2023年7月25日火曜日

変化し続けるとファンは離れていく

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(株)はっぴーぷらねっと

『叶理恵 公式メールマガジン』

『女性が幸せに働くことを応援している』

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こんにちは!

(株)はっぴーぷらねっと

代表取締役 叶理恵です。







『叶理恵の

"ぶっちゃけ"起業ってどうよ?!』の

お時間が始まりました。

いつもお聞きいただいて

ありがとうございます。





今日はですね。

クーラーの涼しい自分の部屋から

お届けしております。

皆様、いかがお過ごしでしょうか?





今日はですね。

「変化し続けると

 ファンは離れていく」というお話を

していきたいと思います。

◎音声Voicyで、叶理恵のメルマガを
聞きたい方はこちらから

https://voicy.jp/channel/3812/566783



よかったら今日も最後まで

お聞きいただけたら嬉しいです。

そしてVoicyのフォローまだの方は、

よろしくお願いします。





そして

「今日のVoicyを聞いてよかったよ」とか

何かコメントがある方は

ドシドシ!

コメントもお待ちしております。


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叶理恵の体験談
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今日のテーマはですね。

「変化し続けると

 ファンは離れていく」ということ

なんですが





これ

「人柄ビジネス」って

まるで漫画の主人公のように

その人がアップしたりダウンしたり





まぁ変容進化して成長していく

キャプテン翼とか

ワンピースとか

そういうスラムダンクとかですね。





そんなように主人公が

どんどん変わっていって、

進化していくのを





まるで漫画の読者が

その次号を楽しみに待つかのように

その人がファンになっていくっていう。





それを「人柄ビジネス」と

呼んでいるんですが

ただファンは

「実は変化を好まない」っていう

特徴があります。





これどういうことか?と言いますと

例えば

中森明菜さんとか、松田聖子ちゃんとか

新曲を聴きたいって人

なかなか居ないんですよね。





ちょっと世代が古ければ

浜崎あゆみさんとかでもいいですし

自分の好きなアーティストを

思い浮かべて頂いたらいいんですが





なんか絶対聴きたい曲って

あるじゃないですか。





例えば、久保田利伸さんとかだと

私なら中学校時代に聴いてた

「Missing」っていうラブソングが

あるんですけど

これはすごい名曲なんです。





久保田利伸さん

おそらく新曲出していると思うんですが





今の新曲よりは

「Missing聴きたいな」とか

キムタクのドラマになってた

「LA・LA・LA LOVE SONG〜

 聴きたいな」とかね。





あと玉木浩二さんだったら

「田園 聴きたいな」とかね





みんなが知っていて

「それ聴きたいな」っていうものを

ファンは聴きたいし





なんかその音楽でも

路線が変わっていったりとかすると

「え、なんか違う?」とかって思ったり





またそういうファンを

見たことある人っていないですか?





つまり、ファンっていうのは

変わっていってほしくない。





いつまでも自分の知っている

「○○さんでいて欲しい」って

欲求があるんですよ。


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結婚式クラファンをやったら
ネガティブなコメントいう人が
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例えば、私の例でいくと

先日、鴨ファンディングで
(YouTube講演家の鴨頭嘉人さんが
立ち上げられた
クラウドファンディングサイト)





