【残50分/これで最後】逆向きに歳を取る/同年代の成功者には興味がない/最後に倒産する会社

■こんばんは、鮒谷です。


　先日来、ご案内してきた

　-----------------------

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　放談会音源

　〜勝つことよりも100倍重要！
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　ですが、いよいよ

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■ここまで時間をかけ、いろんな角度から
　ご説明してきた当音源の内容ですが、

　とはいえ、タイトルからして
　中身が分かりにくいですよね、、、



■なんとなくでも音源のイメージを
　付けていただきたく、


　当社が音源を
　リリースするにあたって

　「インデックス（目次）」

　作成に用いている、


　音源内容の要約、把握、管理するための
　社内テキストから抜粋引用して

　（なので正確な文字起こしでは
　　ありませんので、念の為）


　以下に内容チラ見せ？の、

　「コンテンツ一部紹介」

　を行いますので
　ぜひ読んでみて下さい。



■以下、音源の一部チラ見せでの
　ご紹介となります。


　（ここから）
　-----------------------


　（略）

　やっぱり行動っていうのは、

　閾値を超えないと
　起こらないというか、

　感情の振れ幅の閾値を超えた時に
　行動になるわけですから、

　理性だけでは行動につながらない。


　もう、心というか、
　感情で動くわけですけど

　その感情を動かすには、
　やっぱりネガティブというか

　薄氷の上を歩いてる、

　というふうな自覚も
　持っていくといいんじゃないかな。


　-----------------------


　というところで音源タイトル

　「地獄行き音源」

　なんていって
　人を震え上がらせると。


　どうしてあなたは
　そんなにびびってないんですか、

　とか

　ひたすら問いかける音源で、
　それを寝る直前に聞いてください、

　とか言って

　夢にうなされそうな音源で
　睡眠学習してもらって

　なんてのも、
　ありかもしれません（笑）


　-----------------------


　少し話が逸れたので戻しますが
　要するに、

　「合理性とはリスク管理」

　というか、

　合理的か否かというのは
　効率とか効果とで計るものではなくて、

　タレブは

　死なないとか生存ということに対して、
　合理性という言葉を当てている、

　というのが
　僕にとっての発見だったわけであって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　要は、死んでしまったら、

　ミクロの部分での合理性は
　合理性ではない

　という話が書かれているんです。


　変な話、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　迷信とか宗教とかの話がでてきて


　例えば、

　言い伝えとか伝承とか迷信とかも

　なんでこれがそうなっているのか
　分からない、根拠がない、


　と一般的に言われているけれども
　それは本当に根拠がないか
　分からないというか

　それが、ひょっとしたら
　それも一つの合理性かもしれない、

　みたいなことを書いてあるわけです。


　-----------------------


　もちろんこれは
　僕が誤読してるところも
　あるかもしれないけれども

　でもそういうような話が
　書いてあって、


　昔から言われてきたものがあって
　それをなんでか分からないけど
　それやっていて、

　でもそれで集団として
　存続してるとしたら

　そこに対して
　一定の合理性があるんじゃないか

　みたいな話をしてるわけですよね。


　-----------------------


　僕なんかはテール・リスクを
　極度に過大評価していると
　思っているんですが

　それは、どういう基準から見ても
　非合理じゃない、

　とタレブは言ってくれてるわけです。


　生存にとって総合的な必要なことで
　つまりロシアンルーレットで

　一発打ち抜かれたら
　終わりなわけだから

　それは必要なことだ、

　というふうに
　書いてくれていたわけであって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　タレブのいいところは、

　良い言葉がどんどん出てくるところ
　なんですよね。


　ということで、タレブの言う、
　
　「逆向きに歳を取る」

　というのは、
　つまり、生存の前提条件として

　時が経つごとに
　余命が長くなるものを指す

　という話なので、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　生き延びれば生き延びるほど

　時の試練を経ているから
　より一層生き延びる確率が
　高くなると。

　
　何かを学ぶときには
　やっぱり長く生きてきた人から
　学ぶべき、

　というのは僕もそう思うんです。


　なぜかというと、、、

　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　高井先生とかあるいはご年配方から
　僕は学んできたわけですが

