【進化論】「信頼圏」の深化＆拡張によって手段主導のコト起こしに取り組みやすくなる

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令和3年11月27日 平成進化論 6651号

■「信頼圏」の深化＆拡張によって
　手段主導の「コト起こし」に取り組みやすくなる

　有限会社セカンドステージ代表取締役
　株式会社ことば未来研究所代表取締役

　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）

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本メールマガジン（平成進化論）は、

複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、

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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、

6600日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。

熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。

★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/


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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞

■とんかつを食しに「tonkatsu.jp表参道」へ

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■おはようございます、鮒谷です。


　本日は、全国各地を回って長年、
　銘柄豚を食べ歩いてこられた眞杉大介さんが、

　とんかつ愛が嵩じた末に
　とうとう自分で店まで作ってしまい、

　11月12日にグランドオープンされた

　【tonkatsu.jp表参道】
　https://tonkatsu.jp/
　
　に行ってきました。



■眞杉さんと10年くらい前に
　知り合ったときから口を開けば、

　とんかつ、とんかつ、
　と言われていて、

　どんだけとんかつ好きなんだよ！
　とか思っていたんですが、

　とんかつ愛を貫かれた末に、ここまで
　たどり着かれたわけですから流石です。



■肝心のとんかつですが、
　食に関するボキャブラリーが貧困過ぎて、

　魯山人の百分の一もおいしさをお伝えできず、

　どころか、うまいっす、やばいっす、
　しか口に出てこなかったのですが、

　美味しかったです（小学生の作文かよ）。

　というか、私がこれまで食べてきた
　とんかつとは、まるで別の食べ物でした。



■なにはともあれ、

　百聞は一見に如かず、
　百見は一食に如かずということで、

　ぜひ近隣の方は、いや近隣の方でなくても、
　食べに行かれて下さい。

　なんなら私に連絡頂ければ
　お繋ぎいたします。

　今日も平和で楽しいひと時を過ごしました。



■それでは、

　「今日のピークパフォーマンス方程式」

　（ビジネスにおいて、
　　最高の結果を発揮するための方程式）

　をどうぞ。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■「信頼圏」の深化＆拡張によって
　手段主導の「コト起こし」に取り組みやすくなる