結婚式クラファンをさせて頂いて

日本歴代1位の

支援額1450万集めさせて

いただいたという

そういう記録を出したんですけども





「結婚式をクラファンでするって

 どういうこと?」みたいな批判も

もちろん頂いているわけですよ。





しかも、それが来ない人だったら

まだ分かりますよね。

ちょっと妬ましいというか。




「結婚式って祝儀なのに、

 クラファンで事前に課金を集めるって

 どういうことだ?」みたいなのが

分かるんですけど





それが、実は

結婚式に来ている人。

ちなみにその

何ていうんでしょう・・・





結婚式の券を買っている人が

「なんか最近、理恵さん

変わったことない?」とか




「なんかLMC協会って

変わってきたよね」とか





「理恵さんとかお金あるのに

 なんでクラファンするわけ?」みたいな。





叶理恵としては

「え?お金ある人って

 クラファンしたら

 ダメなんでしたっけ?」みたいな





言いたいこと、山ほどあるし

「だったら来なきゃいいじゃん。」って

思うんですけど





だけどその人達

結婚式に来たいわけですよ。


でも、なんとなく

文句言いたいわけですよ。





それって何かっていうと

その人が変化したくなくて

「変化しない叶理恵が好きだ」って

ことだと思うんですよね。





じゃあ、これ難しいですよね。

「ファンです。」って言われると

すごい気持ちが揺さぶられたりする人も

いると思うんですよね。





「なんかファンがそう言ってるってことは

 結婚式クラファンとかしたら

 ダメなのかしら?」とか

色々揺らいだりすると思うんですよ。





私、それを陰で言われてるんですよね。

んで、一人一人に聞いたわけですよ。





「もし、ちょっと難しければ

 今からでもキャンセルできるから

 是非もうキャンセルして貰っても

 いいですよ。」って言ったら





別にキャンセルしないわけなんですよ。

つまり

「言いたいだけなんかーい!」

みたいな。





そんなことにも負けず

私は結婚式クラファンした。と

そういう背景があります。


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人生のやっておけば良かったを
ゼロにするLMC協会
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つまり「ファンです。」っていうことは