　それを自分の思いとして昔、
　メルマガで書いたこともありました。


　同年代とか、ちょっと上ぐらいの
　いわゆる成功した、

　と言われてる人に
　僕は全然興味がなくて、

　どうして俺は興味ないのかな、
　って思ったんですが、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　でも、やっぱ時の試練を経て、

　30年とか50年とか
　生き延びてきたという人は、

　それだけでも傾聴に値すると。


　そう思わずにはいられないから
　やっぱりご年配の人の話を
　聞かずにはおれなくて、

　俺にとっては
　それが高井先生でありました、

　とか

　境さんでありました、とか
　長谷川さんでありました、

　とか、

　という流れで文章を書いたことが
　あるんですけれども、、、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　その直感というか感覚は
　必ずしも外してなくて、

　長く生き延びてきたものは
　一定の頑健さを備えているシステムだ、

　ということを
　事後的な形で示唆していると。


　ただし、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　タレブは、

　そのシステムが
　頑健であると判定するには、

　害に晒されてきたという条件が
　必要だ

　といったことを書いていますが


　この「害」という言葉が
　原文でどう書かれているのか
　分かりませんが

　リスクに晒されてきたという話だと
　思います。


　リスクにさらされてきて、
　でも、生き延びたと。


　だから、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　高井先生だったら、
　50年とか60年の実績があって

　それならもう滅多なことは
　無いだろう、と。


　それはキャリア的にとか
　社会的にとか
　経済的にという意味ですが

　そこを模倣してたら、
　いいんじゃないかなと。


　これ、当時は言葉には
　載せられてなかったんですが

　考えてみればそういうところに
　惹かれたのかな

　というふうに思ったわけであって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　そして今回、
　タレブの

　『身銭を切れ』

　という本によって

　そこに対して、
　言葉が与えられた、

　というところあるのかな
　というふうに思っています。


　-----------------------


　他にも引用したところ、


　（引用ここから）
　--------------------


　あるモノが生き残るには、
　必ずリスク面で
　首尾よくやる必要がある。

　つまり、死なないことに
　長けていなければならない。


　（中略）　


　その思想がリスク管理に長けていて、
　その思想の持ち主に
　害を及ばさないどころか、

　生存にとって有利になるなら、
　その思想は生き残る。


　--------------------
　（引用ここまで）


　ということで、

　僕にとっては

　「高井伸夫思想」

　みたいなものが生き残って
　伝承されている、

　というところです。


　その思想というのは、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　高井先生だったら
　高井先生の行動規範があって

　それはそこまで
　生き延びてきたということは

　もちろん時代背景とかが
　変わっていっているというのは
　あるにしても、


　でも一定のリスク管理をされていて、
　その思想の持ち主にとって
　害を及ぼさないとか

　生存にとって有利になるから
　生き延びて来て、
　全うされているわけで、

　だとすると

　それはやっぱり模倣するに
　足るというか
　学ぶに至るということかな

　というふうに僕は思っています。


　すなわち、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　だから、もう本当に
　生存が善というか

　時の試練を経て生存し続ける
　ということを意識すると。


　本当に奇しくも、高井先生が
　こんな言葉を言われたんですよね。


　-----------------------


　高井先生が開催されていた

　「社長フォーラム」

　という場で

　「最後に倒産する会社になれ」

　と。


　これ、すごく
　違和感あるじゃないですか。


　最初俺は、超ネガティブな言葉だなと
　思ったんです。


　はっきり言って
　その言葉は嫌いだったんですよね。

　最後に倒産する会社っていうことは

　倒産が前提かよ、

　って思ってしまいますよね。


　-----------------------


　でも今から考えると

　というか

　ここまでの話をお聞きの
　皆さんもおわかりの通り

　リスクはゼロにできないというか

　テール・リスクは
　絶対あるわけですよ。


　どれだけ備えたって、
　備えきれないテール・リスク
　というのがあって

　そうすると、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　確かに

　1000年続く会社もあれば

　500年300年200年
　100年続いている会社は
　たくさんあるわけですけれども、

　でも、それはやっぱり例外で
　やっぱり会社というのは
　原則、倒産だと。


　だから、高井先生は

　原則倒産だから、
　最後に倒産する会社になれ、と。


　こういう構文で
　言われていたわけであって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　まさに、タレブが
　言っていることじゃないかなと
　今となっては思うわけです。


