2020年3月27日金曜日

【進化論】意思決定基準のインストールより先に行うべき「物語の確立」

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令和2年3月27日 平成進化論 6042号

■意思決定基準のインストールより
 先に行うべき「物語の確立」

 株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
 有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
 http://www.2nd-stage.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


◎本メールマガジン(平成進化論)は、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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  骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を通して
  「変容の喜び」を提供し続ける
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 ことを目的とし、約6000日にわたって毎日お届けしている、
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 熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。

 ★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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<鮒谷の活動ダイジェスト>

■本日以降、一切の対面での面会を中止いたします

──────────────────────────────────



■こんばんは、鮒谷です。

  
 新型コロナ感染拡大阻止の
 協力のため、

 また当社に関係する皆さまの
 感染リスク極小化を図るためにも、


 本日より当面の間、
 一歩も自宅から出ず、

 一切の「対面での」面会、面談を
 中止させて頂くことといたしました。


 (食料その他の備蓄を始めとする準備は
  以前より既に完了しております)



■関係する皆さまには、

 本日、既にご案内いたしました
 (一部、週明け月曜日にご案内します)

 が、すべての会食予定を
 キャンセルさせて頂き、


 ご面談についても勝手ながら、
 オンラインにてお願いできれば、

 と考えております。



■これまで、幾度も記してきたように

 「最悪を想定して
  最善を尽くす」

 ことによって、

 これまでなんとか
 生き永らえてきたので、

 今回の事態についても
 同様の基本姿勢で臨みます。
 
 
 なにとぞ事情、
 ご賢察いただけましたら幸いです。



■それでは、

 「今日のピークパフォーマンス方程式」

 (ビジネスにおいて、
  最高の結果を発揮するための方程式)

 をどうぞ。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>

■意思決定基準のインストールより
 先に行うべき「物語の確立」

───────────────────────────────────

 
 
■これまでも記してきましたが

 「自分の物語」

 を持っていると、
 意思決定が容易になります。


■たとえば私(鮒谷)であれば、

 何が起きても生き残る、
 生き延びる、

 自分をそんな物語の

 「主人公」

 に見立てていれば、

 自ずから意思決定基準が
 明確化されることとなります。



■この物語を生きているからこそ、

 良からぬ予兆を感じたときに
 一瞬の躊躇もなく

 「過剰なくらいに臆病になり、
  即断即決で
  最善と思われる行動をとる」

 という意思決定基準に従い、
 速やかに行動に移せます。
 


■ちなみに、この判断基準は

 「何が起きても生き残る、
  生き延びる」

 ためには正常化バイアスの罠に
 はまってはならない、

 と数多の危機管理の書籍から
 学んだこと。



■たとえば、

 一昨年(2018年)の秋に
 配信した下記の号


 【備えておきたい人と、
  不意打ちを食らってもいい人と】
 http://www.2nd-stage.jp/backnumber/ppf_full/2018/11/5552.html


 においては、

 ウィキペディアの下記項目を引用し、
 詳細に危機管理について語りました。
 
 
 (ウィキペディア引用、ここから)
 ----------------------------------------


 正常性バイアス(せいじょうせいバイアス、
 英: Normalcy bias)とは、認知バイアスの一種。

 社会心理学、災害心理学などで
 使用されている心理学用語で、

 自分にとって都合の悪い情報を無視したり、
 過小評価したりしてしまう人の特性のこと。


 自然災害や火事、事故、事件などと
 いった自分にとって何らかの被害が
 予想される状況下にあっても、

 それを正常な日常生活の延長上の
 出来事として捉えてしまい、

 都合の悪い情報を無視したり、

 「自分は大丈夫」
 「今回は大丈夫」
 「まだ大丈夫」

 などと過小評価するなどして、
 逃げ遅れの原因となる。

 「正常化の偏見」、「恒常性バイアス」
 とも言う。


 ----------------------------------------
 (ここまで)