普通の芸能人でもなく

アイドルでもなく、女優でもなく






一般人の叶理恵が「ファンです。」って

私だけに限らず

皆さん「ファンです。」って

言われる機会って





多分、日常に会社に行って

家に帰るとか

パートに行って家に帰るとか

多分、無いはずなんです。





起業家だとしても「ファンです。」なんて

言われることって

あんまないと思うんですよね。





その人のお困りごとを解決できる

商品サービスを提供しているから

あなたのことが好きなわけであって





別にあなたの歌を聴きたいとか

あなたの写真が欲しいとか





そこまで凄いアイドル的な

ファンになる人って

居ると思うんですけど

ビジネス上あんま少ないと思うんですよね。





だから「ファンです。」って言われると

すごい舞い上がってしまって

「ファンじゃなくなるよ」みたいな

取引ですよね。





「私ファンだったけど、

 ファンじゃなくなるよ」とか言われると





やっぱりお客さんあってこその

ビジネスなんで





「そっちの方に行った方が

 いいのかも・・・」とか

引きずられたりすると思うんですけど





やっぱりそれは本当に良くなくて、

ちゃんと自分の中でそれをやる

意味と意義とビジョンがあるのであれば

やった方がいいし





わたし

一般社団法人
ライフミッションコーチ協会の

コンセプトとして

「人生のやっておけばよかったを

 ゼロにしよう」と





例えばね

病気とかになって死んでしまうとか

将来おばあちゃんになったら

おじいちゃんでもいいんですけど

出来ないことってあるじゃないですか。





恋愛は多分、若い頃にしか出来ないし

子供を産むってことも、

多分、子供を産む年齢までしか

出来ない。





まぁ、子供を持つっていうのは

養子縁組とかもあるから

チャンスがあるかもしれないけど





「とにかく生きてる間に

 これしときたいな」みたいなことって

あると思うんですよね。





なんだけど、いつまでも

時間が有限だと思うと

出来ずに終わると思うんですよ。





私、それをやれなかった理由を

人のせいにする人生っていうのが

一番、自分としては

叶理恵の人生ポリシーで

「みっともないな」って思ってるから





もちろん、法に触れたり

人に明らかに迷惑をかけることは

ダメだと思うんだけど





別に、今回の結婚式クラファンだって

買うか、買わないか、

その人が選択できるし





無理やり押し付けてる

わけでもないんで、

「自由なんじゃないかな」って

思ってるわけですよ。





そのことを言ったような方達にも

「別にキャンセルしてもいいですよ。」って

言ってるんで

選択して貰ってるんですよ。





つまり、ファンも選択できるし

こちらも選択出来るんですよ。





なんだけど

「金額が集まってないと格好悪い」とか

「ファンだけどファンじゃないです」って

言われるのを恐れて






結局ファンの

コントロール下にあるって

それってどうなんだろう。





「お互い対等性が

 担保されてないな」って

私は思うから





「自分が変化、成長していくと

 ファンって

 離れていくもんなんだよ」って概念を

そもそも知っておいた方がいいなと

精神衛生上いいなって思ってるんですよ。





私はそんなに

ファンビジネスをしてるっていう

自覚はなくて





その方のお困り事を

解決出来るような

商品とかサービスとか

提案をしている方なんで





そんなに自分が

ファンビジネスをしてるとは

思ってないんですが





ただ長年

いろんなサービスを提供していくと

その人の人生が変わったりとか





その人にすごい

安心・安全・ポジティブな場で

仲間ができたりとか





本当に離婚を告げられた人が

復縁したりとか

復縁って別れてないんだけど

別居したのが元通りになったりとか





本当に「自分なんてダメだ」と

思ってた人が

ライフミッションコーチ協会に出会って





自分の人生が

変わっていくっていうものを

物凄い感謝して頂くわけですね。





でも、別に私は

本当にやりたいからやってて

「感謝して欲しい」って

別に思ってないですよ。





感謝されなくても

むしろお節介でやりたいと思うことを

私はライフミッションって

呼んでるんですけど





そうは言っても

褒められなかったとして、

貶されることもあるわけですよ。





でもじゃあ

「その人が自分の人生の

 責任を取ってくれるのか?」とか思うし

「私それでファン辞めますよ。」って

言われても




「ああ、辞めてもらって結構ですよ」って

感じなんですよ。





何でかっていうと

その人の結局コントロールに

なるじゃないですか。





それって健全な関係じゃないし

私が

「あぁーあの時

 ファンが離れるって言ったから

 それやらなかったんですよね」って





言い訳してる自分も嫌だから





もちろん

ケースバイケースっていうのはあると

思うんですけど





私が変容進化

つまり、成長していくと

「理恵さん

 そんな人だと思わなかった」って





今まで千と言われてきたし

別に言ってもらって結構だし





別に意図して嫌われようとは

全然思ってないんだけど





そうやって

自分のビジョン実現に向かって

私は





「自分の人生のやっておけばよかったを

 ゼロにしたい」って
 
思っているので






ライフミッションコーチ協会の

認定講師さんにも

自分の人生のやっておけばよかったを

なるべくゼロにするように





ゼロに出来るように

自分のやりたいことを

ホリホリする商品いっぱい提供してるし





やりたいこと見つかっても

「怖いからやっぱりできない」とかって

メンタルブロックって

誰しもあるじゃないですか。





そのために

安心・安全・ポジティブな環境で





弱音を言える

気持ちを吐露出来る

仲間を用意してるし

そして癒しの講座とかも用意してるんで





都度、都度

私は

「挑戦と癒しはセット」って

言ってるんですけど





そうやって

「癒していけばいいのかな。」って

思ってるんですよ。





またその人がご縁があれば

また「ファンです。」とか

言ってくれたら

「それは、それでいいのかな」って思ってる。





それがすごい人間関係として

健全かなって思ってるんですね。


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チームビルディングの場合にはまた別
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ただこんなふうなことを聞くと

