルハーネス型の墜落制止用器具を使用するよう
定めた労働安全衛生法（安衛法）の施行令と規則が
2019年2月1日に施行されました。
これまで使用が認められていた胴ベルト型の安全帯は、猶予
期間を経て禁止されます。

　墜落防止用の器具であった「安全帯」の法令上の名称は、
「墜落制止用器具」に改められました。
22年1月1日までは猶予期間として胴ベルト型などの安全帯も
使用できますが、それ以降は原則として使えなくなります。
厚生労働省ではガイドラインを作成し、新たな墜落制止用器具
の普及・促進を図ります。
同省の調査によると、建設業における死傷災害は減少傾向に
あります。
しかし、労働災害における死亡者の3分の1を建設業が占めて
おり、他産業と比べて死亡事故が多い状況は続いています。

　建設業における16年の死亡者は294人と過去最少でした。
ところが、17年には死亡者が323人となり、前年に比べて29人
増加しました。
このうち、「墜落・転落」による死亡者は135人（41.8％）、
死傷者は5163人（34.1％）と最も多いです。
そのため、墜落・転落事故による死傷者を減らすための対策が
求められていました。

これまで使われてきた胴ベルト型の安全帯は、墜落時に内臓を
損傷したり、胸部を圧迫したりする危険性がありました。
一方、着用者の体を肩や腰部といった複数箇所で保持する
フルハーネス型の墜落制止用器具は、墜落・転落時に体に加わる
衝撃を分散する効果が大きいのです。

胴ベルト型の安全帯に比べて安全性が高いと見込まれており、
事故時の被害軽減効果が期待されています。

　フルハーネス型の墜落制止用器具の着用が義務付けられるのは
高さ6.75m超での作業です。
ただし、墜落・転落事故の多い建設現場については、高さ5m超
の作業での着用を推奨しています。

　これよりも低い高さについては、フルハーネス型の墜落制止
用器具では墜落時に地面に激突する恐れがある場合、これまで
と同様に胴ベルト型（一本つり）を使用できます。
ただし、着用者の体重と装備品の重量の合計を支えられるだけ
の耐久性が求められるなど、規格が見直されるので、これまで
の規格で製造された製品は使えなくなります。


ちなみに、フルハーネス型墜落防止用器具を使用する場合
特別教育が必要です。
全国どこへでも講師を現場や建設会社に派遣します。
詳しくは以下をご覧下さい

http://www.hata-web.com/open_seminar/seminar-for-construction-companies/fullharness.html


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現場や建設会社に講師を派遣します。

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建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです

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【東　京】2019年4月23日（火）
【名古屋】2019年4月24日（水）
【大　阪】2019年4月25日（金）
対象者：2019年4月入社予定社員の先輩社員、上司、経営者、
経営幹部

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2019年3月19日（火）名古屋開催

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東京、名古屋、大阪にて開催
2019年4月〜5月

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★新入社員実践型研修３日間コース
大宮、横浜、京都にて開催します

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★若手施工管理技術者育成3ヶ月コース

入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです

東京、名古屋、大阪にて開催
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「いい会社をつくりましょう」

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【編集後記】
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先週週末は中国上海に視察に行ってきました。
中国のデジタル改革状況を確認する目的でした。
買い物をするときには、現金を用いずスマホ決済することは
当然のこととして、公共料金、電話料金もスマホ経由で
可能です。
またランチや、コーヒーも、スマホで予約し、クレジットで
決済すると、30分後にはオフィスに届きます。
オンラインとオフラインの融合も図られており、スーパー
マーケットにて、商品タグをスマホで読み取り、購入ボタン
を押すと、手ぶらで帰宅しても、1時間後に商品が自宅に届く
のです。

とにかく驚いたのは、デジタル化変革のスピード感です。
このままだと、日本はアメリカや中国から遠く置き去りにされる
危機意識を強く感じました。
詳細は追って報告いたします。
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