 
■この号で、私(鮒谷)は
 以下のような文章を記しました。


 (ここから)
 --------------------------------


 結果として、
 その場にいる人全員が下した

 「動かないという意思決定」

 が期せずして、巨大な同調圧力を生み、
 大規模な災害につながった、

 ということが、
 往々にしてあるのです。


 --------------------------------

 
 何度でも繰り返しますが、
 準備していて

 「空振りになる」

 分にはいいのです。

 備えた労力(時間やコスト)が
 失われるだけで済むからです。


 最悪なのは

 「どうせ、いつものように
  空振りになるだろうから準備しない」

 と思っていたときに、
 大きな災害に遭遇すること。


 --------------------------------


 なので、少しでも危険かも、と思ったら、
 周囲の反応に惑わされることなく、

 たとえ自分一人でも逃げる決断を下し、
 実際に行動に移すことが大事です。

 
 --------------------------------


 他人が何の心配もすることなく、
 結果として動いていなくとも、

 少しでも危ない気配を感じたら、
 笑われようが、バカにされようが、

 なにが起きても良いように
 率先して動き、備えておく。


 そんな心構えと実践こそが、

 「なにがあっても生き残る道」

 を私たちに切り開いてくれるのでは
 ないかと思うのです。


 --------------------------------


 といったことを強調しています。



■それもこれも

 「何が起きても生き残る、
  生き延びる」

 という物語の主人公として、

 自らを位置づけているところから
 生まれた意思決定の基準。



■つまり

 「一貫性を持った
  無数の意思決定基準」

 は、


 自分がどんな物語の
 主人公として歩みたいか、

 という明確、
 かつ、強い思いがまずあって、

 それに紐付けられる形で
 生まれてくるものです。



■反対に、

 「自己の物語(の形)」を
 意識して生きていない人は、

 「他者の生きている物語と、
  そこから生まれた意思決定基準」

 つまり

 「自分の文脈とは異なるところから
  生まれてきた意思決定基準」

 に触れては、いちいち
 心がフラフラするものです。



■たちの悪いことには、
 こうした状態にある人は


 「Aさんの生きている物語と
  そこから生まれた意思決定基準」

 と

 「Bさんの生きている物語と
  そこから生まれた意思決定基準」

 と

 「Cさんの生きている物語と
  そこから生まれた意思決定基準」

 と

 「Dさんの生きている物語と
  そこから生まれた意思決定基準」


 に同時期に触れると、


 いちいち言っていることは
 ごもっともに聞こえるけれども、

 よくよく突き詰めて考えてみると
 実はそれぞれが矛盾していて混乱する、


 といったことが
 往々にしてあるものです。



■たとえば、

 「人付き合いを大事にしましょう」

 と言って、うまくいっているように
 見える人がある一方で、


 「孤独になることが大事」

 と言って、うまくいっているように
 見える人もあります。



■あるいは

 「他者には強く主張していかないと
  この世の中は渡っていけない」

 と言って、うまくいっているように
 見える人がある一方で、


 「自己主張をせず、
  協調性を重んじなければならない」

 と言って、うまくいっているように
 見える人もあります。


 
■本の読み方一つをとっても

 「速読っしょ!
  (熟読とかバカでしょ)」

 と言って、うまくいっているように
 見える人がある一方で、


 「精読、熟読っしょ!
  (速読とかで本、読めるのかよ)」

 と言って、うまくいっているように
 見える人もあります。



■いろいろ考えていると
 どっちやねん!