「やだ。理恵さんって

 すごい自分勝手なのね。」とか





「自分の人生のやっておけばよかったを

 ゼロにするってことしか

 興味ないのね。」って

いうふうに思うかもしれないんですが





これはプライベートの叶理恵として

「人生のやっておけばよかったを

 ゼロにするために

 結婚式をやりたい」っていう。





そういうビジョンだから

クラファンでやらせて

もらったってことなんですよね。





ただ、これが

ライフミッションコーチ協会で

掲げているビジョンは





「自分自身の幸せのコップ」と言われる

「幸せの形」を

内面ホリホリして

自分で安心・安全・ポジティブな場所で見つけて





そしてそれを

ライフミッションコーチ協会で

「どうチーム運営

 していくか?」ってことは





私が変容進化して

「人生のやっておけばよかったを

 ゼロにしたい」を出来てたら

それで良いでしょ。

とは思ってないんですよ。





ここはチームでのビジョンがあるんで

そのビジョンを実現するために





ライフミッションコーチ協会

認定講師さんになってもらったり

働いてもらったりしてると思うんで





そこは

ファシリテーションという形で





「みんなはどうしていきたいの?」とか

「どうやったら

 ビジョンに近づくの?」とか、
 




「じゃあ、どうしたら

 三方良し、四方良し、五方良し

 お客さんも良し、みんなも良し

 私も良し、協会も良し、

 世の中的にも良しなの?」っていう。





三方良し、四方良し、五方良しって

考え方をお伝えしてるんですよ。





だから独りよがりにならないし

「みんなで決めていきましょう」っていう

これ、女性的なリーダーシップ。





何か物事をやるときには

ちゃんと意味と意義を説明するし





そして何かプロジェクトを

立ち上げるときは

「どういう

 ビジョンでやるのか?」っていうのを





話し合う所から

会議のやり方を教えてるし





そして会議なんて会社時代

めちゃめちゃ面白くないし





「早く時間過ぎないかな」

「すごい仕事できないかな」

「退屈だな」とか思ってた女性たちが

みんな会議好きになるんですよ。





ライフミッションコーチ協会で

会議ファシリテーションやり方を学ぶと。





何でか?