　これは企業経営なんですけれども
　やっぱり人生においても、

　最後に死ぬ、というふうに
　置き換えられないことはないと
　思うんです。


　というところで続けると、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　僕は、特定のテールリスクを
　ものすごい非現実で

　大げさな形で
　解釈してきたと思ってるんです。


　やりすぎでしょ、

　というくらいに解釈してきました。


　非現実的な、例えば
　東京に戦術核を
　落としてくるかもしれないな、

　とか

　NATOと撃ち合いになったら
　どんなどばっちりがあるかな、

　とか、

　他には、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）

　-----------------------


　これって拡大解釈にも
　ほどがあるだろう

　って言われる話だと思うんですよ。


　でも、

　「いやいや」

　と。

　だって起こる可能性も
　あるじゃないですか。


　だからといってさすがに今すぐに
　東京を離れて
　どっかに行くというのは

　まだできていないわけですが、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　でも、少なくとも現実に
　どこかで戦術核が使われてしまったら

　本当にそれは、
　起こりうるリスクの確率が
　２桁ぐらい上がりそうじゃないですか。


　適当ですけど
　1000万分の1だったのが
　10万分の1になれば

　僕がいるのは
　防衛省がある市ヶ谷の近くですから
　真っ先にやられるんじゃないかな、

　とか

　その界隈はまるまる駄目だよな、
　とか考えた時に、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------　


　それは強迫観念ですよね。


　限定的な脅迫観念かもしれないけど、

　それを持たない人々や集団が
　最終的に絶滅したりするのであれば、

　それを非合理だと言えるだろうか、

　とタレブは言うわけですよね。


　-----------------------


　で、ここからは余談ですが
　やっぱりこういう話って
　メルマガでは書けないというか

　限定性がある場でしか
　話せないんですよね。


　どこまで発信するかという話で
　これ、僕は痛い経験があって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------　


　（前略）


　生存に役立つもの、
　破滅を防ぐもの

　「だけ」

　が

　とタレブは言って、
　限定性を持たせています。


　破滅を防ぐもの

　「だけ」

　が合理的なのだと。


　でも、こういうのって他の人が
　誰も言ってないんですよ。


　だからまさにブラック・スワンという
　本を書いた著者だからこそ
　言えることだと思うんですけれども

　昔々書いたその本の文脈から
　全然外れてないですよね。


　-----------------------


　要はリスクリターンというか
　要は期待値とかというのが

　破滅の可能性があると
　思われるところでは無意味になると。


　だからこそ順序が重要なんだと。
　まず、

　破滅しない、

　ということを選んだ上で、

　その次に、
　費用便益分析みたいな話、

　いわゆる世間一般で言われる合理性
　って言われるもので考えていく。


　こうすることで、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　リスク要因というのを
　極力遠ざけた方が
　破滅の可能性を減らすと。


　例えば、
　ロシアンルーレットが
　1000分の1であっても

　バンバンバンバン回していたら
　そのうち当たるよね

　という話。


　ロシアンルーレットは、
　確率が1000分の1、999分の1、
　998分の1ってなっていきますが

　純粋に1000分の1を
　ひたすら回していったって、

　当然、回数が多ければ
　期待値に収斂していくという意味で
　累積するリスクは高まっていくと。


　続けると、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　テール・リスクと
　そうじゃないリスクというのを
　切り分けて、

　いわゆる完全に破滅するものは
　自分の人生ない生活から除去していく

　ということは必要なんじゃないかと。


　そして、、、


　（⇒続きは、音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　千にひとつ、万にひとつの
　破滅でもって
　利益が吹っ飛ぶわけだから、

　破滅を含めた戦略では、
　利益が破滅リスクを帳消しにすることは
　決してない

　ということで、
　これはすごくいい意思決定基準だと
　思います。


　それは、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　破滅リスクは、
　やっぱり利益が得られたとしても
　やっぱり消し切れない、

　というところかと。　


　だから逆に言うと、

　傍から見て、腹が立つような人生
　むかつくような人生がいいと思うんです。


　それは、、、

　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　要は、破滅リスクを極小にしたまま、
　一定のリターンというのを取っていくと。