 という風にも思われるかも
 しれませんね。


 でもどっちも本当なのです。
 どっちも真実なのです。

 語っている当人にとっては。



■自らの意見や主張がある人は、

 一人ひとり

 「こんな人生を生きたい
  (こんな物語の主人公になりたい)」

 と思って、


 自分の物語に最適化させるためには
 どんな意思決定基準が必要か、

 試行錯誤を繰り返し、それらを
 必死で編んできたはずです。



■ようやくそれぞれの基準に
 一貫性を持たせられるようになり、

 それによって成果を出せるようにも
 なったので確信を持って伝えている、

 というだけの話だから、

 当人にとっては
 いずれも真実なのです。



■しかし、

 こうしたメカニズムを理解せず、

 ただ、それぞれの基準を一方的に
 聞かされている立場からすると、


 たくさんの情報に触れるたび、
 矛盾と混乱が拡大し、

 「一体、どっちやねん!!」

 と叫びだしたくなったり、
 放り出したくなるのです。



■そんな人は、まず

 「各人の理想の物語に
  最適化された意思決定基準」

 があり、


 それらを単体で見たときには
 なるほどと思えたことも、

 複数の人の、複数の基準に
 触れると矛盾に気づく、

 といったことが生じても
 何ら不思議ではない、


 という構造を理解する必要が
 あるでしょう。



■人付き合いが好きで
 人付き合いに適性のある人は

 「人付き合いを肯定的に捉えた
  理想の物語を編み、

  その結果、そうした方向の
  意思決定基準を提示する」
 
 わけですし、


 自己主張が強く、
 押し出しの効く人は

 「強い自己主張を肯定的に捉えた
  理想の物語を編み、

  その結果、そうした方向の
  意思決定基準を提示する」
 
 わけです。



■また、
 
 人生に過度の効率性や合理性を
 求める人は

 「効率性、合理性を肯定的に捉えた
  理想の物語を編み、

  その結果、そうした方向の
  意思決定基準を提示する」
 

 つまり、その結果として

 「速読をお勧めする」

 と言ったりすることもあるでしょう。


 
■反対に、

 人生においては非効率性も
 大事にしたい、

 という人は、


 速読よりも、むしろ、これは!と
 思う書籍を、

 ゆったり、優雅に熟読している、
 そんな雰囲気や空気感から

 「精読、熟読をこそ勧める」

 と言ったりもするわけです。



■外から見ていると困惑することでも、
 当人にとっては

 (どちらが正しいかではなく)
 
 「自分が語っていることこそ
  真実」 
 
 と思うようになるのは、
 以上の理由から。



■だから、

 他者の意思決定基準を
 輸入するにしても、その前に
 
 「そもそも、私はどんな物語を
  生きていきたいんだっけ?」

 という理想像を
 明確化しておくべきだし、

 
 そうした考えなしに、

 あの人は有名だから、
 あの人はカネ稼いでいるから、

 などの(表面的な理由で)

 他者の意思決定基準を 
 安易に導入しようとしても、

 混乱が混乱を呼ぶだけです。



■そうなる前に、まずは


 (岡本太郎の
  『自分の中に毒を持て』
  風に言うならば)
  
 「自分の中に物語を持て」


 ということですね。


 
■自分の物語も
 確立されていないのに、

 いろんな人の意思決定基準を
 あれこれ渉猟しても、

 「意思決定の股裂き状態」

 が起こるだけです。



■なるほど、それは分かった。


 でも、あなたが今、どんな物語を
 生きるかなんて簡単に分からない、

 でも、学びは進めていきたい、
 行動していきたい、

 そんな思いを
 持たれるのであるならば、


 次善の策として、

 自分の性質、性格、価値観、強みに
 近い、と思われる人と出会い、

 その人の意思決定基準を

 「まるごとコピー」

 するつもりで、
 接すると良いでしょう。



■この場合は、

 「ある特定の一個人の物語」
 
 ならびに

 「それに紐づく、一貫性のある
  大量の意思決定基準群」

 を一切の矛盾なく
 まるごとインストールできるので、

 異常なまでに
 学習効率が上がるのです。



■私(鮒谷)は、

 十数年の長きにわたって
 弁護士の高井伸夫先生の
 
 「物語&意思決定基準群」

 をひたすらに
 インストールすることで、

 「超高速で、
  一つの結果を出せる『型』」
 
 を手に入れさせて頂くことが
 できました。



■これが、

 いろんな人からの、
 それぞれに矛盾する基準に、

 バラバラと触れ、

 あっちへフラフラ、
 こっちへフラフラ、

 となっていれば、


 間違いなく、
 混沌の海に叩き込まれて、

 そこから浮かび上がることは
 できなかったに違いありません。



■そんな風にならぬためにも、
 とくに初学者においては
 
 「(守破離の)守」

 が決定的に大事です。



■そして、ここが決定的に
 大切なところとなりますので、

 繰り返し述べますが、


 「『守』の対象者とすべき人」

 は、

 自分の性質、性格、価値観、
 強みに近い人、

 すなわち、自分がこれから
 編んでいくであろう物語と、

 近い物語を生きている人で
 あるべきです。



■そうした物語を生きている
 人だからこそ素直に学べます。


 素直に学ぶ気になれない人からは
 いくらコンテンツがよくても

 「(守破離の)守」

 を全うすることはできません。


 ここにも一つの教育の難しさが
 ありますね。



■ここまでに記したことから


 【物語(の原型)が共有されている
  人を模倣対象者とせよ】


 【守破離の「守」の対象者は

  (ただ、成果を出しているから、
   といった理由ではなく)