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■上述の通り、

　本日はとんかつ屋さんに
　行ってきたわけですが、

　オーナーの眞杉さんは
　旧知の友人。


　
■これはたまたまですが、

　『続ける技術』等、200万部？超の
　ベストセラー作家であり、
　
　複数の企業を経営されている
　石田淳さんと、


　以前からの年間プログラム
　＆個別コンサルのお客様、

　元電通、
　現・株式会社surging代表取締役

　の中田さんのお引き合わせをしようと
　思っていたところに、

　
　眞杉さんがお店を開かれたという情報に
　触れ、ちょうど良い機会なので、

　そこで３人で会食をする機会を
　設定したという流れ。

　一緒に眞杉さんもご紹介できますし。　
　


■こういった風に、

　【自分が知っている人同士を紹介する
　　結節点となることを意識する】

　のはとても大切だと思いますし、
　
　だからこそ私（鮒谷）もそれこそ
　「意識して」心がけてきたつもり。



■100パーセントとは言いませんが、
　常識的に考えても　

　「結節点があっての出会い」

　つまり

　「ある程度まで人を見極めた上での
　　紹介、被紹介」

　のほうが、

　関わる全ての人にとって、より良い未来に
　つながる確率が高くなりそうです。



■「経済圏」という言葉がありますが、
　その言葉に着想を得て、

　自分を取り巻くネットワークを
　仮に一つの「信頼圏」と名付けるならば、

　だからこそ、信頼圏の拡張は
　積極的に行っていくべきでしょう。



■まっとうなビジネスパーソンで
　あればあるほど、
　
　一見さんは危なっかしくて
　基本、相手にしたくないものです。


　それゆえ何をするにしても

　「誰を知っているか」
　「誰と関係性を保っているか」

　はとても重要になるのです。



■人間関係の構築は、

　地味で時間がかかるものだからこそ
　手間暇かけてでも、

　行っていく価値がある理由は
　こういうところにあるのです。



■こうしたことを理解し、
　実践し続けることによって、

　信頼圏が一定規模まで成長すると
　その後が加速的に楽になります。



■つながっている人間関係が
　多ければ多いほど

　「紹介する、紹介される」
　
　可能性がその分だけ増えますから、
　人間関係が急速に広がり始めるし、


　その広がりが他者に認識されると
　それはそのまま

　「信用・信頼の証」

　となりますから、その力を借りて

　「さらなる加速が始まる」

　こととなるでしょう。

　　
　
■ひとたび、
　この流れを作れさえすれば、

　さらに信頼圏の質的な深化、

　ならびに
　量的な（人数的な）拡張が図られる、

　ということです。



■そこまで行くのはなかなか大変ですが
　こうした流れを作る一環として、

　私（鮒谷）はこうして毎日、
　倦まず弛まず、

　メールマガジンを配信したり、
　人をつないだりして、

　地道に信頼圏の進化、拡張に
　努めてきたし、今も努めている、

　ということです。



■ちなみに来月11日（土曜）に開催する

　「エフェクチュエーション勉強会」

　は

　【当事者として、主体的に事を起こす、
　　渦を巻くにあたって、
　
　　絶対に身につけておくべき
　　思考と行動の様式】

　について学ぶ場となりますが、

　ここで「手中の鳥」という概念が
　出てきます。



■詳しいことは当日、
　お聴き頂ければと思いますが、

　「手中の鳥」

　とは、　

　【「目的主導」ではなく「手段主導」】

　つまり、

　手元にどんな資源があるか、に基づき、
　そこから行動を展開していきましょう、

　という考え方。



■そんな手元資源の中でも、
　特に重要な一要素として

　【誰を知っているか】

　が挙げられます。



■極論、大した能力を持たなくても、
　何も知らなくても

　「誰かを知っている」
　「誰かとつながっている」
　「それなりの信頼圏を築いている」

　ならば、

　その資源を「わらしべ長者」流に
　交換しながら展開していくと、

　とんでもない「長者さま」になれる
　ことが実際にあるものです。



■実際、私（鮒谷）自身、

　未だ「長者さま」には程遠いですが、
　特にビジネス立ち上げの頃は、

　【あらゆる面において無能】

　でしたが、
　
　たまたまそこまでに培っていた
　「信頼圏」を元手として

　完全に「手中の鳥（手段主導）」の
　思考＆行動様式で、

　ゼロからイチを形にできました。



■そんな認識や行動習慣を
　「後天的に」身につけるために

　「エフェクチュエーション勉強会」

　に参加いただくことは
　極めて有効です。



■特に

　「動きたいのに動けない」

　「動きたいけれども何から手を付ければ
　　良いのか分からない

　「動きたいけど資源がない」

　という悩みを持たれている方なら
　そんな悩みは一発解消されるはず。



■加えて、

　副業したい、
　起業したい、
　新規事業に取り組みたい、
　
　という方のニーズにも
　バッチリかなうはず。



■上記のような悩みやニーズを持つ方にこそ
　ぜひ参加頂きたいと願っております。

　ぞくぞくと参加表明を頂いています。


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　【人生/ビジネス/キャリアの
　　革命的変化を約束する

　　「エフェクチュエーション」

　　という思考＆行動様式を
　　学ぶ勉強会】


　【開催日時】

　12月11日（土）13:30〜19:00

　13:30-18:00頃 吉田満梨先生
　18:00頃-19:00 鮒谷周史

　※終了時間はおおよその目安であり
　　若干前後する可能性があります。
　　予めご了承ください。


　【場所】

　オンライン（Zoom）にて
　（ZoomのURLはお申込み頂いた方のみに
　　直接、ご連絡いたします）


　【講師】

　▼神戸大学大学院 経営学研究科
　　准教授 吉田満梨先生

　▼鮒谷周史


　【参加費】

　15,000円（税抜）


　【お申し込みはこちらから】
　https://form.os7.biz/f/77733db2/

　※先着順にてお席を確保させていただきます。

　※定員になり次第〆切となり、
　　お申し込みいただけなくなります。

　※本セミナーについては
　　割引クーポンの適用対象外と
　　させていただきます。

　-----------------------


　※一人でも多くの方に
　　聴いてもらいたいので、

　　いつもと比べて「破格の価格設定」をして
　　いますが、正直ありえない価格です。

　　その意を汲み取って頂ければと。



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　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！


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┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■人とのつながりは、ゼロからイチを　　　┃
┃　　生み出すための有効な資源となる。　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■協力や協業は信頼関係を築いている人　　┃
┃　　同士の間において高確率で起きるが、　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　　そうでない人はまず、信頼関係を構築　　┃
┃　　するまでに有形無形のコストがかかる。　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■それを省略して、一足飛びに事を進めると┃
┃　　酷い目に遭うこともしばしばだ。　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
┃　■だからこそ、日常的に「信頼圏」の構築に┃
┃　　務めることが重要だ。　　　　　　　　　┃
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃
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　音源購入をご検討下さっている方は

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　こちらからお求めになるのが絶対にお得です。


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　もちろん可能です。

　具体的な方法については
　（当方とは無関係の方の文章ですが）

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　ご参考までに。

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