　僕も昔、ある人を評して言った
　言葉でいくと

　勝つべくして勝つ、というか
　踏み外さない、というか

　堅実着実で死角がない、

　という人って、
　やっぱりいるんですよね。


　破滅リスクというのを

　そういった人は、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------　


　ゼロにはできないかもしれないけど
　極小化しながら、リターンを得ていて、

　見ていて腹立たしいほどの、

　というか

　なんか失脚しないかな、

　とかって思っても
　失脚のしようがない、

　みたいな方って
　いらっしゃるんですよね。


　-----------------------


　それを、人に対してじゃなくて
　自分がやっぱり言われるように
　思われるように

　というのは

　一つの目標設定というか
　Beingの一つの状態として

　必要十分条件ではないけれども
　必要条件としてあっても
　良いと思います。


　-----------------------　


　むしろ、その状態は
　まず基本的に作り上げておけると

　非常にいいんじゃないかな
　というふうに思っております。


　そしてメルマガで僕は、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　今回、たまたま地震が起こる前に
　タレブのこういう
　破滅リスクの話をしたわけですが

　最近は、ウクライナのことであったり
　円安とかインフレとかというのは

　もう聞かない日は無いわけです。


　インフレだって
　国の破綻とかも含めて

　カスケードというか
　雪崩みたいに来るわけであって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）　


　-----------------------


　『財政破綻後　危機のシナリオ分析』

　という
　日本経済新聞社が出版している本を、

　たまたま読んだんですけれど
　極めて真っ当な本で、7名の著者で


　（中略）


　というところで、

　学者だから偉大だとか立派だとか
　優秀だとか誤謬が無いとか
　言うつもりもありませんが

　ただ、真っ当な人が
　何を書いているかというと、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　「破綻するぞ」

　じゃないんですよ。

　財政破綻後の危機のシナリオ分析、
　というところで
　起きてから考えるんじゃないんです。


　これね、無謬性の原則みたいな話で
　実際に、原子力発電所のときに
　あったじゃないですか。


　原子力発電所は
　破壊されないというか、

　常に安全に運転され続けている、
　という前提で

　それを覆すようなことは
　議論が許されなかったわけですよね。


　実際起きたら、

　起こると思っていませんでした、

　とか

　想定外だから、

　とか言って

　起こった後に

　「で、どうしますか」

　というところから
　始まったわけじゃないですか。


　でもそれじゃ駄目であって、、、


　（⇒以下の部分は、まるごと省略。
　　　続きは音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


　たまたま直近、そういうようなシナリオを
　組み替えないといけないというか

　やっぱり無秩序状態というか
　混乱状態というか

　もう世界の在り様というのが
　明らかに地殻変動を起こしてる
　じゃないですか。


　ここ５年とか10年ぐらいのところから、
　やっぱり世界的なというか色々な部分で

　まさに構造が
　何か変わろうとしているときであって

　こういうときは、
　やっぱり備える必要があると。


　そこから先に、人生戦略だとか
　ビジネス戦略があると思いますが

　まずは、そういう現状認識が必要だと。


　ただし、これが正しいか
　どうか分かりません。


　正しいかどうかわかりませんが
　そういうふうに認識することによって、

　緊張感が出てくるかもしれないし、
　気の張り具合が変わるかもしれないし

　そういう色々なものが
　出てきたとしたならば、

　それはそれで
　意味のあることではないかな

　というふうに思います。


　（⇒続きは、音源でお確かめ下さい）


　-----------------------


■以上は、

　「音源内容についての、
　　ごくごく一部のチラ見せ」

　となりますが、

　もしあなたが、
　この続きをどうしても知りたい、

　知らなければ、
　大きな機会損失となるような気がする、

　と思われたのであれば、
　その思いは間違いではありません。


　「大変な機会損失になりますよ」

　とお伝えしておきますね。



■、、、というわけで、
　ここしばらくのメルマガでも、

　音源内容を頑張って紹介してきましたが
　とてもではありませんが、

　全貌をここで紹介しきることは
　できません。



■長々と記してきましたが、

　ここまでの話の価値をご理解くださる
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　当音源をお聴きいただきたいと
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　▼福島県沖地震直後の
　　漆黒の暗闇の中、
　　鮒谷は何を考えたのか

　▼地震、戦争、円安、感染症、 etc.