  その人の生きている物語に
  共感、共鳴できる人であるべき】 
 

 という、

 学びのおける結論が
 導き出されることとなるでしょう。



■つまり、

 【学び、成長、守破離といった
  世界における中心的概念、

  それが「物語」である】

 ということですね。



■とはいえ、

 ここまでで記したことは
 まだまだ序論であり、


 「物語」についての、より深い
 内容をご理解頂くためには

 
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  自在に操れる者だけが、人生を
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 そして「守破離」については


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 【鮒谷周史の
 「圧巻!題名のない放談会(質疑応答編)」

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 をお聴き頂かなければなりません。
 


■、、、ここまでの話は
 あくまで一例に過ぎませんが、
 

 私(鮒谷)が、私なりに

 「人生を機嫌よく
  生きていくための物語を、

  自在に編み換える
  実証済みの方法」

 について徹底放談した音源が
 ございますので、


 もし、ここまでの話を読み、
 ご興味をお持ちくださいましたら、

 ぜひ聴いてみて下さい。


 
■人生に対する解釈や向き合い方が変わる、
 毎日が楽しくなった、
  
 等々、大勢の方がおっしゃって下さった
 音源となります。


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■また、こちらの音源も
 合わせてどうぞ。

 (極めて効果性の高い学び、
  すなわち守破離について、
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■当音源をお聴き下さった方からは
 以下のようなご感想を頂戴しております。


 (以下は、ごくごく一部です)
 --------------------------------

 今から一年後を想像した時に、
 
 物語音源を聴いていた場合と
 聴いていない場合を想像すると、
 全くの別人になっている、

 ということがかなり明確に
 イメージできます。

 --------------------------------

 まだ始めたばかりで、簡単に挫折して
 しまいそうになりますが、

 鮒谷さんの明るい声を聞きながら
 己のテンションを上げて、

 たまには3歩進んで 2 歩下がってしまっても、
 エヘへと笑いながらしれっと続けていこうと
 思いました(笑)。

 --------------------------------

 今回の音源を聴かせていただいたことで、

 鮒谷様のおっしゃる「物語」の
 意味を真に知ることができ、

 全てが美しくまとまり
 腑に落ちたという感覚です。

 --------------------------------

 今回のお話を聞いて
 我が身を振り返るに、

 あまりにも外部からの刺激によって
 一喜一憂していたことが多く、

 何も自分なりの「物語」を持って
 いなかったことを痛感しました。

 --------------------------------

 自分のなかにある「物語」
 (「言葉」)によって、

 物事に対して向き合う姿勢が
 変わることは、間違いないと思います。

 --------------------------------

「言葉の力」について興味をもっている
 私にとっては快心の一撃を受けたような
 感覚もありました。

 --------------------------------

 「こんな価値があるんですよ!」

 と、今まで見えていなかった、
 意識したこともなかった価値に
 気づかされて興奮しています。

 --------------------------------

 人生を大海原に例えれば、

 物語をたくさんもつことは、
 救命セット(イカダと胴衣)をもつこと
 なのだと思います。

 --------------------------------

 あらためて豊富な語彙を持つこと、
 実際の経験、人の経験を知ることの
 大切さを改めて感じました。

 --------------------------------

 日記放談会では、
 言葉のもつ力の大きさについて、

 今回は、言葉の力もさることながら、

 それによって紡ぎだされる
 物語の持つ力について、

 大きな気づきをいただきました。

 --------------------------------

 つねづね、文系の人は、
 人を動かすのが上手いな〜、

 と感じていたのですが、その理由の
 一端が分かったような気がしました。

 --------------------------------

 この音源を聴くことによって、

 ようやく自分のビジネスにおける
 1つの物語を編むことができ、

 今後、ビジネスの物語をたくさん
 編んでいける感触を持つことが
 出来るようになりました。

 --------------------------------

 今回の音源でご自分を 100 歳児と
 おっしゃる方の事例を聞き、

 まだまだ30 代の自分なんて、
 生まれてないぐらいではないか、

 何も始まっていないのならば、
 これからなんでもできる!