まず、一つは

安心・安全・ポジティブだからなんですよ。





何を言っても否定されないし、

「積み石効果」っていう。





これ私のメンターの

和仁 達也先生から学んだ

言葉なんですけど





最初にアイデアを出す人は

勇気がいりますよね。

それをすぐ否定するんじゃなくて





例えば

その人のアイデアがあるから

「そんなふうな事、言っても良いんだ」って





Bさんが言う。

Cさんが言う。

Dさんが言う。っていって





どんどんどんどん

その石が積み上がっていって





最後20個目のアイデアが

「それすごい良いね!」っていう

アイデアが仮に出たとしましょう。と





それを出した人が

Zさんだったとしましょう。と





それはZさんの手柄ですか?って言うと、





それはAさん、Bさん、

Cさん、Dさんが

みんなで積んできたから

Zさんだけの力じゃないよねって。





「みんなで積み石効果で

 やったからだよね」って話を





私の主催している

ライフミッションコーチ協会では

みんなに教育してるんですよ。





そうすると、Zさんだけ

凄い手柄取ったみたいで

「あの人のアイデアなんなの?」

じゃなくて





ちゃんと私たちの積み石があったから

「Zさんの意見って

 すごい良い所に辿り着いたよね。」

「ホクホク」って皆なるんですよ。





だから、意見の言い争いというよりは

このビジョンに近づくために





「全員が良しになるためには
 
 一番どれが

 良いんだっけ?」っていうのを

お互いの意見を出し合う。





それを否定したり、批判したり

戦ったりしても

やっぱ、あんまり意味がないですよ。

人って意味のあることをしたいんですね。





例えば、会議とかだと

男性の社会だと

飲み会とかで大体決まっていて

形式的には、シェアされていて





偉い人がこう言って

「どうせ決まってんのね」

「形骸化してるのね」と






「私たちに聞いてるけど、

 別にもう決まってんじゃん」とかいって

「聞いてないじゃん」ってなるから






会議あるんだけど

参加してないんですよ。





「結局

 社長の言うことじゃん?」とか思うから

みんなも「はいはい」ってなって

女性の人はアイデアとか

意見とか言わなくなってくる。






言ったら言ったで批判されるし

攻撃されるし、

そのアイデアが仮に採用されたら

みんなから妬まれるし。とか

大体、鬱陶しいんでそれをやらなくなる。





だけど、ちゃんと

安心・安全・ポジティブな場所で






「みんなは先ず

 どういうゴールに行くのが

 いいんだっけ?」ってことを





全員コンセンサス取って

そしてそのビジョンが





自分のプライベートのビジョンとの

重なりがあって

それを「是非やりたい」っていう





主体的な

「リーダーシップの5大スキル」ってのを

教えてるんですけど





そういうのが出来る

前提条件が整った会議って

すごい面白いんですよ。





前にも進んでいくし

意思決定もできるし。





その中で

「私ちょっとそれができない」って

気持ちの吐露とかしても、

みんなそれを優しく受け止めてくれる





「自分の気持ちに気づこう」っていうのを

LMC教会のフィロソフィーにしてるんで





それはなんか

「出来ないとか、

 そんな弱音を言ったらダメだ」みたいな

スパルタの体育会系の会社って

あるじゃないですか。





そういう会社で働きたい人は

どうぞって感じなんですけど





私はそれですごい上手く

いってるんですよね。





それが今後の女性を、やっぱり熱量高く

巻き込めない組織っていうのは




日本では

今後どんどん衰退していくしかないと

思っていて





それはなぜか?っていうと

頭のいいエリートだけで

動かしてるわけじゃなくて

もう人口が減ってくから。





なので

「自分の会社の

 売り上げを上げよう」と思うと





女性の人たちに

「この会社は私たちが

 切り盛りしてるんだ」っていうふうに

思ってもらうよう





ヒーローとかヒロインに

なってもらった方がいいんですよ。





いつまでも「社長が、社長が」って

出てきて






「われが、われが!」って

「どうだ!俺のおかげだろう。」って

やってるのは

本当に意味がないと思っていて





ただ、さっきも言ったように

個人のプライベートとして

「叶理恵のやりたいってこと」は





申し訳ないけど

私は私の人生を

誰のせいにもしたくないんで

やらせてもらう。





ただ、協会としてチームを組んで

同じビジョンのもとにやっていく場合は

そうじゃなくて






皆でファシリテーションを教えて

やっていく。





そうするとすっごい楽しいんですよ。

だからもう夜中まで会議して

みんなキャッキャ、キャッキャって。





私もライフミッションコーチ協会で

ビーナスマンスリーってのが

あるんですけど

今はもう出てないんですよ。





委員してるから

今は出てないんだけど





会議を、夜中までやってて

私代表なんで

熱く語ってたりするわけですよ。






そしたら

みんなそれを聞いてくれたりとかして。





そしたら私のパートナー中村吏志さんは

早起きなんで

早く寝たがるんですよ。





もう夜遅くまでやってると

「もう眠い」みたいな感じで(笑)