　　先が読めない時代を生き抜くために
　　持つべきマインドセットとは

　▼杞憂という言葉もありますが、、、

　　テールリスクに囚われる人はバカ、
　　という人こそ大バカなワケ

　▼これを知らないと
　　カモられ続ける人生（！）に
　　なるかもしれませんよ

　　人間は投資、ギャンブルで
　　負け続け、そして破滅に至るのが
　　しごく当たり前な理由とは

　▼リスクを冒すなという話かと思いきや、
　　逆にたくさんリスクを取れとな！？

　　あなたがむしろ多く取るべき
　　リスクのお話

　　〜エフェクチュエーション、
　　　確率の観点から

　▼これを忘れるとその後の人生が
　　全て毀損されるレベルで
　　大変なことになるかも、、、

　　リスクを冒す前に、
　　必ず意識すべき最重要ポイントのお話

　　〜あるFXトレーダーのエピソード
　　　鮒谷のベンチャー投資の事例から

　▼投資もせず、ギャンブルもせず、
　　一流企業でまじめに働いているから
　　私にはリスクはほとんどない、

　　そう考えているあなたに
　　ぜひ聴いてもらいたい

　　あなたの日常に潜む、
　　全力一点張りの
　　大博打要素の数々について

　▼「うわっ、、、私の人生、
　　　ギャンブル過ぎん？」

　　そうなってしまったあなたに

　　あなたの人生を
　　落とし穴から守るために
　　まずすべきこととは？

　▼日本詰んだ、俺も詰んだわ、、、
　　で人生終われますか？

　　そうならぬために鮒谷の実践している
　　項目についてご紹介

　▼成功者になる前に
　　必ず知っておきたい！

　　鮒谷が考える、
　　成功を希求する前に
　　最優先で希求すべきものとは

　　〜メルマガ6760号

　　「要するに、合理性とは
　　　リスク管理なのだ」

　　　の解説を通して

　▼一目見て、即激怒！？

　　温厚な鮒谷をして
　　怒髪天を衝からしめた
　　ある本の話

　▼なぜ、不安がある方が健全である、
　　と鮒谷は考えるのか？

　▼ありたい姿を考えても
　　心動きません、、、

　　そんなあなたも
　　ガンガン行動できるようになる。

　　目標設定音源ではあえて伏せた

　　「闇のBeing（！）」

　　とは

　▼インプットの価値あり！

　　リスク管理において、
　　鮒谷がはたと膝を打った
　　名言の数々をお伝えします

　▼あなたの師匠探しの参考に

　　出会ってより約20年、
　　ついに言語化！

　　鮒谷が高井伸夫先生に
　　惹かれた理由とは

　▼鮒谷が苦手だった言葉

　　「最後に倒産する会社になれ」

　　に込められた、
　　人生にも通ずる極意のお話

　▼東京に戦術核攻撃！？

　　一見、非合理極まりない
　　リスク想定こそが

　　実は最も合理的
　　かもしれないワケ

　　〜メルマガには書けない
　　　鮒谷の3.11対応秘話を交えながら

　▼Being目標のひとつに

　　人生極小リスク化のすゝめ

　▼その昔、柿本人麻呂は

　　「葦原の瑞穂の国は
　　　神ながら 言挙げせぬ国」

　　なんて詠ってましたが、、、

　　現代日本人が敢えて自らを取り巻く
　　リスクを言挙げし、直視すべき理由


　■質疑応答

　▼「ここだけの話」が
　　全く儲からないワケ

　▼クマムシ経営の考え方

　▼人間心理を学ぶ重要性

　▼あらためて
　　アフターコロナ音源に込めた
　　趣旨について

　▼地獄行き音源（今後リリース予定）の
　　課題図書紹介

　▼変革を求めるならば
　　あえて痛みに自らを曝すべき理由

　▼お客さまに
　　何でも買っていただくためには
　　何をすべきか

　　〜ローリングストックビジネスを
　　　事例として

　▼読書勉強会を活発かつ、
　　実り多きものとするために
　　鮒谷が意識するポイントとは

　▼人生極小リスク化のはじめの一歩

　▼なぜ、あなたは「地獄行き本」を
　　読むべきなのか

　▼変化・変容を起こすために
　　日々、必要なものとは

　　〜鮒谷が法人化を決意した
　　　エピソードを事例として


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　（ここまで）



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　　　　　　　　　　鮒谷周史拝




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