 と、音源の事例で出た物語からも
 火がつきました。

 --------------------------------

 人生を数々の例え
 (マラソン、短距離走、トライアスロン等)

 として話されていた時には、
 まさに身体に電流が走りました。

 --------------------------------

 今回の音源は他と比べても短めでは
 あったのですが、

 自分にとっては一番インパクトが
 あったように思います。

 --------------------------------

 音源を通してココロ踊ったのは、

 すでに自分に認識がありながらも
 灯台下暗し的な、

 幸せになる青い鳥を、
 数多く発見できたことです。

 --------------------------------
 (まだまだありますが、ごくごく一部を
  ご紹介いたしましたで)



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  お早めの登録を。

 今日も人生とビジネスを楽しみましょう!


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃                     ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】   ┃
┃                     ┃
┃ ■成果を出すためには          ┃
┃                     ┃
┃  「意思決定基準そのもののインストール」┃
┃                     ┃
┃  よりも先に、まずは自分の物語を確立する┃
┃  ことである。             ┃
┃                     ┃
┃ ■それには時間がかかる、今すぐは難しい、┃
┃  でも学びたい、動きたい、という人は、 ┃
┃                     ┃
┃  次善の策として、自分の価値観、強み、 ┃
┃  性格、特性に近い(=今後、編む物語に ┃
┃  近いと思われる物語を生きている)、  ┃
┃                     ┃
┃  そんな人を探し出し、師事し、     ┃
┃                     ┃
┃  「物語と、それに紐づく相互に矛盾のない┃
┃   大量の意思決定基準のインストール」 ┃
┃                     ┃
┃  を心がけると良いだろう。       ┃
┃                     ┃
┃  それを素直に行える人であれば、劇的に ┃
┃  学習効率が高まることとなる。     ┃
┃                     ┃
┃ ■これが正しい意味での「守破離」であり、┃
┃  方法論ばかりを追いかけていても、   ┃
┃                     ┃
┃  いつまで経っても、本質を捉えられず、 ┃
┃  枝葉を追いかけ続けるだけの人となる、 ┃
┃                     ┃
┃  のではないだろうか。         ┃
┃                     ┃
┃ ■素直にこの人から学ぼうと思える人と  ┃
┃  出会えれば、             ┃
┃                     ┃
┃  その出会いが一生の財産となるのは、  ┃
┃  こうした理由からである。       ┃
┃                     ┃
┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┃
┃                     ┃
┃●●今すぐ「バージョンアップ版      ┃
┃       ・平成進化論」のご登録を●●┃
┃                     ┃
┃ ⇒ http://www.2nd-stage.jp/verup/    ┃
┃                     ┃
┗━━━━━━━━━━━━「平成進化論」━━┛

───────────────────────────────────

 【当社よりご案内している各種音源について】

  https://shinkaron.buyshop.jp/

 より、ご確認下さいませ。

 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
  その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく

  http://www.2nd-stage.jp/contact/

  あて、お問い合わせ下さい。


 ▼まとめてのお求めを検討下さっている場合は
  「音源コンシェルジュ」についてご覧ください
  https://shinkaron.buyshop.jp/blog/2018/04/23/181754


 ※「音源をスマホから聴くことができるのか、
   できるとすれば、どうやって?」

  とお尋ね頂くことがありますが、
  もちろん可能です。

  具体的な方法については
  (当方とは無関係の方の文章ですが)

  https://goo.gl/VU5pGy

  が分かりやすいと思いますので、
  ご参考までに。

 ------------------------


 【鮒谷周史の、
  (少人数・双方向制)年間プログラムについて】

 以下よりお申込み、
 あるいは、詳細の確認を願います。


 【<会場受講版>詳細&参加申し込み】
  https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/21

 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】
  https://eipo.jp/2nd-stage/seminars/view/13630

 
 【年間プログラムのお問い合わせやご質問は
  以下よりお願いいたします】
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