「いつまでやってるんだ」みたいな

感じになるんですよ。





それ、うちの家庭だけじゃなくて

みんなになるんですよ。





なんで夜やるかっていうと

子供を寝かしつけた後しか

女の人は時間が無いからなんですよ。





だから、わざわざ夜9時半に

集まってやってるんですよ。

もちろん朝でもいいですよ。





けど、朝は起きれない人もいるし

人によってはお弁当の用意とかも

しないといけないんで

女性は忙しいんですよ。





だから、結局、

メイクとかも全然

みんなノーメイクでもいいから

女子のとこに参加して





それでもう23時とか

24時とかになる時もあるんですよ。





だけど、それくらい

みんな「楽しい」って言ってね。





そしたら認定講師さんの旦那さんが

「俺のご飯どうする?」って

言う人がいて





「俺のご飯ってあなたね。

 いい大人なんだから、自分でコンビニ行くとか

 ご飯炊くとかできるやん。

 いつまで、そんな女の人を

 奴隷みたいな扱いしてんの?」って

私からして思うわけですよ。





「一緒に共同生活してる。」

そう言うと

「俺の方が稼いでるし、

 俺が生活費出してるのに」っていうのを言う。





「じゃあ、女性の人がそれで稼いでたら

 捨てられんで?」って話なんですよ。





結局、お金のためにあなたと繋がってて、

あなたの言うこと聞かなきゃいけないって

ほぼほぼ主従関係が出来てる。





そうじゃなくて、

「あなたのために

 是非ご飯を作りたい」って

思わせた方が

絶対、得だと思うんですよ。




これが「すごい損してるな」って

私は思ってるんですよね。





ということで

そんな形で

「人生のやっておけばよかったを
 
 ゼロにする」っていうのは





「チームでやる場合は

 また違うんですよ」ってお話をしました。


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どないやねん!
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ということで

「変化し続けていくと

 ファンは離れていく」って話なんですけど





うちの協会の

チームビルディングについて

熱く語ってしまってすいません。





私ね、それくらい

女性がチームビルディングを学ぶって

めっちゃ良いことだと思ってて





みんなにこれ

マスターして欲しいなと思うんですよ。





それが出来るようになれば

チームって並列なんで

フラットな関係性。





どっちが主従関係とかじゃなくて

「力を合わせられる

 女性が沢山増えたらいいな」って

思うんだけど





女性って

何かいじめたりするじゃないですか。





「何、あの人何かしてんの?」とか言って

いじめ、陰湿ですよね。

女性のいじめってね。





男子も陰湿ケースあるのかも

しれないけど





そんな感じでね。

チームビルディングやってる。





とはいえ、叶理恵は

協会の代表なんで

これから、こういうふうに

していくとか





協会の認知を広げていくために

私もこの間、

週刊女性のインタビューを受けたりとか





昨年だったら

チラッと東京MXテレビに出たりとか

色々してるわけなんですよね。





そうすると

「理恵さんそんなふうな活動をして

 どうこう」とか


「私だけの理恵さんでいて欲しい」とか

言う人もいるんです。




「なんやねん!

 私だけの理恵さんって」って

私は思うんですよ。





別にそれが悪いってわけじゃなく

「それだけ愛してくれて、ありがとう」って

話なんですけど





そうじゃなくて、

みんながリーダーシップを発揮して





自分の人生これ行きたい

私の人生これ行きたい

それが「重なり合う時」に






「週に〇回やりましょう」って

それでいいと思うんですよ。





あの人が、ああやってるから、どうやって

あの人が、こうやってるから、どうやって





なんか、ママ友の中で

「あの人スカート履いてるから

 なんなん?

 子育てしてへんのちゃう?」とか

言う人もいるみたいで





「他のとこ、どうでもいいんやん。」と。

「他の家、別にどうでもいいんやん。」と

思うんですよ。





それってやっぱ

「自分の人生に

 熱中してないから

 なんちゃうかな?」って

思うんですよね。





ちょっと熱くなってしまってますけど

だから今日のVoicyのタイトルに戻ると





どんどんリーダーシップを発揮して

自分がこういうこと、やりたい

ああいうこと、やりたいっていう

リーダーが内面ホリホリしていくと





変化していくリーダーを見て

「私ファン辞めますよ」みたいなのを

脅しにして





変わらないことを

ファンが

求めてくるってあると思うんですけど





本当にそれ、その人の人生

ファンの人生にとって

あんまり意味ないし





そうだった、とて

「自分が死ぬ時に、どう生きたら

 自分は本当に良かったのか?」って

いうことを





ちゃんと考えて

決めた方がいいなと思ってて

もちろんケースバイケースあると思うんですよ。





あると思うんですけど

そんなふうに思っております。





皆さんはいかがお考えでしょうか?

よかったらドシドシ

コメント欄までコメントお待ちしております。





ということで

「叶理恵の

"ぶっちゃけ"起業ってどうよ?!」でした。





今日も皆さんにとって

最高の一日となりますように!

せーの!ホリホリ〜!

またね♪







一般社団法人ライフミッションコーチ協会
代表理事 &

(株)はっぴーぷらねっと
 代表取締役 叶理恵




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